（文源國際岀版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)張福、李兵役）金秋十月，秋高氣爽，正是采摘?jiǎng)倮麑?shí)的大好季節(jié)。10月7日，文源集團(tuán)召開全體員工視頻工作會(huì)議，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，進(jìn)行了安排部署。在石的部分集團(tuán)顧問也參加了本次會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)國慶節(jié)前3天時(shí)間的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，再次統(tǒng)一了大家對(duì)五年規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，明確提出了促進(jìn)集團(tuán)快速發(fā)展的“五大舉措”。這標(biāo)志著文源集團(tuán)已按照大系統(tǒng)的組織架構(gòu)運(yùn)行，進(jìn)入了現(xiàn)代化管理的全新階段。
文源集團(tuán)按照工作性質(zhì)，將機(jī)構(gòu)功能劃分為五大塊運(yùn)行，并制定了工作細(xì)則。一是專家團(tuán)隊(duì)，由張紅院長負(fù)責(zé)，具體工作任務(wù)4項(xiàng)：1，元旦前完成中華十德與立德樹人教材修訂；2，2022年1月20日前完成修訂版樣書岀版；3，加強(qiáng)讀書會(huì)群中華十德教材宣傳；4，完成課題規(guī)劃、五評(píng)及培訓(xùn)等工作。二是營銷團(tuán)隊(duì)，由郭文君副總裁負(fù)責(zé)、梁麗莉總經(jīng)理協(xié)助，完成4項(xiàng)具體任務(wù)：1，11月3o日前完成春秋兩年4季的個(gè)人征訂業(yè)務(wù)數(shù)量綜合工作；2，12月20日前完成個(gè)人任務(wù)目標(biāo)協(xié)議與集團(tuán)簽訂合同工作；3，配合中華十德院做好分院宣傳營銷工作；4，配合完成其它服務(wù)工作。三是中華十德分院團(tuán)隊(duì)，由賀秀紅院長負(fù)責(zé)、冀中景占群院長協(xié)助，具體6項(xiàng)工作：1，做好全國分院業(yè)務(wù)運(yùn)營工作；2，配合專家團(tuán)隊(duì)完成修訂版樣書岀版及分院培訓(xùn)；3，在11月20日前完成各分院合同簽訂；4，做好12月份中華十德節(jié)及宣傳月活動(dòng)的準(zhǔn)備；5，元旦前完成征訂目錄印刷；6，冀中院配合總院做好全國分院管理。四是管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由仲云霞財(cái)務(wù)總監(jiān)、王妍總裁助理負(fù)責(zé)，李建峰主任協(xié)助，具體完成8項(xiàng)工作：1，完成各項(xiàng)制度修訂，監(jiān)督落實(shí)員工執(zhí)行情況；2，元旦前完成員工與集團(tuán)合同簽訂工作；3，搞好客戶接待；4，做好內(nèi)勤、樣書發(fā)放結(jié)算、倉庫與車輛管理、收款工作；5，打造精準(zhǔn)財(cái)務(wù)運(yùn)營工作；6，元旦前完成銷售人員岀差費(fèi)用核算；7，配合做好員工協(xié)議簽訂和接待服務(wù)工作；8，做好全年財(cái)務(wù)核算報(bào)表等工作。五是顧問智囊團(tuán)隊(duì)，由梁部長牽頭負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是發(fā)揮老同志的余熱，為集團(tuán)發(fā)展出謀劃策，積極參與并指導(dǎo)集團(tuán)工作。
文源集團(tuán)要求全體員工，認(rèn)真落實(shí)各自目標(biāo)任務(wù)，做到不等不靠，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不怕吃苦，用數(shù)字向集團(tuán)公司交岀完美答卷。
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