【作者簡(jiǎn)介】龔如仲（Ralph) 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)英語(yǔ)系畢業(yè)，曾任外貿(mào)部中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司駐美國(guó)公司總裁。
有關(guān)作品：中國(guó)電影出版社出版翻譯作品——美國(guó)動(dòng)畫電影小說(shuō)《忍者神龜》（Ninja Turtles），臺(tái)灣采薇出版社出版、發(fā)行《歲月如重—兼談華國(guó)鋒》（此書已被香港中文大學(xué)圖書館、紐約市市立圖書館、澳大利亞國(guó)家圖書館正式收藏），《東西南北中國(guó)人---細(xì)談如何在大陸做生意》、《悠然時(shí)光》、《如仲詩(shī)語(yǔ)》、《My Life--Family, Career & VIPs》，中國(guó)國(guó)際廣播出版社出版、發(fā)行《悠然齋詩(shī)文選》《花兒在身邊開放》。
作者現(xiàn)旅居美國(guó)，為中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)經(jīng)典文學(xué)網(wǎng)特約作家、臺(tái)灣采薇出版社資深顧問(wèn)、奧地利英文網(wǎng)Sinopress特聘專欄作家、歐華新移民作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中詩(shī)報(bào)七室創(chuàng)作者。
吃大鍋飯的外貿(mào)工作者
作者：龔如仲(Ralph)
在中國(guó)進(jìn)行改革開放之前，這塊社會(huì)主義好的大地上是不存在私有企業(yè)的。為各行各業(yè)忙碌著的中國(guó)人，都是“為人民服務(wù)”的“勤務(wù)員”，人人“愉快地”服從于組織安排、個(gè)個(gè)盡情地享用著國(guó)家供給的“大鍋飯”。
在我經(jīng)歷過(guò)的幾個(gè)不同行業(yè)中，我深切地感覺(jué)到，外貿(mào)工作者應(yīng)該是“大鍋飯”餐桌上最為出色的“食客”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的外貿(mào)從業(yè)者既品嘗著“平均主義”、“中庸之道”、“公私兼顧”、“論資排輩”和“刻板教條”的“美味”，同時(shí)也無(wú)不深受這些“特色菜”的傷害。您也許會(huì)問(wèn)：“何以見得啊”？那您就聽我說(shuō)說(shuō)原由。
首先，“平均主義”的待遇難以激發(fā)干勁。
在當(dāng)時(shí)的外貿(mào)行業(yè)里，不管你能力多強(qiáng)、成績(jī)多好，也不管你如何勤奮、何等盡職，你所得到的工資待遇和你同年畢業(yè)的同窗、同事是完全一樣的。也就是說(shuō)，同一時(shí)期“參加革命”或是同一年大學(xué)畢業(yè)的人，都只能按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)取同級(jí)別的俸祿，不偏不倚、絕對(duì)“公平”。這種看似公平的做法其實(shí)是平均主義的翻版，實(shí)質(zhì)上并無(wú)公平可言。這既不利于獎(jiǎng)勤罰懶，也不利于激發(fā)人們的工作干勁。
既然“干與不干”、“肯干與不肯干”并無(wú)多大區(qū)別，那么大家就索性“有飯大家吃，有事大家干”，“你好、我好、大家好”，客客氣氣、天下太平。這又何樂(lè)而不為呢？
也許是后來(lái)發(fā)現(xiàn)這種“平均主義”帶來(lái)的弊端實(shí)在太嚴(yán)重了，所以公司決定：除了每月的工資外，給大家發(fā)一點(diǎn)獎(jiǎng)金。然而發(fā)放獎(jiǎng)金的多少不是以工作表現(xiàn)為依據(jù)，而是用“考勤”作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。倘若你一個(gè)月內(nèi)出滿勤，或是請(qǐng)假不超過(guò)一天，那么你可以獲得12元人民幣的一等獎(jiǎng)；如果請(qǐng)假超過(guò)一天但少于三天，那么你就拿10元錢的二等獎(jiǎng)；對(duì)那些請(qǐng)假多于三天又少于五天者，只有屈領(lǐng)8元錢的三等獎(jiǎng)；如果一個(gè)月里請(qǐng)假多于五天，那你當(dāng)然就沒(méi)有任何獎(jiǎng)金可得了。規(guī)定一下達(dá)，大伙兒都盡量天天上班，以獲取這不菲的額外收入，但對(duì)待工作的態(tài)度并無(wú)任何改變。
其次，“中庸之道”的盛行造就“好好先生”。
這里講的不是儒家的正統(tǒng)中庸之道，我想說(shuō)的不過(guò)是當(dāng)時(shí)外貿(mào)工作者經(jīng)常奉行的“好好服從領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)時(shí)保持低調(diào)”的典型作風(fēng)。在那個(gè)年代，“組織上”的規(guī)定就是鐵的紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)人怎么說(shuō)似乎總是“正確”的。倘若誰(shuí)敢頂撞上司或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)不敬，恐怕他很快會(huì)被穿上一雙“玻璃小鞋”。當(dāng)然，闡述與領(lǐng)導(dǎo)僅僅局限于工作中的不同看法，那就另當(dāng)別論了。
“大鍋飯”體制下一個(gè)明顯特點(diǎn)就是人們不能張揚(yáng)，也就是說(shuō)必須事事保持謙虛謹(jǐn)慎、一團(tuán)和氣。只有這樣的人才能得到上司和同事的認(rèn)可，才有機(jī)會(huì)被提拔、被信任。比如你在需要調(diào)動(dòng)工作而去面試時(shí)，千萬(wàn)不能大談自己如何出色、如何能干，因?yàn)椤白晕彝其N”一定會(huì)被面試官視為“狂妄”和“自傲”，而這樣的人是絕不可能被公司錄用的。在這種環(huán)境下，大批“好好先生”就應(yīng)運(yùn)而生。而這些奉行“中庸之道”的同事們的小日子一定比你過(guò)得滋潤(rùn)。
其三，“公私兼顧”的甜頭容易引發(fā)私心。
當(dāng)我正讀大學(xué)三年級(jí)時(shí)（我讀的是五年制大學(xué)），作為在校學(xué)生的我，頭一回被派往廣州，參加中國(guó)進(jìn)出口商品廣州交易會(huì)（簡(jiǎn)稱“廣交會(huì)”）的實(shí)習(xí)工作。到了廣州后，我被分到上海糧油食品交易團(tuán)當(dāng)英語(yǔ)翻譯。在整個(gè)交易會(huì)期間，我們的一切吃喝、住宿均由國(guó)家包辦。這期間最令“煙鬼”們快樂(lè)的是：成筒、整盒的中華、紅雙喜等高檔香煙擺放在談判桌上。這些名義上是為招待外賓的“工作煙”卻被“煙鬼”們無(wú)休無(wú)止地享用了，他們還美其名曰“公私兼顧”。這幾位來(lái)自上海的“煙鬼”們不僅自己煙不離嘴地沉浸在“活神仙”般的“仙境”中，而且還以“抽煙不掏錢、試試又何妨”的歪理一再教唆我領(lǐng)略一下煙的“妙處”。涉事不深的我抱著好奇心開始了與香煙的親密接觸，后來(lái)便成了一桿“小煙槍”（直到若干年后，我才把煙癮戒掉）。由此可見，公私兼顧的“甜頭”引發(fā)了我的私心。
后來(lái)我在輕工總公司工作的幾年中，這種“公私兼顧”的事也時(shí)有發(fā)生。由于當(dāng)時(shí)的外貿(mào)行業(yè)仍然處于“國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”、“國(guó)有企業(yè)獨(dú)大”的壟斷式狀態(tài)，總公司是指揮和掌控全國(guó)分公司及屬下工廠進(jìn)出口業(yè)務(wù)的“太上皇”。我們這些在總公司工作的“大員”們每年制定進(jìn)出口計(jì)劃或是落實(shí)具體指標(biāo)時(shí)，召開全國(guó)會(huì)議是在所難免的。于是總公司與有關(guān)分公司便達(dá)成默契：把全國(guó)會(huì)議的會(huì)址今年選定在“西湖風(fēng)光美如畫”的杭州，明年安排在“山水甲天下”的桂林，后年干脆把會(huì)議桌搬到“日照香爐生紫煙”的廬山上。
這樣的決定不會(huì)引起任何非議，因?yàn)槿珖?guó)各地都有分公司，而有關(guān)分公司也會(huì)因?yàn)槟惆褧?huì)議組織的大權(quán)交付于他們而對(duì)總公司感恩戴德。就這樣，為公為私，均無(wú)不妥。說(shuō)句老實(shí)話，我也就是借這種“公私兼顧”的良機(jī)，才有幸乘開會(huì)之便，游覽了中國(guó)不少旅游圣地。
除國(guó)內(nèi)開會(huì)外，出國(guó)訪問(wèn)也可“照方抓藥”。要知道外貿(mào)工作有一特點(diǎn)，就是要與外國(guó)商人打交道，因此出國(guó)作商務(wù)訪問(wèn)是名正言順的。
再說(shuō)一句老實(shí)話，我也是利用了當(dāng)時(shí)每年多次出國(guó)訪問(wèn)之便，游歷了世界許多國(guó)家。因?yàn)檫@些國(guó)家的或大或小的商人們，和我所管轄的分工司有著或多或少的生意，借“了解市場(chǎng)”、“擴(kuò)大出口”的名義，堂而皇之地滿足一下“見見世面”、“開開眼界”之私利，倒真是無(wú)可厚非的。一句話，“大鍋飯”下的“公私兼顧”很容易引發(fā)人的私心。
其四，“論資排輩”的慣例不利人才培養(yǎng)。
“論資排輩”是當(dāng)時(shí)干部提拔的攔路虎。
記得我剛進(jìn)輕工總公司工作時(shí)，我所在出口二處的“一把手”是一位年近七旬的正處長(zhǎng)王先生。老王處長(zhǎng)還是一位二十世紀(jì)五十年代初就擔(dān)任中國(guó)駐朝鮮國(guó)大使的老革命。經(jīng)過(guò)近三年的努力工作，我終于成了輕工二處不可或缺的業(yè)務(wù)骨干。某一天，老王處長(zhǎng)突然把我叫到他的辦公室，說(shuō)是有事和我談。等我進(jìn)了老王處長(zhǎng)辦公室，然后面對(duì)面地與他坐定后，我們開始了談話。
老王處長(zhǎng)先是肯定了我的工作成績(jī)，然后問(wèn)我：“你今年多大了”？我答道：“今年三十九歲”。老王處長(zhǎng)聞后深深地嘆了口氣，然后不無(wú)遺憾地對(duì)我說(shuō)道：“我本來(lái)是準(zhǔn)備向公司老總建議，提拔你為副處長(zhǎng)的，但你現(xiàn)在連四十都不到，太年輕了。過(guò)兩年再說(shuō)吧”。過(guò)了不久，他就把一位年長(zhǎng)我五歲的王先生扶上了副處長(zhǎng)的位置。其實(shí)這件事并不奇怪，因?yàn)樵谀且荒?，輕工總公司老總級(jí)（局級(jí)）干部的平均年齡為五十九歲，而處長(zhǎng)的平均年齡已是六十一歲。在老人當(dāng)政的情況下，我這個(gè)后生晚輩又如何能與前輩們平起平坐？又過(guò)了一年，當(dāng)我年滿四旬時(shí)，我這才有幸被提拔為副處長(zhǎng)。
其五，“刻板教條”的規(guī)定令人啼笑皆非。
“大鍋飯”制度下的另一特點(diǎn)就是教條主義，有些規(guī)定刻板得讓人無(wú)所適從。舉兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧。有一回，我?guī)Я艘粋€(gè)貿(mào)易小組訪問(wèn)德國(guó)（當(dāng)時(shí)的西德），而其中的一名成員來(lái)自上海。出訪完畢，我們就各自回到自己的公司報(bào)銷出訪的費(fèi)用?？偣镜呢?cái)會(huì)處還算寬容，加上我所出示的票據(jù)與所花費(fèi)用也無(wú)任何出入，事情就順利地辦完了。但令人想不到的是，上海的那位仁兄突然給我打來(lái)電話。他在電話中對(duì)我說(shuō)，他的公司不接受他的報(bào)銷申訴，原因是在西德漢堡坐出租車的單據(jù)上沒(méi)有標(biāo)明具體上下車的地名或街名。我聽了后覺(jué)得很可笑，因?yàn)樵趪?guó)外坐出租車只是付費(fèi)取票而已，誰(shuí)會(huì)在坐出租車時(shí)記住或在單據(jù)上寫明具體上下車的街名？我當(dāng)即對(duì)他說(shuō)道：“你真笨！難道不可以在收據(jù)上隨便寫上幾個(gè)地名？你們公司的會(huì)計(jì)也不可能專程飛到漢堡去調(diào)查你的真?zhèn)?？”這位老兄果然聽了我的建議，在收據(jù)上亂寫了幾個(gè)外國(guó)地名，這件事才算順利了結(jié)了。
還有一件事。有一回，我?guī)б粋€(gè)貿(mào)易小組訪問(wèn)俄國(guó)（前蘇聯(lián)），完事歸來(lái)后手頭留下了少許沒(méi)有用完的盧布（蘇聯(lián)貨幣）。等我拿著這些盧布，加上所有出國(guó)開銷的單據(jù)到財(cái)會(huì)處報(bào)帳時(shí)，我的麻煩來(lái)了。會(huì)計(jì)拒絕接受我?guī)Щ氐亩韲?guó)貨幣，因?yàn)椤爸袊?guó)銀行是不會(huì)接受這種不在國(guó)際上流通的貨幣的，你帶回來(lái)的錢我無(wú)法把它換回人民幣”。這種教條而刻板的規(guī)定令人啼笑皆非。其實(shí)這件事并不難解決。財(cái)會(huì)處可以留下這些貨幣，等再有人訪問(wèn)俄國(guó)時(shí)供他們出去使用（我后來(lái)找財(cái)會(huì)處長(zhǎng)特批，才把這個(gè)費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題解決）。
時(shí)過(guò)境遷，如今的中國(guó)早已告別了那個(gè)“大鍋飯”年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛早就把這些過(guò)了時(shí)的東西扔進(jìn)了歷史的垃圾堆！
（此文選自拙作【歲月如重—兼談華國(guó)鋒】之第五章“從商之路”）
