核心提示： 一個成功的企業(yè)家最起碼要有四個特質(zhì)：大視野、大情懷、大格局、大擔當。請關(guān)注特別報道——
撰文/廣西最前線總編輯 夢寒
“作為一個從農(nóng)村長大的孩子，我深知父老鄉(xiāng)親們面朝黃土背朝天的苦。”
“作為一家農(nóng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)頭人，想農(nóng)民之所盼，解農(nóng)民之所憂是份內(nèi)事?！?/p>
“作為一名政協(xié)委員，就應(yīng)該立足本職，建功立業(yè)，推動本地經(jīng)濟發(fā)展?！?/p>
“作為一名共產(chǎn)黨員，更需要有一顆不忘為民的紅心，不忘干事的決心。”
接受采訪時，內(nèi)心溫厚純良的廣西上林縣富之康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長韋金佑先生真情傳遞的這一波正能量，讓同是農(nóng)家子弟、同是黨員一分子的我心潮澎湃！
【上篇】對土地有著深刻執(zhí)念的人，選擇農(nóng)業(yè)是一種情懷，那韋金佑是可敬可佩的！
世界再大，總要回家。
因為，有一種眷戀，讓人永難消除，那就是從未走出我們視線的身后故鄉(xiāng)。
所以，正是鄉(xiāng)愁幾許滋生的真摯情感，讓韋金佑放棄了城市優(yōu)越生活，毅然返鄉(xiāng)躬身生態(tài)農(nóng)業(yè)，助力“三農(nóng)”發(fā)展。
對此，有人勸阻的，有人說風涼話的，更多的說他傻或精神有問題。
畢竟，在首府南寧市成就的一方事業(yè)，是他歷盡千辛萬苦后創(chuàng)下的。
誠然，世間任何非凡之事，必有超常之險境，旋渦中淡定方能至遠。
話說，韋金佑從小到大真的吃了很多的苦，但他認為人生有磨難并不是一件壞事，可以砥礪自己百折不撓、勇往直前的生活態(tài)度，最終通過苦難，走向歡樂。
再者，每當韋金佑把目光從大城市轉(zhuǎn)回到自己的故土上林縣時，心情總是特別凝重：家鄉(xiāng)雖然空氣清新怡人，土地平坦肥沃，但由于大部分農(nóng)民舉家進城打工謀生，不少良田因無人種植已成丟荒狀態(tài)。
原本，每一粒泥土，都是充滿了沸騰的血性的。
原本，每一個農(nóng)民，都是熱爰著自己的土地的。
不過，為了生活，有些農(nóng)民只好忍痛離開土地。
只是，世界上最痛苦的事情，莫過于背井離鄉(xiāng)，那種痛苦，有如寒冬里被風割破臉那樣的疼、那樣的痛。
對這，韋金佑心里明白，鄉(xiāng)親們不是沒有痛苦，而是迫于無奈，只有將漂泊之痛楚壓抑在內(nèi)心的最深處。
人?。∫坏┯行?，一旦有情，就會痛著別人的痛。
于是，在2013年，就在很多同鄉(xiāng)好友正為大都市夢想拼搏的時候，韋金佑卻毫不猶豫地關(guān)閉了旗下運營良好的公司，回歸農(nóng)村開疆拓土，開啟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的夢想。
他說：“上林是國家級貧困縣，作為上林人，返鄉(xiāng)發(fā)展是一個很好的契機，我把外面好的經(jīng)驗和好的品種帶回來，跟父老鄉(xiāng)親們一起把這個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做強做大，為脫貧攻堅戰(zhàn)做一些力所能及的事?！?/p>
這不，身為黨員企業(yè)家，韋金佑勇敢地擔當起了企業(yè)家和共產(chǎn)黨員雙重社會價值的引領(lǐng)作用。看，他行動起來了——
首先，將生產(chǎn)大本營選在巷賢鎮(zhèn)大山村蘆荻莊，先后投資800萬元大力發(fā)展鐵皮石斛、四季蜜芒、無花果、優(yōu)質(zhì)柑桔等特色種植，帶動8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個水果基地，使眾多農(nóng)戶受益。
其次，先以種植四季蜜芒為主，帶動合作社成員種植面積達2100多畝，自己也種植有500畝，并建有廣西為數(shù)不多的全封閉式防蟲網(wǎng)大棚1.3萬平方米，年育苗能力可達到50萬株。
最終，發(fā)展果業(yè)嘗到了甜頭，韋金佑又依托上林縣得天獨厚的自然環(huán)境資源優(yōu)勢， 于2018年初開始轉(zhuǎn)向發(fā)展四季生態(tài)綠色蔬菜種植，建設(shè)國家級標準蔬菜示范基地，為全面推進鄉(xiāng)村振興獻力。
目前，在各級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，韋金佑的公司已成功地采取了FTC運營模式，即“公司+科技+合作社+基地+貧困戶+互聯(lián)網(wǎng)〔手機APP〕+實體店”新型運營模式，與農(nóng)民訂單式收購，解決勞工人力資源管理難問題，在生產(chǎn)技術(shù)上統(tǒng)一標準、統(tǒng)一銷售。
另外，更讓人欣喜的是，富之康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的VR網(wǎng)上商城也已正式上線運行，平臺上集成多種獲粉利器與營銷組合方案，鏈接塑源系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量有效監(jiān)控，標準化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全力保障了老百姓舌尖上的安全。
同時，富之康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司在線下還與中國人壽強強聯(lián)手，組建地面營銷隊伍， 創(chuàng)建實體店面，搭建自主核心營銷平臺，全面實現(xiàn)線上與線下無縫對接。
沒錯，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)是“大農(nóng)業(yè)”概念，要想讓農(nóng)業(yè)真正成為“最有干頭、最有說頭、最有看頭”的產(chǎn)業(yè)，那些農(nóng)業(yè)經(jīng)營者就得具有大格局、大思維、大情懷、大視野。
如此，默默奉獻于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的韋金佑是棒棒的！
【下篇】對農(nóng)村有著天然情結(jié)的人，扶貧幫困是一種擔當，那韋金佑是可圈可點的！
有一種擔當叫扶貧。
這是，從2018年開始，全國脫貧攻堅步入了摧城拔寨、啃硬骨頭的關(guān)鍵階段。
因此，要打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，扶貧第一線需要出現(xiàn)越來越多的“拼命三郎”。
也許，看過《水滸傳》的人都會知道里面的“拼命三郎”石秀，他的拼勁給我們留下了深刻的印象，那是一種敢干的氣魄，那是一種堅持的精神。
對此，韋金佑始終認為，扶貧幫扶不是轟轟烈烈，而是實實在在、點點滴滴，得拿出“拼命三郎精神”，橫下一條心，憋足一股勁，拼出智慧，拼出氣勢。
所以，誠實憨厚的韋金佑將扶貧視為職責，用擔當詮釋忠誠，用永不停歇的腳步走出了一條根植百姓的履職之路，那便是探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動脫貧新模式。
焦點：公司優(yōu)先吸收低保戶、退伍軍人、五保戶等勞動力進公司共同發(fā)展，“量身定做”3種土地流轉(zhuǎn)方案供他們選擇：一是非土地流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品“訂單”合作式；二是按一定租賃年限逐年遞增土地租金式，公司以每畝500元左右的年租金承租，租金每3年遞增10%；三是農(nóng)戶以土地入股，農(nóng)戶參與企業(yè)營業(yè)額分成。
熱點：壓實基礎(chǔ)助農(nóng)幫農(nóng)，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。出資邀請廣西大學、廣西農(nóng)科院等專家為鄉(xiāng)親們提供免費培訓技術(shù)，使讓大家逐漸明白做好一個現(xiàn)代農(nóng)民不僅要學會向土地索取，還要學會回饋大地，學會利用有限的土地資源獲取最大的利益回報，而學習是一個產(chǎn)業(yè)進步的必要條件，有了知識才能改變認知。
亮點：創(chuàng)新突破思維模式，致力打造“田園綜合體。將幫扶貧困戶成長為新型的“職業(yè)農(nóng)民”。作為“田園綜合體”打造舉措之一，公司建立富之康“扶貧基金”，擬每年從稅后利潤里拿出3%作為支持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)“扶貧資金”，已積累扶貧基金4.31萬元，定購了20輛優(yōu)質(zhì)電動三輪車，將免費發(fā)放給種菜貧困戶使用。
時間，可以造就人格，也可以成就事業(yè)，更可以儲積功德。
目前，富之康公司已發(fā)展蔬菜區(qū)120畝、野菜根系培植育種區(qū)20畝、五谷雜糧區(qū)20畝、有機認證轉(zhuǎn)換區(qū)120畝，還依托在建的7000平方米的大山村第一書記扶貧產(chǎn)業(yè)園，將建設(shè)冷庫區(qū)、分揀廠區(qū)、包裝區(qū)、倉儲中心、檢測中心、物流中心、電商信息中心、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)等八大配套功能區(qū)。
這里，有一組數(shù)字好暖人：從2018年4月發(fā)展蔬菜種植到去年7月份，已有68戶貧困戶加入種植項目，職工收購的總產(chǎn)值達到了83.8萬元，零工勞務(wù)收入43.8萬元。
這里，另一組數(shù)字更暖心：從2018年4月發(fā)展蔬菜種植到去年7月份，在富之康公司精準扶貧臺賬上，已有128個貧困戶在富之康公司分別領(lǐng)取了不同程度的流轉(zhuǎn)土地金、就業(yè)幫扶金、參與產(chǎn)業(yè)收益金。其中，巷賢鎮(zhèn)大山村的周繼亮、周繼才、周長英、周子程等領(lǐng)到的參與產(chǎn)業(yè)收益金分別是51836元、47731.5元、41805.9元、37401.6元，而參與產(chǎn)業(yè)收益金收入超過15000元的農(nóng)戶超過10戶。
為此，廣大農(nóng)民歡喜：富之康公司依托現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的加速推進，莊稼地照樣成了搖錢樹，也成了增收的基礎(chǔ)所在。
為此，有關(guān)領(lǐng)導贊賞：富之康公司在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制上的創(chuàng)新，讓農(nóng)民真正享受到了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值收益。
真是，先進典型的力量最無窮。一直大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的縣委縣政府領(lǐng)導和市委市政府領(lǐng)導給予了充分肯定；自治區(qū)黨委書記也在百忙之中聽取了企業(yè)品牌工作匯報。
關(guān)心，關(guān)懷，關(guān)注，所有這些都充分說明，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定太重要了，歷史責任需要大家去擔當。
眼下，韋金佑在努力打好“益畝菜地”品牌的同時，正抓緊擴大種養(yǎng)規(guī)模，力爭年內(nèi)蔬菜和水稻種植面積分別達到600畝和500畝以上，發(fā)展下游各種養(yǎng)殖合作社10個以上，直接帶動周邊200個以上貧困戶，并給當?shù)剞r(nóng)民提供大量就業(yè)崗位。
收筆，記者才真正意識到，在韋金佑的眼里，做農(nóng)業(yè)才能實現(xiàn)自我價值。
