隨著政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金不斷加大力度扶持下，農(nóng)業(yè)現(xiàn)如今已成投資風(fēng)口，越來越多的企業(yè)和個人開始進入農(nóng)業(yè)項目投資領(lǐng)域，但是從效果來看，有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者雖然很多，但是成功案例卻很少。

國家惠農(nóng)政策扶持力度在逐漸加大, 只要朝里有人，只要取得一定規(guī)模的土地經(jīng)營權(quán), 租入一大塊土地, 掛個牌子, 辦個農(nóng)民專業(yè)合作社, 或辦個家庭農(nóng)場, 弄到國家補貼就算成功了, 至于經(jīng)營收入, 考慮不多, 這種把國家惠農(nóng)政策的收益當(dāng)作主營業(yè)務(wù)收入的錯誤決策, 導(dǎo)致部分投資人快速進入破產(chǎn)邊緣。很多人投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因是因為認為自己打工掙到了足夠的本錢，有能力和經(jīng)驗回家創(chuàng)業(yè)務(wù)農(nóng)了。甚至自以為是地想著，本來就在農(nóng)村長大，不怕吃苦，也懂些農(nóng)業(yè)知識，經(jīng)驗不夠可以多學(xué)嘛!一次不行兩次，要不就三次，總行吧!于是，在創(chuàng)業(yè)初期沒算好細賬就一鼓作氣開始干。

很多創(chuàng)業(yè)者，看到西瓜好賣就跑去種西瓜，看到小龍蝦走俏就跑去喂小龍蝦，以為去年價好的產(chǎn)品今年的價也會好，做出來就有人收，不擔(dān)心銷路，可實際上并非如此。一般產(chǎn)品多而且好銷的產(chǎn)品都被當(dāng)?shù)氐氖召徤炭刂坪筒僮?，?dǎo)致價格被壓始終上不去。

資金周轉(zhuǎn)困難是做農(nóng)業(yè)的朋友們經(jīng)常會遇到的一個問題。造成這種情況的原因有很多，比如把投資概算搞錯了、把投資周期估短了、把融資難度想輕了或是政策預(yù)期落空了等。

農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強，原料占款和儲藏成本很高。因為周期相對較長，所以一旦出現(xiàn)運營過程中不可預(yù)料的事件后帶來的調(diào)整周期更長，無論是種子、土壤以及種植方案，哪個環(huán)節(jié)的調(diào)整與改善都需要長周期，同時還要與生產(chǎn)季節(jié)相適應(yīng)，由此也就影響了投資回報期的達成，讓創(chuàng)業(yè)之路走得很艱辛。

另外，自然災(zāi)害，我們誰都不能阻擋，盡管不少從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的過來人說：遇到了天災(zāi)就只能等待失敗，但其實如果做好了防范工作，天災(zāi)有時也能化險為夷。

成功未必可以復(fù)制，但失敗卻往往在重復(fù)。農(nóng)業(yè)項目的死法有千千萬萬，但有共性的問題往往集中在幾種上，1、無知無畏

很多人搞農(nóng)業(yè)，真的是憑著一種所謂的情懷，或者是對傳聞中暴利誘惑的一種沖動，在沒做什么功課的情況下，就貿(mào)然決然的沖了進來，2.由于對農(nóng)業(yè)真的不懂，這種無知，讓他們很容易就產(chǎn)生出輕視、無畏的看法、想法。

3.干多大的項目，首先就要想有沒有匹配相對應(yīng)數(shù)量的資金、團隊和資源。不少創(chuàng)業(yè)者心比天高，力卻不逮，敢想敢干是好事，但僅有膽大還是遠遠不夠的，原本想成就一番大事業(yè)，最后發(fā)現(xiàn)連找?guī)讉€初始客戶都很艱難，等到后面資金鏈斷裂，只好草草收場

4.農(nóng)業(yè)看似簡單，可各種各樣的規(guī)矩卻一樣不少。春夏秋冬，有老天爺?shù)囊?guī)矩；飛禽走獸，有大自然的規(guī)矩；人情世故，有民間習(xí)俗的規(guī)矩；紅頭文件，有政府部門的規(guī)矩；土、肥、水、種、密、保、管、工，八字憲法，那是耕種技術(shù)的規(guī)矩；至于糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加一體、農(nóng)牧漁結(jié)合、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，那些則是來自市場經(jīng)濟的規(guī)矩。

入了這行，就得懂這些規(guī)矩，遵守這些規(guī)矩，哪一條規(guī)矩你都不能小瞧，更不能不受管束，否則到頭來吃虧的一定是自己。

5、無根無蒂

選擇農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)的人一定要知道，這個行業(yè)需要很多資源，包括人際資源。如果在這個領(lǐng)域完全沒有基礎(chǔ)，下無所根，上無所蒂，實施起來，難度一定不會小的。

比如說，當(dāng)項目與所在地農(nóng)民發(fā)生利益沖突時，如果沒有有影響力的人幫你協(xié)調(diào)，或者是有關(guān)部門不能夠強力介入的時候，即使法律向著你，最終你也未必能全身而退。

此外，農(nóng)業(yè)項目還往往需要政府的資助和產(chǎn)業(yè)鏈條上其他企業(yè)的配合，如果完全沒有這些資源，做項目更是難上加難。

6.農(nóng)業(yè)是古老的行業(yè)，但是，農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式卻是處在不斷的迭代之中，在這種情況下，如果還是固守過去的一套，結(jié)果就會很糟糕。

古語云“順天者易逆天者勞”，做農(nóng)業(yè)必須認清農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢，必須對未來的發(fā)展趨勢要有獨到的認識，在此基礎(chǔ)之上，搞清楚自己應(yīng)該在哪些方面?zhèn)鞒校谀男┓矫鎰?chuàng)新，才是正確的做法。

在這個知識快速更新的時代，在這個技術(shù)高速迭代的時代，在這個信息極速傳播的時代，每一個農(nóng)業(yè)項目的投資人必須理清思路，順應(yīng)大勢，否則，不改變思路，不順應(yīng)時代，必然被行業(yè)所淘汰，被市場所淘汰。同時，在機遇來臨的時候，敢不敢在別人沒有嘗試的情況下自己先行，決策人的勇氣非常重要。

有時候，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先，需要我們在看準的情況下敢為人先。有的人低估了農(nóng)業(yè)項目的難度，事先準備不夠，到了關(guān)鍵時刻，一看不行，又怕起來，想退縮，這種做法，項目基本上是兇多吉少。