《今日黃岡》特約記者 田樹兵 胡均星 通訊員 田小慷 李文泰 發(fā)自湖北武穴
“無論在任何時候，務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風；無論在任何條件下，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風”。這是祥云股份黨委書記、董事長胡華文對祥云干部作風建設(shè)提出的新要求。
面對當前國內(nèi)外的經(jīng)濟大勢，祥云股份召開專題會科學(xué)部署、認真落實，采取各種舉措積極應(yīng)對。近日，在集團公司的號召下，各單位迅速開展了“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”活動，掀起了陣陣學(xué)習熱潮。
生產(chǎn)中心開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議
生技中心開展了“三節(jié)三降”（節(jié)流降用量，節(jié)約降消耗、節(jié)省降開支）項目活動，各部門共制定了20項課題。生技中心副總程來斌提出三點要求：一是各部門要以“三節(jié)三降”為重點，控制方案在2-4個課題內(nèi)，同時以6個月為方案實施時間；二是課題目標數(shù)字化，以具體節(jié)約金額體現(xiàn)部門工作價值；三是梳理各部門“三節(jié)三降”方案，匯成一張督查表，運用信息化手段對方案課題進行線上系統(tǒng)管理，落實到具體責任人，月度進行督查驗收。逾期未達成，則系統(tǒng)自動提交考核，促進生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工苦練內(nèi)功、提質(zhì)降本，實現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)。
磷銨事業(yè)一公司主要開展八項課題，實現(xiàn)降本增效。一是延長磷酸濾布使用周期，降低濾布費用；二是降低磷酸輔材絮凝劑的使用；三是氟鈉搶谷避峰；四是粉銨降低汽耗；五是工銨降低電費；六是硫礦節(jié)約用電量；七是硫礦節(jié)約用水量；八是提升脫鹽水產(chǎn)水率。
磷二公司開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議
磷銨事業(yè)二公司圍繞三個課題：降能耗（電、煤、汽等）、降輔材消耗（濾布、絮凝劑、潤滑油等）、提資源利用率（磷得率、氟得率）展開討論。通過討論，進一步細化各車間的目標指標、具體措施及考核機制，并確定了責任人與幫扶人，以確保每一項工作能實施落地。
復(fù)肥武穴基地開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議
復(fù)肥武穴基地以倡導(dǎo)“開源”和“三節(jié)三降”為目標，召開了“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”方案啟動會和《長津湖》電影觀后感分享討論會。復(fù)肥武穴基地總經(jīng)理范柏青要求大家，認清形勢，切實把“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”落到實處。所有生產(chǎn)單位及職能部門要緊盯2022年“開源”和“三節(jié)三降”目標，做到措施有力、獎罰分明，要像志愿軍一樣不怕困難，敢于擔責；要扭轉(zhuǎn)作風，強化執(zhí)行力；特別是班長以上干部管理工作，要作好表率，自己走在前面，帶領(lǐng)團隊進步。
山東正道開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議
山東正道公司總經(jīng)理田洪岳就“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”提出，管理干部要牢記董事長講話精神，做到兩個務(wù)必：一是任何時候，務(wù)必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風；二是任何條件下，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風。在工作目標達成上，要查找問題，完善措施，落實整改，抓好管控，做好評估。同時，對目標任務(wù)的完成要有信心，對重大困難的克服要有野心，對戰(zhàn)勝自我的毅力要下決心。
工會開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議
祥云股份黨委委員、工會主席杜勛平組織工會各部門召開“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”專題會議。他要求，各部門負責人一定要發(fā)揚中國人民軍隊艱苦奮斗的精神，認真學(xué)習“不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人”這三句話，嚴格履行各自崗位責任，為公司發(fā)展貢獻力量。保衛(wèi)部要全力為企業(yè)發(fā)展保駕護航，食堂、衛(wèi)生所、客車隊、職工服務(wù)中心，扎實做好后勤保障服務(wù)，履行勤儉節(jié)約、杜絕各種浪費。
