楊凌生態(tài)農(nóng)業(yè)促進(jìn)會(huì)
千陽縣八達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)部，李寶智
隨著政府對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金不斷加大力度扶持下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)如今已成投資風(fēng)口，越來越多的企業(yè)和個(gè)人開始進(jìn)入農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資領(lǐng)域，但是從效果來看，有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者雖然很多，但是成功案例卻很少。
國家惠農(nóng)政策扶持力度在逐漸加大, 只要朝里有人，只要取得一定規(guī)模的土地經(jīng)營權(quán), 租入一大塊土地, 掛個(gè)牌子, 辦個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社, 或辦個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng), 弄到國家補(bǔ)貼就算成功了, 至于經(jīng)營收入, 考慮不多, 這種把國家惠農(nóng)政策的收益當(dāng)作主營業(yè)務(wù)收入的錯(cuò)誤決策, 導(dǎo)致部分投資人快速進(jìn)入破產(chǎn)邊緣。很多人投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因是因?yàn)檎J(rèn)為自己打工掙到了足夠的本錢，有能力和經(jīng)驗(yàn)回家創(chuàng)業(yè)務(wù)農(nóng)了。甚至自以為是地想著，本來就在農(nóng)村長(zhǎng)大，不怕吃苦，也懂些農(nóng)業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不夠可以多學(xué)嘛!一次不行兩次，要不就三次，總行吧!于是，在創(chuàng)業(yè)初期沒算好細(xì)賬就一鼓作氣開始干。
很多創(chuàng)業(yè)者，看到西瓜好賣就跑去種西瓜，看到小龍蝦走俏就跑去喂小龍蝦，以為去年價(jià)好的產(chǎn)品今年的價(jià)也會(huì)好，做出來就有人收，不擔(dān)心銷路，可實(shí)際上并非如此。一般產(chǎn)品多而且好銷的產(chǎn)品都被當(dāng)?shù)氐氖召徤炭刂坪筒僮?，?dǎo)致價(jià)格被壓始終上不去。
資金周轉(zhuǎn)困難是做農(nóng)業(yè)的朋友們經(jīng)常會(huì)遇到的一個(gè)問題。造成這種情況的原因有很多，比如把投資概算搞錯(cuò)了、把投資周期估短了、把融資難度想輕了或是政策預(yù)期落空了等。
農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強(qiáng)，原料占款和儲(chǔ)藏成本很高。因?yàn)橹芷谙鄬?duì)較長(zhǎng)，所以一旦出現(xiàn)運(yùn)營過程中不可預(yù)料的事件后帶來的調(diào)整周期更長(zhǎng)，無論是種子、土壤以及種植方案，哪個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整與改善都需要長(zhǎng)周期，同時(shí)還要與生產(chǎn)季節(jié)相適應(yīng)，由此也就影響了投資回報(bào)期的達(dá)成，讓創(chuàng)業(yè)之路走得很艱辛。
另外，自然災(zāi)害，我們誰都不能阻擋，盡管不少從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的過來人說：遇到了天災(zāi)就只能等待失敗，但其實(shí)如果做好了防范工作，天災(zāi)有時(shí)也能化險(xiǎn)為夷。
成功未必可以復(fù)制，但失敗卻往往在重復(fù)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的死法有千千萬萬，但有共性的問題往往集中在幾種上，1、無知無畏
很多人搞農(nóng)業(yè)，真的是憑著一種所謂的情懷，或者是對(duì)傳聞中暴利誘惑的一種沖動(dòng)，在沒做什么功課的情況下，就貿(mào)然決然的沖了進(jìn)來，2.由于對(duì)農(nóng)業(yè)真的不懂，這種無知，讓他們很容易就產(chǎn)生出輕視、無畏的看法、想法。
3.干多大的項(xiàng)目，首先就要想有沒有匹配相對(duì)應(yīng)數(shù)量的資金、團(tuán)隊(duì)和資源。不少創(chuàng)業(yè)者心比天高，力卻不逮，敢想敢干是好事，但僅有膽大還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，原本想成就一番大事業(yè)，最后發(fā)現(xiàn)連找?guī)讉€(gè)初始客戶都很艱難，等到后面資金鏈斷裂，只好草草收?qǐng)?img src="/templates/default/images/default.jpg" lay-src="https://img.zdwx.com/group4/M00/05/71/wKgCHmA1wbWAd_V2AAqPm6CW_DM708.png" alt="mmexport1613897275108.">
4.農(nóng)業(yè)看似簡(jiǎn)單，可各種各樣的規(guī)矩卻一樣不少。春夏秋冬，有老天爺?shù)囊?guī)矩；飛禽走獸，有大自然的規(guī)矩；人情世故，有民間習(xí)俗的規(guī)矩；紅頭文件，有政府部門的規(guī)矩；土、肥、水、種、密、保、管、工，八字憲法，那是耕種技術(shù)的規(guī)矩；至于糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加一體、農(nóng)牧漁結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，那些則是來自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)矩。
入了這行，就得懂這些規(guī)矩，遵守這些規(guī)矩，哪一條規(guī)矩你都不能小瞧，更不能不受管束，否則到頭來吃虧的一定是自己。
5、無根無蒂
選擇農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的人一定要知道，這個(gè)行業(yè)需要很多資源，包括人際資源。如果在這個(gè)領(lǐng)域完全沒有基礎(chǔ)，下無所根，上無所蒂，實(shí)施起來，難度一定不會(huì)小的。
比如說，當(dāng)項(xiàng)目與所在地農(nóng)民發(fā)生利益沖突時(shí)，如果沒有有影響力的人幫你協(xié)調(diào)，或者是有關(guān)部門不能夠強(qiáng)力介入的時(shí)候，即使法律向著你，最終你也未必能全身而退。
此外，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目還往往需要政府的資助和產(chǎn)業(yè)鏈條上其他企業(yè)的配合，如果完全沒有這些資源，做項(xiàng)目更是難上加難。
6.農(nóng)業(yè)是古老的行業(yè)，但是，農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式卻是處在不斷的迭代之中，在這種情況下，如果還是固守過去的一套，結(jié)果就會(huì)很糟糕。
古語云“順天者易逆天者勞”，做農(nóng)業(yè)必須認(rèn)清農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，必須對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)要有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)之上，搞清楚自己應(yīng)該在哪些方面?zhèn)鞒校谀男┓矫鎰?chuàng)新，才是正確的做法。
在這個(gè)知識(shí)快速更新的時(shí)代，在這個(gè)技術(shù)高速迭代的時(shí)代，在這個(gè)信息極速傳播的時(shí)代，每一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投資人必須理清思路，順應(yīng)大勢(shì)，否則，不改變思路，不順應(yīng)時(shí)代，必然被行業(yè)所淘汰，被市場(chǎng)所淘汰。同時(shí)，在機(jī)遇來臨的時(shí)候，敢不敢在別人沒有嘗試的情況下自己先行，決策人的勇氣非常重要。
有時(shí)候，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，需要我們?cè)诳礈?zhǔn)的情況下敢為人先。有的人低估了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的難度，事先準(zhǔn)備不夠，到了關(guān)鍵時(shí)刻，一看不行，又怕起來，想退縮，這種做法，項(xiàng)目基本上是兇多吉少。
