我曾在的單位有一位80后的領(lǐng)導(dǎo)，他姓魯，我們都管他叫魯主任，記得有一次我到他的辦公室去向他匯報(bào)工作時(shí)，他正在接聽他的上級(jí)一位大領(lǐng)導(dǎo)的電話，聽到上級(jí)大領(lǐng)導(dǎo)在電話里是這么說的“既然你都決定了，還問我干什么?。?？以后這些事你自己決定，不要問我”電話里傳來大領(lǐng)導(dǎo)的咆哮聲， 我當(dāng)時(shí)在場差點(diǎn)還笑出聲來，但沒敢露出笑臉，只聽魯主任“哦哦，我知道了”，就掛了電話。然后轉(zhuǎn)頭招呼我們:“來了老陳，有事嗎抓緊時(shí)間說一會(huì)我還要去參加個(gè)緊急會(huì)議"，我趕緊將工作組近兩天的工作進(jìn)度以最快的速度向他進(jìn)行了匯報(bào)。聽完我的匯報(bào)這位年輕領(lǐng)導(dǎo)也帶著一種象剛才大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他一樣的咆哮式講了一些一切都要按政策辦事按規(guī)矩辦事，盡快把工作任務(wù)向前推動(dòng)"說完起身就出辦公室了。魯主任的脾氣我已經(jīng)見怪不怪了，應(yīng)該是我己經(jīng)適應(yīng)了的原因，記得從第一次與這位年輕領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)就有點(diǎn)驚議，他個(gè)頭不高大概不到1米7吧，可是文化不低聽說在讀在職碩士研究生呢，我們這些老同志自愧不如，可是他卻很容易進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)與下屬正常的溝通方式的狀態(tài)中，并且對(duì)比沒有傲慢的脾氣。
剛相處兩個(gè)多月，已經(jīng)深深了解這位年輕領(lǐng)導(dǎo)的性子，凡事很急，開口通常是:“你聽我說！”“你能不能聽我說完！”，一個(gè)討論會(huì)下來，他一個(gè)人發(fā)表意見最多！
有時(shí)不定時(shí)的找我談話說，這位領(lǐng)導(dǎo)是從縣上調(diào)來的，比較有個(gè)性，對(duì)我談話中盡多的話是這樣的"老陳你是老同志做事你要小心謹(jǐn)慎，特別是關(guān)于拆遷補(bǔ)償一些資金的問題，要自己把握，自己抓主意，要及時(shí)溝通"。
在一個(gè)拆遷項(xiàng)目上出現(xiàn)了我一個(gè)人簽字，拿著協(xié)議找他審批時(shí)，我的這位年輕領(lǐng)導(dǎo)說:“這個(gè)就是你的問題了，你初審協(xié)議后應(yīng)該你工作組成員都要簽上名字的，應(yīng)該讓他們把字簽上把情況寫明附上，不然我這怎么知道他們對(duì)這個(gè)協(xié)議有沒異議呢？一切必須按程序來”
這是我一次在這位年輕領(lǐng)導(dǎo)面前生了點(diǎn)氣，并且當(dāng)著有外人的面，而且很大聲頂撞了領(lǐng)導(dǎo)這事要的急你不簽就算了誤事別怪我……
但事過之后這位年輕領(lǐng)導(dǎo)又單獨(dú)找我談心，他又語重心長的說：“老陳同志有些事情你要自己親手抓是對(duì)的，但一定要把握紅線政策，在急的事不能把規(guī)矩程序搞亂這對(duì)于你們這些老同志個(gè)人都是一種自身的保護(hù)呀……”
自從那次之后，我對(duì)我這位領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一種特別的敬意，覺得領(lǐng)導(dǎo)雖然年輕，但好象不缺經(jīng)驗(yàn)、而且學(xué)歷高，很多事情原則性很強(qiáng)，不由的暗自佩服政策方面還得讓領(lǐng)導(dǎo)多教教自己，指導(dǎo)自己，帶領(lǐng)自己工作上的長進(jìn)……。
做為我們這些老同志文化低工作上總愛拿老辦法老一套所以工作上總愛我行我素，但總覺得要學(xué)的東西還有很多，要做到的差距還很大，要調(diào)整的心態(tài)還有很多……會(huì)慢慢努力做到的！！
