面對當前黨建工作中存在的一些長期努力卻仍未解決的問題、實踐中不斷出現(xiàn)的新問題，我們打開中國共產(chǎn)黨歷史這部博大精深的“教科書”，一定能找尋到破解難題的實招、高招、妙招。
一、“朱毛紅軍”打勝仗告訴我們，黨建工作的實質(zhì)是做“人”的工作
1928年4月，朱德、陳毅率領(lǐng)的湘南起義部隊與毛澤東領(lǐng)導的井岡山工農(nóng)革命軍在寧岡縣礱市勝利會師后，周邊的國民黨軍和軍閥部隊相繼投入兵力數(shù)十萬人“會剿”。然而，“朱毛紅軍”不僅沒有被消滅，反而越打越強，先后擊斃反動軍隊的旅長郭鳳鳴，活捉國民黨軍師長張輝瓚，粉碎了劉和鼎、金鼎漢等部接踵而至的進攻。從此，“朱毛紅軍”開始不斷打勝仗并名揚天下。
那么，“朱毛紅軍”為什么能打勝仗，為什么能以少勝多，為什么能以弱勝強呢？事實上，從毛澤東在戰(zhàn)斗結(jié)束之后寫的那首詞中就能找到答案：“早已森嚴壁壘，更加眾志成城。”“眾志成城”就是紅軍能打勝仗的根本原因。1927年9月，毛澤東在秋收起義后不久，進行了著名的“三灣改編”，決定將黨組織建在連上，堅持黨指揮槍的原則，對官兵進行組織管理和思想教育，逐步建立主動革命的思想基礎(chǔ)。“三灣改編”的另一個原則就是官兵一致，建立士兵委員會，內(nèi)部實行民主，官兵很快就從內(nèi)心深處認識到這支部隊是自己的，為自己扛槍，為老百姓打仗，為子孫萬代打天下。深刻的情感認同和思想認同形成后，便爆發(fā)出巨大的戰(zhàn)斗力。
“朱毛紅軍”打勝仗的歷史告訴我們，抓黨建必須始終尊重“人”的主體地位，黨建工作的核心要義，是關(guān)注“人”，危難關(guān)頭、關(guān)鍵時刻，將廣大黨員干部和群眾的內(nèi)生動力充分激發(fā)出來，讓他們沖得上來、豁得出去；決不能一味地關(guān)注“事”，陷于“活動開展了、載體設(shè)計了、程序走到了、制度制定了、活動室建好了、痕跡留下了”的怪圈，以形式主義打造“面子工程”，一遇實戰(zhàn)肯定“露餡”，愈發(fā)蒼白無力、抓不住要害。要善于開展觸及靈魂而不是空洞說教式的思想教育，加強關(guān)愛激勵，明確愿景引領(lǐng)，讓廣大黨員和群眾有生活、有夢想、有尊嚴，實現(xiàn)內(nèi)心深處的深刻認同，從而義無反顧聽黨話跟黨走。要大力優(yōu)化組織體系設(shè)置，與廣大黨員和群眾的思想實際、工作實際緊密結(jié)合，切實提高組織體系設(shè)置的針對性和實效性。
二、“三大戰(zhàn)役”的偉大勝利告訴我們，黨建工作的重中之重是把廣大黨員干部群眾有效組織起來
1946年，國民黨反動派單方面撕毀停戰(zhàn)協(xié)定，以約30萬軍隊大舉圍攻中原解放區(qū)，全國解放戰(zhàn)爭拉開序幕。在與敵人兵力差距較為懸殊、各種物資嚴重匱乏的情況下，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的人民軍隊僅用不到3年時間，就以摧枯拉朽之勢奪取“三大戰(zhàn)役”的勝利，奠定了人民解放戰(zhàn)爭在全國勝利的堅實基礎(chǔ)。
“三大戰(zhàn)役”的制勝密碼是什么？陳毅元帥指出：“是人民群眾用小推車推出來的?！痹趶V泛深入的組織動員下，人民群眾政治覺悟高漲，寧可全家挨餓也要保障解放軍的后勤供應。“三大戰(zhàn)役”中，參與民工880余萬人次，大小車輛141萬輛，擔架36萬余副，牲畜260余萬頭，糧食4.25億公斤······戰(zhàn)場上的子彈、炮彈和糧食都來自人民群眾夜以繼日的運送。僅淮海戰(zhàn)役，參與支前的大小車輛就達88萬余輛、挑擔35.5萬副、支前民工543萬人。“若把這些小車全部連在一起，能從北京到南京，并排排成兩列?！笔鞘裁丛蜃屓嗣袢罕娏x無反顧選擇支前，哪怕付出生命的代價？支前民工們回答說，“解放軍尊重咱們，親切地叫我小兄弟，還幫我家挑水掃地”“毛主席呀，沒有您我們真就餓死了，這回我們分了地、分了馬、分了衣服糧食，都有吃有穿，也都抱團了”。
“三大戰(zhàn)役”偉大勝利的歷史告訴我們，抓黨建必須把“人”有效組織起來，通過尊重黨員干部和群眾等每一位黨建參與者的主體地位，調(diào)動起每一個人的內(nèi)生動力，讓大家“都抱團了”，從而做到“用心用情跟黨走，再苦再累也要干”。就像疏浚盤活動力源頭，形成奔流不息的江河一樣，每一個基層黨組織都應該積極推行“小推車”黨建工作法，廣泛組織群眾、緊緊依靠群眾，獲得排山倒海的磅礴力量，推動各項工作取得重大勝利。
三、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制取得成功告訴我們，黨建工作必須尊重基層創(chuàng)造、調(diào)動基層積極性
安徽省鳳陽縣小崗村是“中國農(nóng)村改革第一村”。1978年12月一個冬夜，小崗人憑著“敢為天下先”的勇氣，毅然作出決定——“包干到戶”。生產(chǎn)關(guān)系一經(jīng)理順，極大地解放了生產(chǎn)力。實行大包干后的第一年，小崗村迎來大豐收，整個生產(chǎn)隊糧食總產(chǎn)量達13.3萬斤，相當于1955年至1970年產(chǎn)量的總和，一舉結(jié)束20多年吃國家救濟糧的歷史，并首次歸還國家貸款800元。有了小崗村實踐，中央出臺政策進行了推廣，到1984年底，全國99%以上的生產(chǎn)隊都實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。億萬農(nóng)民的積極性被充分調(diào)動起來后，迅速扭轉(zhuǎn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期徘徊不前的局面。從1979年至1984年，全國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增速達3%，1984年全國人均糧食擁有量達到393公斤，基本解決溫飽問題。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制取得成功的歷史告訴我們，只要將基層群眾的創(chuàng)造性、積極性充分調(diào)動發(fā)揮出來，面臨的所有難題都是“紙老虎”。鄧小平同志說過：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包這個發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西都是基層創(chuàng)造出來的，我們把它拿來加工提高作為全國的指導?！弊h建與解決農(nóng)民吃飯問題一樣，必須充分尊重基層創(chuàng)造，緊緊圍繞調(diào)動黨員干部和群眾等每一位黨建參與者的積極性，先鼓勵基層大膽探索，再進行細化總結(jié)提升，然后出臺指導性意見，形成群眾公認、執(zhí)行力較強的良性循環(huán)。切不可過多采用自上而下設(shè)計載體，然后行政命令推行的做法，把基層束縛在一個機械執(zhí)行的圈子里。
以上只是我們從中國共產(chǎn)黨歷史這個巨大的“藏寶庫”中擷取的幾個章節(jié)。用心靈走近革命先輩，深入探究“朱毛紅軍”打勝仗、“三大戰(zhàn)役”取得偉大勝利、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制取得成功等歷史事實，我們發(fā)現(xiàn)其中均蘊含著一個共同的道理，即“人”是一切工作的決定性因素，“人”的作用有效發(fā)揮出來了，那么再難的事也能辦好，這是黨建工作的客觀規(guī)律。戰(zhàn)爭年代如此，和平時期亦如此。就黨建工作而言，因為“人”才是黨建活動的主體，實現(xiàn)“人”（包括黨員干部和群眾等每一位黨建參與者）在“事”（具體工作）面前由被動接受到主動作為的轉(zhuǎn)變，讓每個基層支部煥發(fā)活力，每個帶頭人干勁十足，每名黨員主動作為，每名群眾熱情參與，是黨建工作最為根本的一條要義。抓住這個根本，聚焦“人”這一決定性因素，調(diào)動“人”的內(nèi)生動力，各個難題一定會迎刃而解，實現(xiàn)“一招破局、滿盤皆活”。
(本文刊發(fā)于《黨的生活》2021年第8期下）
（編輯/星星/李超 審核/黃萬里）
