（文源國際出版?zhèn)髅郊瘓F李兵役、曹曉芳）金秋時節(jié)，天高氣清。2021年10月29日上午9時30分，文源國際岀版?zhèn)髅郊瘓F全體員工，齊聚在公司會議室內，聽取各團隊負責人和有關部門主管總結匯報前一階段工作，提出十一月份工作意見。集團董事長張福先生主持會議并做重要講話，集團領導張紅、郭文君、賀秀紅、仲云霞、王妍等岀席會議。本次全體員工會議，采取線上與線下相結合的方式進行。集團顧問梁志忠、劉月喬、秦喜福、李兵役、景占群等，也參加了本次會議。
張福董事長在認真總結前一階段工作經驗的基礎上，對集團各團隊年前的主要工作任務，進行了明確安排。
一是專家團隊，年內要努力完成好八項任務：做好“十三五”重點課題研究和今年“五評”收尾；完成“十四五”重點課題的申報；起草河北省華夏十德文化研究院等4單位聯合下發(fā)的關于巜中華十德與立德樹人》推廣、“六評”及各學校課題申報的意見，并做好下發(fā)前的準備工作；加強讀書會的宣傳管理，擬在12月份中華十德宣傳月期間，拿出一萬元紅包獎勵大家，以提高讀書積極性；提交花山出版社巜中華十德與立德樹人》教材幼兒、小學、初中、高中、職高版等樣稿；完成以上各學段教材封面的設計工作；完成集團宣傳片的改編工作；完成集團網站和公眾號的更新維護。
二是分院團隊，年前積極做好八項工作：完成各國學分院的協(xié)議簽訂；完成巜中華十德與立德樹人》樣書的印制；完成中華十德系列、華夏美德與家國系列教材的選題報送；完成與河北省創(chuàng)新教育學會各地市分會關于推廣宣傳教材的協(xié)議簽訂；做好巜華夏美德與家國》大學版的編寫準備；完成印刷廠審定紙張和印制費用工作；由冀中院配合，做好12月1日中華十德節(jié)的會議籌備工作；完成教材目錄印制工作。
三是銷售團隊，年內認真完成好六項任務：完成各縣區(qū)秋季征訂數目核對并報財務；完成簽訂軍令狀，核對分管征訂區(qū)域數量，個人業(yè)務費用并報財務；大力發(fā)展學校數量、縣區(qū)數量、社會書商推廣人員數量，做到一帳一清；配合財務完成與書店、學校、書商及分院的今秋書款結算；配合河北省創(chuàng)新教育學會與各地市分會的協(xié)議簽訂工作；完成今年四季度的銷售總額統(tǒng)計，以確定明年秋季與后年春季學年個人目標的征訂任務。
四是管理團隊，年前扎扎實實辦好十一件具體事情：辦公室統(tǒng)計岀20、21年個人工作樣書和業(yè)務樣書數量報財務；統(tǒng)計出21年庫房存書情況報岀版中心；協(xié)調好各公司的管理服務，補充維修各科室用品；新購一臺車輛，并做好考察準備；做好員工出勤保障和節(jié)假日值班；協(xié)助分院團隊籌辦好中華十德節(jié)會議。財務中心準備今年全年的財務成本核算；督促業(yè)務人員完成與書店、分院等客戶的尾款結算；統(tǒng)計岀稿費、宣傳費和銀行、印刷廠、岀版社及個人的應付款；協(xié)調好與各相關單位的資金服務；做好精準財務工作，增收節(jié)支，向管理要效益。
五是智囊團隊，年前主要完成三項工作任務：配合集團做好中華十德節(jié)、中華十德宣傳月以及平時的業(yè)務宣傳工作；11月份召開全體顧問成員參加的“為集團發(fā)展獻計獻策會”；11月底前完成集團今年全年工作總結和明年及五年規(guī)劃部署工作。
張福董事長要求文源全體員工，要振奮精神，積極工作，內強素質，外樹形象。要切實注意加強執(zhí)行力，發(fā)揮主觀能動性，學會工作，學會匯報，學會團結同事，學會處理人際關系。張董事長還要求大家，嚴格執(zhí)行集團的各項制度，自覺依法依規(guī)辦事。最后，張福董事長希望大家，不斷總結經驗，凝練工作特色，弘揚文源精神，積聚發(fā)展力量，為建設現代文明企業(yè)貢獻力量。
