

金普促進(jìn)會(huì)為會(huì)員企業(yè)有序恢復(fù)正常經(jīng)營,全力保障會(huì)員企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,金普新區(qū)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)于8月12日隆重舉辦“第六期主題沙龍——顛覆被動(dòng)局面的商業(yè)思維”。

本次活動(dòng),是金普新區(qū)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)在關(guān)心會(huì)員企業(yè)新一輪復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化服務(wù)體系建設(shè)而舉辦的,同時(shí),得到了艾迪遜跨境電商服務(wù)有限公司、大連銘悅經(jīng)貿(mào)有限公司、大連大河酒業(yè)有限公司的大力支持。有來自教育界、金融保險(xiǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、加工制造業(yè)、大健康行業(yè)及友好商會(huì)等40余名企業(yè)家代表參加了本期活動(dòng)。
金普促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長車清華、張學(xué)孟、李華、李波等就新一輪復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和瓶頸發(fā)表了見解。

常務(wù)副會(huì)長車清華面對當(dāng)下局面,發(fā)表了自己的看法,她認(rèn)為:當(dāng)下的局面何止是困難,簡直是太難了,我們的主營業(yè)務(wù)是酒店、酒樓、洗浴、KTV,分布在港西、五彩城、金州和南坨。員工從400多人,減掉了200多人,還剩200多人要養(yǎng),目前所有的經(jīng)營項(xiàng)目還處于停止?fàn)顟B(tài),可見,疫情對我們的打擊臺(tái)慘烈了。對于接下來的發(fā)展思路,車清華表示:轉(zhuǎn)型是必然,就佰林圣豪而言,將朝大型會(huì)務(wù)宴會(huì)、婚宴等方向發(fā)展。

常務(wù)副會(huì)長張學(xué)孟主要經(jīng)營企業(yè)智能安全用電管理業(yè)務(wù),就企業(yè)現(xiàn)狀和遇到的困難,也發(fā)表了自己的看法:由于疫情的影響,公司的業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài),業(yè)務(wù)員出不去,導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻。疫情陸陸續(xù)續(xù)已有大半年時(shí)間,公司的資金也是很大問題,只出不進(jìn)。對于未來還看不到希望。

常務(wù)副會(huì)長李華主要經(jīng)營家具、辦公家具的生產(chǎn)制造,在疫情期間受到的影響并不是很大,幾個(gè)大的訂單維持住企業(yè)正常的運(yùn)行。

常務(wù)副會(huì)長李波主要經(jīng)營格力系列產(chǎn)品,受疫情影響,今年的銷售額是去年同期的30%,下滑的非常厲害。李波表示:在目前的情況下,我們正在設(shè)計(jì)新的營銷理念和營銷模式,使其就市場銷售在疫情后有個(gè)新的起色和突破。

在經(jīng)濟(jì)極其不明朗的環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展受阻在所難免。但是金普促進(jìn)會(huì)出于對企業(yè)的關(guān)愛,并沒有視而不見,積極為會(huì)員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)搭建了三大平臺(tái)、十二個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。

秘書長安鋼就當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)狀,給出了清晰的企業(yè)轉(zhuǎn)型思路。首先,要重新審視企業(yè)的發(fā)展方向,那就是要重新定位。市場在變化,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好大家有目共睹,疫情影響又使企業(yè)發(fā)展雪上加霜,不改變思維、不大力轉(zhuǎn)型,企業(yè)就是等死。第二、企業(yè)要認(rèn)知自我,我們的優(yōu)勢在哪?有多大的資本?能干多大的事?在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,民營企業(yè)是很渺小的,別把自己看成是“老大”,所以要認(rèn)知自我,才能清晰自己能干多大的事。第三、目標(biāo)要絕對的清晰,目標(biāo)不清晰,一定會(huì)走彎路。一旦目標(biāo)設(shè)定了,就直奔目標(biāo),不要再走彎路,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,民營企業(yè)經(jīng)不起折騰。
當(dāng)下企業(yè)發(fā)展確實(shí)到了十字路口,危機(jī)感都在提升,但這也是小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,畢竟船小好掉頭,只要我們把握機(jī)遇、看清形勢、創(chuàng)新商業(yè)思維,在加上擁有促進(jìn)會(huì)的服務(wù)做后盾,未來的前景一定是光明的。
