劉利峰/特稿
隨著2020年新冠肺炎的到來，給許多國(guó)家的人民和經(jīng)濟(jì)都造成了不同程度的損失，在這非常時(shí)期，慈善事業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)、新的要求。那么要如何營(yíng)造好大眾慈善的社會(huì)生態(tài)，要怎樣大力宣傳大眾慈善的理念，才能發(fā)揮好慈善的助力作用和補(bǔ)充作用呢？帶著這個(gè)不解疑問，10月11日，記者聯(lián)系了馬來西亞雙溪大年的明修善社的社長(zhǎng)馬興松老先生。
明修善社馬興松社長(zhǎng)
明修善社是一家服務(wù)于社會(huì)的公益慈善機(jī)構(gòu)。始建于1959年，創(chuàng)辦人為馬興松的父親馬友仁，也是該社第一任社長(zhǎng)。善社成員大多來自于各行各業(yè)的愛心人士。主要服務(wù)項(xiàng)目有教育、醫(yī)療、義賣、捐款、捐物等多種渠道救助社會(huì)上有需要的人及弱勢(shì)群體。
社長(zhǎng)馬興松為貧困生捐贈(zèng)現(xiàn)場(chǎng)
社長(zhǎng)馬興松認(rèn)為，要做好慈善公益事業(yè)，首先要做好政治站位，也就是說要有自發(fā)的善良和愛心為大家利益服務(wù)于大眾。據(jù)悉，該社團(tuán)數(shù)十年來舉辦過數(shù)百次這樣的公益募捐活動(dòng)，不管是汶川地震為中國(guó)同胞捐助巨額善款，還是為在校貧困生和教育事業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)募捐，還是社會(huì)上的老弱病殘個(gè)體和組織捐款捐物不計(jì)其數(shù)，目前數(shù)量已經(jīng)達(dá)到近千萬令吉。今年10月11日，馬興松社長(zhǎng)又以明修善社名義捐出3600令吉救助6名重病患者。
馬興松社長(zhǎng)在明修善社召開會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
馬興松社長(zhǎng)說:“網(wǎng)絡(luò)慈善是現(xiàn)代慈善的重要特征，是新時(shí)期慈善事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志和新趨勢(shì)。它即是善款募集的主要來源，同時(shí)，也是發(fā)展慈善事業(yè)的最大平臺(tái)。要建設(shè)呼吁大眾參與，服務(wù)于大眾的龐大慈善隊(duì)伍，首先，慈善志愿者才是慈善事業(yè)的主力軍。”
明修善社捐出3600令吉救助6名重病患者
今年8月，在全世界抗擊新冠肺炎期間，由于經(jīng)濟(jì)的不景氣所造成的連鎖效應(yīng)，明修善社志愿者捐助少資金緊缺，社長(zhǎng)馬興松仍然像往年一樣帶領(lǐng)大家為新民獨(dú)中的教育事業(yè)積極募捐12萬令吉，并且超過了往年募集的10萬令吉。他本人更是身體力行，在許多商家漫天要價(jià)謀取暴利的情況下，他依然堅(jiān)持以最低價(jià)格義賣口罩給中國(guó)同胞和慈善機(jī)構(gòu)。為中國(guó)同胞和慈善公益事業(yè)奉獻(xiàn)一份可貴的桑梓之力。
馬興松社長(zhǎng)和社團(tuán)員工在捐助現(xiàn)場(chǎng)
