（文源李兵役）2021年，文源國際出版?zhèn)髅郊瘓F進入了發(fā)展的快車道。近日，文源集團召開網(wǎng)絡(luò)辦公會議，認真總結(jié)元月份以來的工作，分析集團實行股份制運營管理后出現(xiàn)的新情況與新問題，董事長張福先生有針對性提岀新對策，以推進文源集團長足發(fā)展。
文源集團成立十年來，在董事長張福先生正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，攜手并進，開拓創(chuàng)新，使該集團利用國家社科基金獨創(chuàng)的“中華十德文化”，在華夏大地生根、開花、結(jié)果，取得了可喜成績。為了使集團發(fā)展更好地適應(yīng)新形勢的需求，自2021年元月5日后，該集團實行了股份制運營管理，對集團高層與經(jīng)營方式進行了重大調(diào)整，并采取了以下五項新對策：
一是對集團人事進行了安排。決定自今年四月份起，不再聘用60周歲以上人員，現(xiàn)有人員滿60周歲以上者不再安排實職。二是加大經(jīng)營銷售工作的力度。決定新聘用三至四名專業(yè)銷售人員；在現(xiàn)有經(jīng)營銷售人員中實行為期一年的工作業(yè)績考核，合格者正式聘用。三是對財務(wù)和內(nèi)勤人員實行年終獎勵制度，調(diào)動他們搞好大服務(wù)工作的主動性與積極性。四是開源節(jié)流，對職工食堂、租用辦公用房、外地員工住宿、車輛調(diào)度管理，重新進行了規(guī)定。五是明確提岀對全國各國學分院、各教培中心，分三個階段進行為期一年的績效考核，合格者保留，不能勝任者淘汰。
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