火爆的上海Costco，究竟賣不賣豬肉？
2019年的商業(yè)環(huán)境，波詭云譎，風(fēng)云莫測(cè)，帝都老牌大型商場(chǎng)賽特、長(zhǎng)安、藍(lán)島相繼閉門(mén)謝客，實(shí)體老板們抱怨說(shuō)“都是電商惹的禍”。
悲催，一友人經(jīng)營(yíng)電商十余年，巔峰時(shí)期公司百余人，今年競(jìng)也徹底清盤(pán)，反唇實(shí)體店“光看見(jiàn)爺吃肉，沒(méi)看見(jiàn)爺挨揍”。
古人云：審堂下之陰，而知日月之行，陰陽(yáng)之變；見(jiàn)瓶水之冰，而知天下之寒，魚(yú)鱉之藏也。
不過(guò)，古人好像還云過(guò)：待到秋來(lái)九月八，我花開(kāi)后百花殺。
這不，上海的Costco火了，不但火到霸屏，還火到“賣場(chǎng)里外來(lái)了100多名保安和幾十名交警維護(hù)秩序”。
怎么看？特別是在種米毛藝占不可開(kāi)交之際，一家米蒂企業(yè)竟在上海大行其道，悲乎，喜乎？
淡定，淡定。子曰：新剃的腦袋三天光，新漆的馬桶三天香。
Costco作為米蒂大型零售企業(yè)，在風(fēng)口浪尖上登陸種花大地，火，是必須的，其意義絕不能僅從商業(yè)角度考量。
榜樣的力量是無(wú)窮的，至少種花文化一直推崇榜樣，有榜樣要亮，沒(méi)有榜樣創(chuàng)造榜樣也要亮。
正如《環(huán)地球報(bào)》所說(shuō)：這給米蒂領(lǐng)導(dǎo)人日前所下的米蒂企業(yè)立即離開(kāi)種花的“命令”做了再清楚不過(guò)的“用腳投票”，相信有無(wú)數(shù)米蒂企業(yè)和世界其他國(guó)家的公司驚嘆并且羨慕Costco在種花如此耀眼的開(kāi)門(mén)紅。
種花武功的絕世神功叫“乾坤大挪移”，以彼之拳打彼之臉；
種花謀略的至臻化境叫“千金買馬骨”，馬真來(lái)了我說(shuō)了算。
所以，Costco的開(kāi)業(yè)火爆是戰(zhàn)略需要，平價(jià)茅臺(tái)和低價(jià)愛(ài)馬仕不過(guò)是戰(zhàn)術(shù)配合。然而現(xiàn)象不等于常態(tài)。
就像男女初次合床，當(dāng)天必定要制造氣氛、爆竹煙花。但之后天天過(guò)日子合床，還要天天煙花爆竹的話，左鄰右舍一定會(huì)幫這兩口子去掛專家號(hào)。
故此，誰(shuí)要是指望天天在Costco買到平價(jià)茅臺(tái)，那一定就是“守株待兔”里那個(gè)農(nóng)夫的直系后代。
不說(shuō)別的，Costco要是天天火爆如斯，那幾十位交警的工資誰(shuí)出？
再有，像沃爾瑪、Costco這類會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)店，基本的要求是過(guò)萬(wàn)平方米的營(yíng)業(yè)面積和配套停車場(chǎng)，這在一線城市有些難以想象。而且Costco的模式，可以簡(jiǎn)單地稱之為“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”，商品盡量平進(jìn)平出，那么問(wèn)題來(lái)了，土地使用成本如何攤平？
這不由得令人產(chǎn)生遐想，Costco的首家店面，說(shuō)不定就是那堆“千金馬骨”。
至于Costco的營(yíng)利渠道，“會(huì)員費(fèi)用是盈利的大頭”，無(wú)他，臭大街的“小黃車”模式，而已。
所以，Costco的火爆，不但別家難以模仿，Costco自己恐怕也難以復(fù)制。哪里的土地都不便宜，要不曹德旺也不會(huì)去米國(guó)建廠。
都說(shuō)這是個(gè)多元的世界，多種文明交織，難免碰撞。其實(shí)簡(jiǎn)言之，無(wú)非是三大類“文明”共生：工業(yè)文明，農(nóng)工文明，漁獵文明。
社會(huì)得以運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的都是規(guī)矩。工業(yè)文明的規(guī)矩，基本上完全等于法律；農(nóng)工文明的規(guī)矩，是法律與規(guī)則并行；漁獵文明，基本無(wú)需關(guān)注，犄角旮旯，由他們?nèi)ァ?/div>
米蒂是工業(yè)文明的翹楚，種花是農(nóng)工文明的龍頭。
所以，Costco平價(jià)售賣茅臺(tái)，開(kāi)業(yè)時(shí)算打個(gè)喜兒，沒(méi)人鳥(niǎo)它。要是長(zhǎng)期這么干，就是破壞了行業(yè)規(guī)則，威脅全體經(jīng)銷商的利益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，后果只有兩種，要么回到統(tǒng)一價(jià)格，要么廠商直接斷供。
果然，Costco開(kāi)業(yè)的次日，沒(méi)有了茅臺(tái)也沒(méi)有了五糧液。
Costco之前，廣州的著名抗英圣地---三元里，那家GULF海灣石油加油站還有誰(shuí)人記得？
Costco的免費(fèi)試吃，等著吧，只要Costco堅(jiān)持得起，方圓五里地，雞蛋灌餅、豆?jié){油條都會(huì)寸草不生，宜家的沙發(fā)、肯德基的冷氣，殷鑒不遠(yuǎn)。
Costco還有無(wú)償退貨，據(jù)說(shuō)還不要發(fā)票，那么好，Costco最好提前預(yù)備庫(kù)房，市場(chǎng)上的假茅臺(tái)收多少有多少。安利之禍，可還記得。
任何普遍的或者普室的原理，來(lái)到種花大地，都要與本地的具體實(shí)踐相結(jié)合，才能修成正果，這已經(jīng)是千錘百煉反復(fù)檢驗(yàn)的不二法門(mén)，一個(gè)Costco，竟敢冒天下之大不韙，說(shuō)難聽(tīng)了，有些自不量力，太小看種花文明的同化能力。
這次的種米毛藝占，對(duì)種花民族的感情傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日本內(nèi)閣參拜神社，但是，既沒(méi)有砸米國(guó)車的，也沒(méi)有在沃爾瑪拉橫幅的。
《環(huán)地球報(bào)》說(shuō)了：我們不會(huì)主動(dòng)升級(jí)貿(mào)易戰(zhàn)，也不會(huì)因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)就歧視來(lái)華投資的米國(guó)公司。
這就是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，上下團(tuán)結(jié)一心的力量，說(shuō)不砸就不砸，想砸也不許砸，還能讓Costco火爆三丈。種花文明的勢(shì)術(shù)和柔情，有人也許永遠(yuǎn)不懂。
只能說(shuō)，Costco趕上了好時(shí)候。不過(guò)，一旦Costco激情耗盡，圓潤(rùn)了棱角，則無(wú)非又一個(gè)沃爾瑪或家樂(lè)福。
由來(lái)只見(jiàn)新人笑，有誰(shuí)聽(tīng)見(jiàn)舊人哭，Costco，祝你商運(yùn)長(zhǎng)久。
遺憾，看遍Costco霸屏的所有消息，平價(jià)、低價(jià)二詞被反復(fù)使用，卻競(jìng)無(wú)一條報(bào)道提及Costco到底賣不賣豬肉?，F(xiàn)階段，豬肉價(jià)格是衡量真假平價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
詩(shī)曰：
秋風(fēng)黃葉無(wú)限好，
文人雅興醉翁飽。
鋤禾抬望南飛雁，
窖藏白菜縫棉襖。
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