微博、今日頭條、知乎，誰更能給內(nèi)容創(chuàng)作者帶來價值?
今天，知識付費正在成為一種流行趨勢，對于不同的內(nèi)容平臺來說，能夠為內(nèi)容創(chuàng)作者帶來長期利潤的必然會最終贏得他們的支持。
微博在2015年宣布了簽約自媒體扶持計劃，投入價值1.5億的資源來全面扶持簽約自媒體，并繼續(xù)通過打賞、付費閱讀和商業(yè)分成等手段幫助簽約自媒體提高收入。不過新浪微博真正與自媒體相關(guān)的付費訂閱內(nèi)容等卻走得并不順利，以至于微博又開始效仿分答、知乎Live開始推出微博付費問答。
與微博相比，今日頭條對自媒體的扶持力度似乎更大。今日頭條在2015年的創(chuàng)作者大會上，推出了千人萬元和百群萬元計劃，而去年9月份的動作就更大了，宣布拿出至少10億元來扶持短視頻創(chuàng)作者。
知乎平臺則完全不采用補貼的手段，而是幫助用戶去真正實現(xiàn)價值，同時用戶定位的不同很大程度上決定了平臺的內(nèi)容盈利能力和用戶的付費實力、欲望。在沒有任何補貼的情況下，卻有越來越多的專業(yè)人士通過知乎Live平臺獲得不菲的收入，知乎Live自2016年5月14日推出至今已舉辦超過1500場，737位主講人平均時薪達10980元，單場知乎Live收入最高達到19萬元。
從長遠的角度來看，知乎平臺的專業(yè)機構(gòu)和人士更能夠借助平臺獲取長期穩(wěn)定的不錯收入。對于微博和今日頭條兩大內(nèi)容巨頭來說，他們需要思考的是，一旦平臺的資金補貼停止，平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者是否還能夠創(chuàng)造足夠高的收入?當然，微博大號顯然還是有著明顯的優(yōu)勢，少數(shù)微博大號坐擁百萬千萬粉絲，其廣告年收益也頗為豐厚。但是頭條號作者呢?命運完全掌握在頭條的算法機制中，頭條有推薦內(nèi)容曝光量就會較高，但是沒有足夠多推薦的時候，其電商、廣告收益必然大幅下降。
微博、今日頭條、知乎，誰更能給創(chuàng)業(yè)者帶來借鑒?
當年的微博世界，經(jīng)歷了網(wǎng)易微博、騰訊微博、搜狐微博、新浪微博等眾多微博平臺的混戰(zhàn)之后，只剩下了微博一家;今天，模仿今日頭條的平臺可謂越來越多，阿里騰訊百度也紛紛加入了這場基于大數(shù)據(jù)算法的內(nèi)容興趣分發(fā)平臺大戰(zhàn);而知乎平臺能夠有今天的知識階層用戶沉淀，則得益于過去五年來的積累。對于創(chuàng)業(yè)者來說，微博也好，今日頭條知乎也罷，想要模仿學(xué)習他們的模式在內(nèi)容領(lǐng)域占據(jù)一席之地，其難度和可能性可想而知。
但是有一點卻是值得我們這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者真正借鑒學(xué)習的，那就是知乎平臺上專業(yè)內(nèi)容付費機制。對于大多數(shù)的內(nèi)容創(chuàng)作者來說，要想憑借著內(nèi)容成為像邏輯思維、咪蒙那樣的超級大號已經(jīng)不太可能，也很難吸到大量的粉絲。更何況今日頭條們采用的是一種興趣推薦機制，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的命運完全掌握在他們手中，而非創(chuàng)業(yè)者自己手中。
那么，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要想實現(xiàn)更大的商業(yè)價值，就必須要找到一條適合自身的垂直領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域深耕，從而持續(xù)為用戶提供專業(yè)有價值的內(nèi)容，尤其是針對具備付費能力的用戶，這一點知乎平臺給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供的參考價值意義重大。
由此來看，微博憑借社交媒體的迅速散發(fā)特性，難以被顛覆;今日頭條憑借著興趣推薦成為了內(nèi)容分發(fā)平臺用戶使用時長最高的移動資訊平臺，難以被擊敗;知乎憑借著專業(yè)內(nèi)容和知識階層用戶群體定位，自成一派，也難以被復(fù)制，三個不同內(nèi)容領(lǐng)域的巨頭也開始真正形成。微博與今日頭條在互相學(xué)習借鑒，其偏娛樂和生活化的特性決定了他們未來將會迎來一定的競爭，知乎則會繼續(xù)在專業(yè)知識領(lǐng)域深耕下去，并引領(lǐng)知識付費的大潮，而對于我們廣大的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們來說，垂直專業(yè)的內(nèi)容很可能將會是我們唯一的出路。
