C·W·T·B
01
1997年，29歲的楊致遠(yuǎn)作為雅虎創(chuàng)始人來到中國(guó)訪問。
雅虎前一年剛上市，市值超29億美元，已是互聯(lián)網(wǎng)世界冉冉升起的明星。
他這次來華是和相關(guān)經(jīng)貿(mào)部門商談合作事宜，可惜大家對(duì)他描繪的互聯(lián)網(wǎng)世界還是一臉懵逼。
公務(wù)結(jié)束后，有關(guān)部門安排他去游覽長(zhǎng)城，派來一名算是國(guó)內(nèi)最懂互聯(lián)網(wǎng)的年輕人給他做導(dǎo)游。
此人正是33歲的馬云。
如果說此時(shí)的楊致遠(yuǎn)已是互聯(lián)網(wǎng)世界的“王者”，而馬云只能算是“青銅玩家”。
此時(shí)，馬云因做了“中國(guó)黃頁”網(wǎng)站項(xiàng)目被外經(jīng)貿(mào)部看中，邀請(qǐng)到北京加盟一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目——EDI（電子數(shù)據(jù)交換）中心。
說白了，就是外經(jīng)貿(mào)部請(qǐng)馬云來幫忙組建自己的官方網(wǎng)站。
看著比自己還小4歲的楊致遠(yuǎn)居然已是身價(jià)10億美元的華人首富，馬云很是艷羨。
在給人家導(dǎo)游過程中夾了不少“私貨”，既請(qǐng)教問題，也不忘介紹了自己創(chuàng)業(yè)的想法。
楊致遠(yuǎn)對(duì)這位相貌奇異的“小哥哥”也頗感興趣，他的雅虎剛剛在日本設(shè)立分公司，反響很不錯(cuò)，也很想了解下中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
因此，楊致遠(yuǎn)頗為耐心地和馬云探討了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，倆人聊得十分投機(jī)。
臨走前，楊致遠(yuǎn)提出讓馬云加入雅虎，但被他婉拒。
不過，正是這次接觸，讓馬云堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信念，隨后帶著團(tuán)隊(duì)離開北京，回到了杭州。
雖然馬云給楊致遠(yuǎn)留下了深刻印象，可他還沒意識(shí)到若干年后，正是這位口才絕佳的導(dǎo)游讓他說出：“感謝馬云，讓我成為了全世界最幸運(yùn)的人！”。
因?yàn)楹髞項(xiàng)钪逻h(yuǎn)投資了馬云10億美元，幫助雅虎賺到了數(shù)百億美元的回報(bào)。
說這句話之前，楊致遠(yuǎn)曾自嘲是“全世界最不走運(yùn)”的人，因?yàn)樗舆B失去了幾次巨大的投資機(jī)會(huì)，與“世界首富”名頭擦肩而過。
一次是他從中國(guó)回到美國(guó)不久，兩位斯坦福校友希望他能收購自己的搜索技術(shù)，價(jià)格不貴，就100萬美元。
可楊致遠(yuǎn)覺得不值，因?yàn)榇藭r(shí)雅虎在互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)上已經(jīng)很厲害，他不覺得這兩個(gè)校友能有啥厲害的地方。
因?yàn)楸谎呕⒕芙^，這兩個(gè)年輕人最終決定自己創(chuàng)業(yè)，而他們的公司叫做“谷歌”。
另一次是2000年之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，IDG打算把手上一家中國(guó)公司20%的股權(quán)以數(shù)百萬美元價(jià)格轉(zhuǎn)讓給雅虎，楊致遠(yuǎn)覺得這家公司看不出有啥盈利方向，又一次拒絕了。
這家公司名叫騰訊，按后來市值計(jì)算，這20%的股權(quán)至少價(jià)值上千億美元。
2006年，雅虎本來已和facebook商議好以10億美元將其收購，可楊致遠(yuǎn)和股東商議后硬生生在簽約時(shí)把價(jià)格壓到8.5億美元，氣得扎克伯格當(dāng)場(chǎng)撕了協(xié)議書揚(yáng)長(zhǎng)而去。
不知道楊致遠(yuǎn)面對(duì)和他同樣輟學(xué)來創(chuàng)業(yè)的小扎，有沒有想到自己剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形。
可能也不會(huì)想到，畢竟他創(chuàng)辦雅虎的過程太快也太順利了。
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02
1968年11月，楊致遠(yuǎn)出生在臺(tái)灣臺(tái)北，父親在兩歲時(shí)過世，母親是位大學(xué)教授。
10歲那年，楊致遠(yuǎn)和弟弟隨母親一起移民到了美國(guó)加州的圣福塞市。
他們住所附近有所世界聞名的高?！固垢４髮W(xué)，母親也因此從小就和兄弟倆念叨，希望哥倆能考上這所大學(xué)。
1990年，22歲的楊致遠(yuǎn)終于沒有辜負(fù)母親的期望，以優(yōu)異成績(jī)考入斯坦福大學(xué)電機(jī)系。
楊致遠(yuǎn)是典型的“學(xué)霸”體質(zhì)，入學(xué)才四年就相繼修完學(xué)分拿到學(xué)士、碩士學(xué)位。
讀書時(shí)，楊致遠(yuǎn)認(rèn)識(shí)了后來的創(chuàng)業(yè)搭檔大衛(wèi)·費(fèi)羅。
理論上來說，大衛(wèi)·費(fèi)羅算是楊致遠(yuǎn)的老師，他1988年畢業(yè)于杜蘭大學(xué)，后來到斯坦福求學(xué)并擔(dān)任助教，因?yàn)榻o了成績(jī)向來全“A”的楊致遠(yuǎn)一個(gè)“B”, 被他吐槽了一輩子。
楊致遠(yuǎn)不僅學(xué)業(yè)優(yōu)秀，還是學(xué)校的網(wǎng)球隊(duì)成員、社團(tuán)負(fù)責(zé)人，算是“文體兩開花”。
倆人的真正結(jié)識(shí)是讀博期間，因?yàn)槎紝?duì)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，也曾結(jié)伴去日本修學(xué)，逐漸成為一對(duì)“好基友”。
讀博期間，楊致遠(yuǎn)在學(xué)校的圖書館兼職做圖書分類，其實(shí)就是趁機(jī)可以上網(wǎng)沖浪，逃避枯燥的論文撰寫過程。
大衛(wèi)·費(fèi)羅和楊致遠(yuǎn)經(jīng)常分享彼此喜歡的網(wǎng)站，可發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上內(nèi)容眾多，卻毫無關(guān)聯(lián)，每次想找到合適內(nèi)容實(shí)在太麻煩了。
楊致遠(yuǎn)于是和大衛(wèi)·費(fèi)羅商量，能不能像圖書館書籍那樣，分門別類進(jìn)行整理后放在同一個(gè)站點(diǎn)，讓用戶以索引的方式來選擇合適內(nèi)容。
大衛(wèi)·費(fèi)羅覺得這事靠譜，答應(yīng)一起合作。
1993年底，倆人靠著學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在全網(wǎng)進(jìn)行搜索，整理出著名的“萬維網(wǎng)指南”。這樣就可以不必每次都輸入冗長(zhǎng)的網(wǎng)址，直接點(diǎn)擊鏈接就可以打開頁面。
事實(shí)上，大部分的整理工作都是由更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇笮l(wèi)·費(fèi)羅完成，楊致遠(yuǎn)的作用就是四處搜集有什么值得收錄的內(nèi)容。
本著共享，也是一種炫耀的心理，楊致遠(yuǎn)將這份“萬維網(wǎng)指南”放在了斯坦福的BBS里，這是全美大學(xué)生都可以看到的一塊“布告欄”。
但此事的發(fā)展令他倆有些措手不及，一年后，刊載“萬維網(wǎng)指南”的頁面突破了100萬人次，甚至直接影響到斯坦福校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)行速度。
雖說此事遭到了校方的不滿和點(diǎn)名批評(píng)，但是也受到了無數(shù)網(wǎng)友的追捧和好評(píng)。
思維活躍的楊致遠(yuǎn)立即意識(shí)到其中的商業(yè)價(jià)值：原來大家都和我們一樣懶，都苦于找不到合適的內(nèi)容啊，這件事有點(diǎn)意思！
“有點(diǎn)意思”的結(jié)果是，楊致遠(yuǎn)打算做個(gè)集搜索和導(dǎo)航為一體的搜索引擎，讓想尋找信息的人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)世界里不再像無頭蒼蠅那樣亂撞。
正是這個(gè)想法催生了后來的雅虎。
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03
因?yàn)椤叭f維網(wǎng)指南”瀏覽量激增，也吸引了資本的注意。
1995年初，硅谷的紅杉資本找到了楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅，表示愿意投資他們開創(chuàng)一個(gè)新的網(wǎng)站。
倆人大喜過望，可很快發(fā)現(xiàn)自己還壓根沒想過網(wǎng)站的名字。
本著好產(chǎn)品得配個(gè)好名字，楊致遠(yuǎn)很認(rèn)真地開始思考此事。
因?yàn)榇笮l(wèi)·費(fèi)羅對(duì)此事完全是無欲無求的狀態(tài)，楊致遠(yuǎn)決定將自己英文姓“Ya”作為產(chǎn)品名的打頭字母。
可翻遍《韋氏詞典》，以Ya組合的詞組似乎都不夠響亮和具有吸引力。
有點(diǎn)惡趣味的楊致遠(yuǎn)忽然想起《格利佛游記》中有個(gè)“Yahoo”一詞，這是故事里一種粗鄙、低級(jí)的人形怪物，具有人類的種種惡習(xí)。
這本是楊致遠(yuǎn)對(duì)自己長(zhǎng)期 “游手好閑”的一種自嘲，可倆人討論了一會(huì)，覺得反正互聯(lián)網(wǎng)世界都是喜歡新鮮事物的年輕人，一本正經(jīng)的詞匯可能還不如這個(gè)充滿貶義的單詞來的有趣。
倆人一致同意將“Yahoo”作為未來網(wǎng)站的名字，怎么看怎么覺得這個(gè)詞“簡(jiǎn)直是神諭”。
為了增加感情色彩，他們又特意加上了一個(gè)感嘆號(hào)，這才有了后來的“Yahoo！”。
確實(shí)，在見慣了以各種嚴(yán)肅詞匯命名的互聯(lián)網(wǎng)世界，“Yahoo！”讓所有年輕人眼前一亮，直呼“酷”，甚至還影響了后來許多網(wǎng)站的命名。
1995年4月，27歲的楊致遠(yuǎn)放棄了即將到手的博士學(xué)位，與大衛(wèi)·費(fèi)羅拿著紅杉給的400萬美元正式成立雅虎公司。
楊致遠(yuǎn)給自己印了款名片，上面的頭銜是Chief Yahoo! （Yahoo酋長(zhǎng)）。
紅杉不僅給錢，還找來同為斯坦福校友的蒂姆·庫格幫兩個(gè)年輕人管理業(yè)務(wù)，以便他們可以專注在技術(shù)研發(fā)上。
三人也算是“黃金搭檔”，庫格負(fù)責(zé)管理，費(fèi)羅負(fù)責(zé)技術(shù)，天性活躍的楊致遠(yuǎn)負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)。
如果說楊致遠(yuǎn)在雅虎創(chuàng)業(yè)初期毫無作用，那顯然是低估了這位天才創(chuàng)業(yè)者。
正是他開創(chuàng)性提出了雅虎的商業(yè)模式：免費(fèi)內(nèi)容+商業(yè)廣告，以免費(fèi)的內(nèi)容吸引流量，然后再向企業(yè)賣廣告。
換句話說，雅虎是世界上首個(gè)門戶網(wǎng)站，不僅最早開啟了通往信息高速公路的大門，還制定了相應(yīng)的游戲規(guī)則。
后來全世界的門戶網(wǎng)站基本都遵循了這套模式，并發(fā)展至今。
而這套規(guī)則的設(shè)計(jì)和制定者正是楊致遠(yuǎn)。
對(duì)于剛接觸網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)網(wǎng)民來說，雅虎最大的功能并不是搜索（此時(shí)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)也沒啥好搜的內(nèi)容），而是電子郵箱。
早期的中國(guó)網(wǎng)民第一個(gè)郵箱大多是后綴為@yahoo.com的雅虎郵箱。
可在全球，雅虎已是如日中天。
上線不久，雅虎日均訪問量便超過了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總和，也有了盈利。
而紅杉不僅將雅虎“扶上馬”，還要再“送一程”。
1995年秋，紅杉找來了軟銀孫正義。
面對(duì)全球首家門戶網(wǎng)站，又有紅杉資本的背書，軟銀毫不猶豫先是買下雅虎5%的股份，隨后又陸續(xù)追投數(shù)億美元，最終拿下雅虎35%的股份。
正是軟銀的介入，不僅給雅虎的發(fā)展提供了資金扶持，更促使雅虎從美國(guó)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，首站便是日本。
楊致遠(yuǎn)心里清楚，想真正在互聯(lián)網(wǎng)世界馳騁，還需要更多的資本助力。
1996年4月12日，雅虎登陸納斯達(dá)克，開盤為13美元，但因?yàn)槭艿劫Y本的熱捧，平均每小時(shí)轉(zhuǎn)手6次之多，最終收盤價(jià)為33美元，市值達(dá)到8.3億美元。
實(shí)際上，雅虎此時(shí)的營(yíng)業(yè)額才區(qū)區(qū)130萬美元，其實(shí)并沒多少盈利，完全是因?yàn)檠呕㈤_創(chuàng)的商業(yè)模式十分新穎。
雅虎的上市不僅預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新模式的誕生，更激發(fā)了無數(shù)中國(guó)年輕人創(chuàng)業(yè)的熱情。
作為首個(gè)在美國(guó)上市的華人創(chuàng)業(yè)者，28歲的楊致遠(yuǎn)被所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者視為鼻祖和偶像。
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上市對(duì)雅虎來說可謂如虎添翼，不僅成為全世界最主流的搜索網(wǎng)站，更碾壓了Infoseek（搜信）、Excite等同行。
Infoseek可是當(dāng)時(shí)美國(guó)最主要的網(wǎng)景瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎，一度是雅虎最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1997年底，雅虎日均訪問量達(dá)到9000多萬，徹底干翻了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Infoseek，使其不得不在一年后轉(zhuǎn)投迪士尼的懷抱，從此杳無音信。
而就在Infoseek公司，有位被雅虎逼得幾近失業(yè)的華人工程師正在考慮是不是要回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他叫李彥宏。
此后的雅虎繼續(xù)以驚人的速度不斷發(fā)展，陸續(xù)并購了許多公司，還斥資500萬美元做電視廣告宣傳。
與此同時(shí)，楊致遠(yuǎn)知道雅虎單一的搜索引擎功能并不足以吸引網(wǎng)友，因此他在網(wǎng)站陸續(xù)添加了股票、地圖、聊天室、新聞、天氣預(yù)報(bào)等多個(gè)版塊，以豐富的內(nèi)容和實(shí)用性成為美國(guó)市場(chǎng)上最受歡迎的門戶網(wǎng)站。
國(guó)內(nèi)此時(shí)也有人在做搜索引擎，可因?yàn)橐糜⑽暮推匆魜磔斎氩檎覂?nèi)容，讓很多國(guó)人覺得不方便。
1998年，28歲的“紅衣教主”周鴻祎創(chuàng)辦了3721網(wǎng)站，開創(chuàng)中文上網(wǎng)服務(wù)的先河，迅速拿下國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)近9成的份額。
1999年，雅虎公司的市值高達(dá)390億美元，而楊致遠(yuǎn)身價(jià)已達(dá)到75億美元。
同年9月，中國(guó)雅虎網(wǎng)站開通，首任CEO是來自朗訊的張平合。
這年，35歲的馬云領(lǐng)著“十八羅漢”在自己家中創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站，連個(gè)公司都還沒來得及注冊(cè)。
雖然馬云和楊致遠(yuǎn)算是有過私交，可倆人此時(shí)地位懸殊，彼此毫無交集。
對(duì)于馬云來說，楊致遠(yuǎn)的雅虎是高高在上的互聯(lián)網(wǎng)世界“王者”，自己只能仰望。
2000年1月，雅虎用戶數(shù)量突破5000萬，瀏覽量突破2億，股價(jià)創(chuàng)下475美元的歷史最高價(jià)，市值達(dá)1200億美元，甚至超過波音、強(qiáng)生、亨氏三大500強(qiáng)市值之和。
31歲的楊致遠(yuǎn)身價(jià)超過100億美元，成為華人中最年輕的超級(jí)富豪。
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此時(shí)的馬云知道，雅虎和楊致遠(yuǎn)的一切都只是遠(yuǎn)在大洋彼岸的新聞，看看就得了。
資本市場(chǎng)中，實(shí)力才是彼此友誼的真正紐帶。
雖說楊致遠(yuǎn)并沒忘掉馬云，熟歸熟，可阿里巴巴沒達(dá)到投資標(biāo)準(zhǔn)，只能愛莫能助。
倆人的再次相遇是2004年，馬云的阿里巴巴剛從非典中緩過勁，而中國(guó)的電子商務(wù)也因?yàn)檫@次疫情得到爆發(fā)性發(fā)展。
馬云和楊致遠(yuǎn)再次接觸是因?yàn)樘詫毦W(wǎng)的上線，他急于獲得資金打敗慧聰網(wǎng)與易趣網(wǎng)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
倆人商談很久，但是由于一些細(xì)節(jié)問題，最終還是沒能達(dá)成協(xié)議。
不過，楊致遠(yuǎn)還是在這年花了1.2億美金購買了周鴻祎的3721網(wǎng)站，作為雅虎中國(guó)搜索的功能補(bǔ)充，周鴻祎隨即就任雅虎中國(guó)CEO職位。
2005年5月，中美企業(yè)家峰會(huì)期間，馬云和楊致遠(yuǎn)以及UT斯達(dá)康的CEO吳鷹等人相約在美國(guó)加州打高爾夫球。
期間有人起哄，讓吳鷹跟馬云比賽打定點(diǎn)，看誰打得遠(yuǎn)。
說起來有點(diǎn)欺負(fù)人，吳鷹打高爾夫早于馬云很多年，而且論體格和力氣，也明顯是吳鷹更勝一籌。
在場(chǎng)大部分人都覺得吳鷹贏定了，唯獨(dú)楊致遠(yuǎn)盯著瘦小的馬云說：“我賭馬云贏?！?/p>
結(jié)果，吳鷹一桿打空，馬云隨手一揮，輕松取勝。
馬云這一球贏得非常值，因?yàn)閮r(jià)值10億美元。
楊致遠(yuǎn)也很得意，因?yàn)樽约簺]看錯(cuò)人。
打完球，楊致遠(yuǎn)拉著馬云笑著說：“行了，我們把協(xié)議定了吧?！?/p>
不久，楊致遠(yuǎn)把10億美元跟雅虎中國(guó)的資產(chǎn)通通交給馬云，換來阿里巴巴總計(jì)40%的股權(quán)和35%的投票權(quán)。
周鴻祎隨即退出雅虎中國(guó)，轉(zhuǎn)身天使投資人，并創(chuàng)辦了奇虎360。
說起來，阿里巴巴此時(shí)和雅虎依舊不是一個(gè)體量：一個(gè)是還沒上市，估值不到百億美元的電子商務(wù)公司；另一個(gè)是市值超過千億美元，業(yè)務(wù)遍及24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為全球超過5億網(wǎng)民提供服務(wù)的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司。
哪怕今天堪稱阿里最賺錢的“淘寶”和“支付寶”業(yè)務(wù)也是剛起步的狀態(tài)，毫無盈利跡象。
因?yàn)檫@筆投資，讓楊致遠(yuǎn)的投資史添上了靚麗的一筆，也算給自己無意間留了條“后路”。
自然，這里面肯定離不開楊致遠(yuǎn)對(duì)馬云的欣賞。
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遺憾的是，對(duì)馬云堪稱大方的楊致遠(yuǎn)在其他方面實(shí)在有些“小氣”，以至于給企業(yè)帶來了不可估量的損失。
原本雅虎的搜索引擎技術(shù)是行業(yè)最強(qiáng)的，可隨著谷歌的崛起，已經(jīng)嚴(yán)重威脅到雅虎的地位。
2002年，雅虎再次找到谷歌兩位創(chuàng)始人協(xié)商，打算出價(jià)30億美元收購。
可對(duì)方猶豫了下，又提出增加5億美元的要求，結(jié)果惹惱了雅虎，這筆收購再次黃了。
今天，Google的市值是4800億美元……
可以說，若是接受了對(duì)方條件，可能也就沒有今天的谷歌，雅虎也將繼續(xù)是世界上最好的搜索引擎。
2006年，幾乎是同樣事件的翻版，只不過是雅虎這邊有些猶豫，臨時(shí)變卦砍了小扎一刀，結(jié)果惹惱了對(duì)方，錯(cuò)失了以10億美元收購facebook最佳機(jī)會(huì)。
而后來facebook市值是3500億美元……
2008年，雅虎在搜索以及廣告多個(gè)領(lǐng)域顯示出疲態(tài)，此時(shí)微軟主動(dòng)提出要以400億美元全資收購雅虎，可是楊致遠(yuǎn)覺得錢給少了。
微軟想了想，加價(jià)到475億美元，可雅虎堅(jiān)持至少530億美元才肯出售，結(jié)果微軟不干了。
微軟本想整合雅虎搜索功能與谷歌拼一把，收購黃了后，微軟只花了1億美元，便開發(fā)出了自有搜索引擎BING。
雅虎從此時(shí)起，基本就陷入效益不佳換CEO的惡性循環(huán)之中，可核心業(yè)務(wù)并沒有增長(zhǎng)。
2012年1月，44歲的楊致遠(yuǎn)宣布辭去雅虎董事會(huì)董事、雅虎日本董事會(huì)董事、阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)董事職位。
同年，阿里巴巴以71億美元回購了雅虎所持的17%股份，讓雅虎獲得了喘息之機(jī)。
再之后，雅虎基本就是指著阿里的股票茍延殘喘。
2014年9月，阿里巴巴在美國(guó)上市。
雅虎迫不及待拋售了手中5%的阿里股票，美美賺了100億美元，但是也因此繳納了高達(dá)30億的煤油燈稅款。
沒辦法，雅虎已經(jīng)入不敷出，太缺錢了。
此時(shí)的雅虎手里其實(shí)還有阿里巴巴的3.84億股，價(jià)值395億美元。
雅虎還是很想繼續(xù)拋售，可猶豫不決。
因?yàn)檠呕⒌目偸兄荡藭r(shí)居然已不到50億美元，如果拋掉全部阿里股份，那就要繳納高達(dá)160億的美元企業(yè)稅，實(shí)在交不起了。
稀里糊涂混了兩年，雅虎再也支撐不下去，2016年只好作價(jià)48.3億美元賣給了美國(guó)電線巨頭Verizon。
區(qū)區(qū)48億美元還不到雅虎巔峰時(shí)1200億美元市值的一個(gè)零頭，實(shí)在令人唏噓。
而僅僅8年前，雅虎估價(jià)450億美元還不舍得出售給微軟。
現(xiàn)在，雅虎的名字也沒了，更名為Altaba Inc，轉(zhuǎn)型成投資公司。
由于“Altaba”名字恰好是阿里首字母加上“他爸”的拼音組合在一起，被網(wǎng)友戲稱“阿里他爸”。
不管是誰爸，雅虎是徹底已經(jīng)沒了。
好在手里還有阿里巴巴約2.83億股，占阿里巴巴總股本的11%，差不多還有500億美元在手上。
隨后兩年，Altaba陸續(xù)將手里的阿里巴巴股票不斷減持套現(xiàn)，到2020年1月，Altaba將手里最后5%的股權(quán)也進(jìn)行了拋售，套現(xiàn)2.29億美元。
雅虎與阿里巴巴的故事徹底終結(jié)。
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楊致遠(yuǎn)曾經(jīng)的10億美元最終為雅虎換得了數(shù)百億美元的回報(bào)，而這些也幾乎成了雅虎后期的“養(yǎng)老金”。
自然，楊致遠(yuǎn)作為阿里股票的主要持有者，也賺了不少，他得以在雅虎倒下后舒舒服服做個(gè)投資者。
不得不說，楊致遠(yuǎn)是個(gè)充滿創(chuàng)意的人才，沒有他最初的敏感和決斷，就不會(huì)有雅虎的出現(xiàn)。
但是楊致遠(yuǎn)在雅虎發(fā)展的過程中卻表現(xiàn)出缺乏魄力的一面，使得企業(yè)從輝煌一步步走向沒落。
不過，我們不能苛求每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是無所不能的商業(yè)天才，特別是企業(yè)被資本裹挾后，個(gè)人的力量有時(shí)微不足道。
換句話說，雅虎幾次錯(cuò)失的機(jī)會(huì)有些未必都是楊致遠(yuǎn)本意，背后可能還有資本與股東的意思。
原因也很簡(jiǎn)單，2007年之前，楊致遠(yuǎn)從沒擔(dān)任過CEO職務(wù)，直到雅虎實(shí)在回天乏力，他才接任了CEO一職。
消息傳出的那天，一直低迷的雅虎股票破天荒漲了6%。
可惜，楊致遠(yuǎn)的回歸也只是暫時(shí)的，面對(duì)始終低迷的雅虎現(xiàn)狀，一年后他再次被股東逼著辭去CEO職務(wù)。
甚至在2012年9月，阿里巴巴上市前，雅虎內(nèi)部同意以每股13美元的價(jià)格讓阿里巴巴回購5232萬股的股票，楊致遠(yuǎn)極力反對(duì)。可由于他已經(jīng)退出董事會(huì)，最終雅虎白白損失了數(shù)百億美元。
此事也被業(yè)內(nèi)稱為雅虎最愚蠢的商業(yè)決定之一。
楊致遠(yuǎn)離開雅虎后成立了云雨創(chuàng)投公司，專門孵化初創(chuàng)階段的前沿科技型公司。同時(shí)，他還利用自己的身份幫助中國(guó)企業(yè)和硅谷投資機(jī)構(gòu)搭建橋梁。
而這些企業(yè)中就有阿里巴巴。
20多年前，馬云陪著楊致遠(yuǎn)游覽長(zhǎng)城時(shí)，介紹了不少中國(guó)企業(yè)的情況，讓楊致遠(yuǎn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生了濃厚興趣。
20多年后，楊致遠(yuǎn)開始為阿里巴巴等企業(yè)向美國(guó)市場(chǎng)推介，仿佛是一個(gè)令人感慨的歷史輪回故事。
讓楊致遠(yuǎn)始終記掛中國(guó)市場(chǎng)的原因，肯定離不開中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的趨勢(shì)。
53歲的楊致遠(yuǎn)依舊懷念雅虎時(shí)代，表示“自己永遠(yuǎn)流淌著紫色（雅虎）血液”。
作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開拓者，楊致遠(yuǎn)值得被尊敬，因?yàn)樗粌H構(gòu)筑了世界信息時(shí)代的大門，更點(diǎn)燃了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的火炬。
1995年，雅虎上線的那年，北京中關(guān)村路邊架起了一塊巨大的廣告：
“中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)——向北1500米”
從此時(shí)起，一扇新時(shí)代的大門已經(jīng)悄然開啟。
