只要一直奔跑
——《寶安風(fēng)》出版300期系列之十
第九任執(zhí)行主編/張潔
我曾作為《寶安風(fēng)》編輯團(tuán)隊(duì)一員，有幸在陳昌華部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道見(jiàn)證、記錄了寶安集團(tuán)成長(zhǎng)過(guò)程的一個(gè)階段，也留下了許多難忘、溫馨的記憶。
從廣義上講，任何一種記錄都是在記錄歷史，至少是史料，無(wú)論由誰(shuí)記錄、記錄動(dòng)因如何，甚至，無(wú)論是否真實(shí)。若此論成立，那么，企業(yè)內(nèi)刊這種連續(xù)出版物就可以視為企業(yè)的編年史。作為企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)樣本，已連續(xù)出版300期的《寶安風(fēng)》大概可以視為寶安集團(tuán)的一部編年史，從這些史料中，我們能夠捕捉企業(yè)的表情、感知企業(yè)的溫度、察覺(jué)企業(yè)的脈動(dòng)。
300期，于《寶安風(fēng)》自身而言，是一個(gè)里程碑；于企業(yè)內(nèi)刊界而言，堪稱一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的存在；于企業(yè)而言，也是彌足珍貴的印記。
管中窺豹——由《寶安風(fēng)》而看寶安集團(tuán)，至少可以從幾個(gè)角度來(lái)觀察：
這是一個(gè)長(zhǎng)跑型的企業(yè)。賽道或平坦或崎嶇，沿途或風(fēng)景如畫(huà)或風(fēng)霜雪雨，配速時(shí)快時(shí)慢，體感或輕松或煎熬，也曾光彩奪目也曾黯然失色，但她從未停止奔跑。看看當(dāng)初一同出發(fā)的那些“跑友”還剩下多少，就可以明白這一點(diǎn)。
這是一個(gè)超穩(wěn)定的企業(yè)?！俺€(wěn)定結(jié)構(gòu)”曾經(jīng)是一個(gè)被深入解剖的現(xiàn)象，不同的視角、不同的立足點(diǎn)自然會(huì)有不同的判斷。不過(guò)，對(duì)于一本企業(yè)內(nèi)刊而言，與動(dòng)蕩的管理層相比，穩(wěn)定的管理層無(wú)疑更利于她的成長(zhǎng)?；谥腥A悠久的歷史記錄傳統(tǒng)推而廣之，從中華社會(huì)演進(jìn)的過(guò)程來(lái)看，歷史記錄之所以綿綿不絕，整體相對(duì)穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)可能是一個(gè)重要原因。
這是一個(gè)有傳承的企業(yè)。從“敢為人先”的拓荒實(shí)踐，到主動(dòng)轉(zhuǎn)型的升級(jí)迭代；從戰(zhàn)略層面的布局謀篇，到戰(zhàn)術(shù)層面的起承轉(zhuǎn)合，她都秉持自己的價(jià)值觀和方法論，并不斷總結(jié)、更新，在此理論體系指導(dǎo)下，企業(yè)取舍進(jìn)退、收縮擴(kuò)張的脈絡(luò)清晰可見(jiàn)，也集中折射了時(shí)代的變遷。
此外，就我當(dāng)年的感受而言，這是一個(gè)彌漫著家庭氣氛的企業(yè)。例如，總部有自辦的食堂，與很多企業(yè)不同的是，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也在食堂就餐，所以，飯菜質(zhì)量絕對(duì)有保障，而且兼顧天南地北的口味，吃著吃著，就拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，增進(jìn)了同事之間的感情；分公司遍布大江南北長(zhǎng)城內(nèi)外，出差其實(shí)根本就不是出差，而像是回家；每年春節(jié)后開(kāi)工，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)下到總部每個(gè)辦公室，把開(kāi)工利是發(fā)到每一位員工的手上，把溫暖送到每一位員工的心坎上。——離開(kāi)已經(jīng)十多年了，不知道這些記憶是不是如今的“日常”。
最后，借一句常用語(yǔ)——“一切過(guò)往，皆為序章”，300期這樣的“序章”已足夠華麗，以后的每一章，《寶安風(fēng)》都將持續(xù)刷新自己的PB——只要一直奔跑。
2021年3月27日
（張潔，湖北人，畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，曾供職于省內(nèi)一家地級(jí)市報(bào)社，資深新聞媒體人。2000年來(lái)深，2002年5月至2007年2月任《寶安風(fēng)》責(zé)任編輯、執(zhí)行主編?，F(xiàn)供職于《中國(guó)基金報(bào)》社。）
