原標(biāo)題:騰訊拉著京東高調(diào)入股唯品會 能壓制阿里嗎?

(左起:唯品會創(chuàng)始人兼總裁洪曉波、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、京東董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東、唯品會董事局主席兼首席執(zhí)行官沈亞、騰訊總裁劉熾平。)
進(jìn)入2017年,隨著百度將重心放在AI之上,阿里騰訊之間的戰(zhàn)爭幾乎覆蓋了到了中國互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落。在電商、社交、移動支付、大文娛、新零售等多個(gè)商業(yè)賽道上,阿里與騰訊幾乎都是貼身肉搏。前幾日公開場合中馬云、馬化騰兩位大佬就媒體提問的如何看待與對方競爭只是回復(fù)寥寥數(shù)語,就輕松刷屏朋友圈成為熱門話題。
12月18日騰訊與京東8.63億美元入股唯品會,再次將AT之爭推到風(fēng)口浪尖。與以往騰訊單獨(dú)投資京東、美團(tuán)、58趕集、拼多多等不同,騰訊不僅拉來小伙伴京東,馬化騰還高調(diào)將劉強(qiáng)東、洪曉波、沈亞、劉熾平聚在一起合影,矛頭直指阿里。有趣的是,就在上周,騰訊卻低調(diào)處理以42.15億元入股線下零售巨頭永輝超市。
聯(lián)手唯品會直擊阿里電商核心“服飾品類”
上文騰訊、京東、唯品會三方大佬們的合影,來自劉強(qiáng)東今日頭條個(gè)人號的照片,配文“面對行業(yè)壟斷和二選一等不正當(dāng)競爭,我們在一起!”。其實(shí),無論是此次投資唯品會后馬化騰、劉強(qiáng)東的高調(diào),還是配文中提及的二選一,以及今年數(shù)月來京東與阿里的各種交火,其中雙方有一個(gè)關(guān)鍵的爭奪點(diǎn),就是“服飾品類”線上大戰(zhàn)。

騰訊自親子拓展搜索、電商業(yè)務(wù)紛紛落敗后,投資聯(lián)盟方共同開發(fā)社交流量變現(xiàn)漸成主流。京東作為騰訊在電商賽道上的重要聯(lián)盟,近兩年發(fā)展速度迅猛,成為阻擊阿里的重要排頭兵,而阿里也以入股蘇寧來牽制京東的擴(kuò)張速度。
僅幾年,京東受騰訊入股和資源支持高速擴(kuò)張,2016年B2C市場市場占比已接近天貓的一半。夯實(shí)3C、大家電業(yè)務(wù)的京東,服飾品類的高速增長成為新引擎。為了遏制京東因此發(fā)生著名的二選一事件,此次騰訊之所以攜手京東入股唯品會,不僅有效反擊阿里的壓制,還為明年幫助京東在服飾品類中的新一輪突破埋下伏筆。
據(jù)相關(guān)新聞報(bào)道,這次戰(zhàn)略投資,唯品會20000家品牌將成為重要資源,排除掉雙方重合的品牌,為剛剛損失100家供應(yīng)商的京東帶來很好的補(bǔ)充。馬化騰、劉強(qiáng)東之所以如此高調(diào),除了是用這種方式提振信心,更是出于宣傳需要,2016年服飾品類線上的爭奪至此提前開打。
“騰京唯”能否逆襲尚未可知
作為阿里不可觸碰的奶酪,服飾品類一直是阿里旗下電商平臺最核心的業(yè)務(wù)之一,騰京唯看似來勢洶洶的聯(lián)盟,能否在2018年突破阿里的封鎖仍有許多未知因素。在娛樂圈里,越是高調(diào)秀恩愛的明星夫妻,背后越有可能存在情感問題。越來越像娛樂圈的科技江湖,似乎也難逃這樣的定律。騰訊、京東兩家合起來的8.63億美元投資,和騰訊近幾年幾起大手筆的投資相比根本無需馬化騰出面,看似殺氣騰騰的三家大佬合影,卻很難獲知背后的貌合心離。
我們先來看看此次投資過后唯品會的持股情況,隨著此次唯品會發(fā)行了10%的新股,沈亞持股降至12.81%,洪曉波持股6.9%。騰訊持股7%,京東持股5.5%。這意味著,騰訊將取代洪曉波成為唯品會第二大股東,京東則為第四大股東。不過,由于沈亞所持的B類普通股1股擁有10票投票權(quán),也就是說沈亞持有60%的投票權(quán),唯品會仍是沈亞可以完全掌控的公司。
作為戰(zhàn)略而非財(cái)務(wù)投資,擁有競爭關(guān)系的京東和唯品會,雙方合作能達(dá)到什么層面,仍是騰訊未來要從中協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。另外,唯品會在2016年的B2C市場占比僅有3.7%,雖然在品牌上三方結(jié)盟對阿里形成一定的沖擊,但并不會真正動搖市場格局。
在京東的一份聲明中,劉強(qiáng)東表示,京東看中了唯品會在閃購電商和服飾品類的優(yōu)勢,以及服務(wù)女性消費(fèi)者的能力。但正如上文所講,由于唯品會尚是沈亞占到絕對投票權(quán)的公司,會否出現(xiàn)美團(tuán)突然做移動支付這樣的破壞聯(lián)盟之舉?并非沒有可能。
騰訊想要的是京東、唯品會能夠起到足夠作用盡最大可能的拉扯阿里的精力,而京東追求的自然是自身的成長突破,然而唯品會作為三方做弱勢的一方,想要的更多是在流量、倉儲、物流等方面的資源支持。三方看似利益一致的聯(lián)盟,在不同的利益訴求下,或許很難對阿里形成真正的沖擊。