該鎮(zhèn)做到了制度健全。堅持以制度為綱，該鎮(zhèn)先后制定出臺了《楊林街鎮(zhèn)國庫集中支付動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》《楊林街鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度》等制度辦法，逐步構建起覆蓋財政工作全方位和全過程的監(jiān)管制度體系，實現(xiàn)用制度管事、管人、管權的目標。
在此基礎上重視硬件達標。他們嚴格按照“一級政府、一級財政”的要求，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”管理財政的主體責任，充分履行綜合財政管理職能。嚴格執(zhí)行不相容崗位相互分離原則，設立負責人、總預算會計管理、財務管理、資金支付、資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、檔案管理、涉農(nóng)補貼資金管理等崗位，做到“有人、有崗、有職責”。對辦公場地進行維修改造，配齊辦公設施，進一步提升財政所形象，方便群眾辦事。
在重視硬件的基礎上更注重軟件過硬。做到牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是鎮(zhèn)政府重要組成部門的觀念，配足配強財政工作人員，確保全面完整履行財政管理職能。按照“全員參與”的原則，建立多層次、多渠道的業(yè)務培訓模式，全方位提升財政干部的綜合業(yè)務素質，適應職能轉變和新形勢下財政工作的需要。監(jiān)督有力。創(chuàng)新財政資金監(jiān)管全程化方式，成立鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管領導小組，全面負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各項目資金監(jiān)管工作，實行以支出預算為基礎的全時段監(jiān)管辦法，建立工程項目、村居補助項目、拆遷項目等資金管理臺賬，并進行實時更新，實時審核監(jiān)管，做到事前有公開、事中有監(jiān)管、事后有巡查。
