
2020年8月,在“首屆未來學校教育管理論壇杭州峰會”上,我有幸傾聽了孟子第七十代孫、“新教育三大奠基人之一”的孟國泰先生關于《我心中的未來學校》的報告,做為一名教育工作者,為我解開了許多在教育教學過程中遇到的困惑,很多方面令我茅塞頓開,感悟頗豐。
教學質(zhì)量是學校賴以生存和發(fā)展的生命線,因此如何提高教學質(zhì)量是多年以來各個學校一直探索研究的課題。近年來涌現(xiàn)出了“10+30”教學模式、“271”教學模式、“循環(huán)大課堂”、“三步一課,導學自主”等新式教育,但多數(shù)都只是曇花一現(xiàn),其成效也是微乎其微。而作為孟子后裔的孟國泰先生所發(fā)起的“從個體出發(fā)新教育”和“三標課堂”,經(jīng)過20多年的實踐,已經(jīng)創(chuàng)造了一個又一個的輝煌,贏得了一個又一個的榮光:成功幫助了山東省濰坊外國語學校、南陽19中、昌樂二中、散旦中學等近30所學校順利轉(zhuǎn)型,由課改薄弱學校轉(zhuǎn)變成了課改強校。

過程決定結(jié)果,中學教育教學的主陣地在課堂,長期高效的課堂必然能調(diào)動師生的“教”“學”積極性,充分挖掘師生潛能,最終產(chǎn)生良好的教學效果。反之,長期低效的課堂必然造成教學混亂,教者無心,學者無謂,教學遭罪,效果反胃。如孟先生所說的那樣:“方向不對,努力白廢”,同樣一個B,若跟著s向南走,結(jié)果必然是sb,若跟著N向北走,結(jié)果必然NB。
孟先生“三標課堂”的“三標”即為:設置目標,達成目標,反饋目標?!霸O置目標”是要設想把學生帶到哪里去,“達成目標”是要通過什么方法把學生帶到那里,“反饋目標”是檢驗是否把學生帶到了那里。同樣作為學生,也要明確本節(jié)課的“三標”:本節(jié)課要學些什么?怎樣才能學會?最終學會了沒有?

于是“三標課堂”出現(xiàn)了:精準備課,設置目標;互動課堂,達成目標;精準訓練,反饋目標!目標就是旗幟,就是方向,教學的整個過程始終緊緊圍繞目標展開?!叭龢苏n堂”是互動的課堂,生態(tài)的課堂,高效的課堂!“三標課堂”是“多、快、好、省”的課堂,所謂的多就是笑聲多,掌聲多,歡呼聲多。所謂的快就是“快速、快捷、快活”。所謂的好就是設置目標好、達成目標好、反饋目標好。所謂的省就是省時間,省精力,省資源。
“三標課堂”要求老師不能用自己的思維束縛學生的思維,而是激勵呵護學生的創(chuàng)新意識;不能用書本上的思想禁錮學生的思想,而是要極力培養(yǎng)學生的獨創(chuàng)性;不允許老師灌輸知識,而是引導學生發(fā)現(xiàn)知識,獲取知識,運用知識。老師絕不能代替學生思考判斷,而是引導學生自己獨立的思考和判斷。
“三標課堂”就是堅持從個體出發(fā),堅定不移地把成長發(fā)展的主動權還給學生,最大限度地把時間和空間留給學生,讓學生成為教學劇情中的主演,讓學生主宰課堂的發(fā)生,發(fā)展,甚至高潮。
”三標課堂”讓學生真正成為了學習的主人,充分發(fā)揮了學生的學習主觀能動性,徹底釋放了學生的天性,調(diào)動了學生的學習激情!
“三標課堂”讓老師轉(zhuǎn)變?yōu)檎瓶卣n堂前行方向的舵手,把控課堂劇情發(fā)展的導演,調(diào)控課堂高效反應的催化劑!
“三標課堂”在很大程度上解放了學生,解放了老師,甚至解放了校長,讓學生真正做到了輕松學習、快樂成長、全面發(fā)展。
20多年來,孟國泰先生走南闖北,就像一個教育的苦行僧,常年奔波在全國各地,致力于“從個體出發(fā)新教育”和“三標課堂”的推廣和傳播,成功指導了近30所學校,幫助這些學校華麗變身。中、高考成績大幅度提升,書寫了一部又一部教育新篇章;描繪出一副又一副教育新畫卷。

從孟先生的演講中,我感受到了他身上所散發(fā)出的孟子式的“浩然正氣”,身為孟子的第71代孫,我猶為感動,感動孟先生繼承并發(fā)揚了我們老祖先“生,我所欲也,義,亦我所欲也,二者不可得兼,舍生而取義者也。”?!肮侍鞂⒔荡笕斡谒谷艘?,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為,增益其所不能?!?,“窮則獨善其身,達則兼濟天下……”的浩然正氣和偉大氣魄。
相信,在未來的教育征途中,孟先生懷著對教育的浩然正氣,“從個體出發(fā)新教育”和“三標課堂”一定會有越來越多的追隨者,在不久的將來,“三標課堂”一定會在全國遍地開花!
作者:孟召臣(孟子第71代孫 )
責編:羅苴子