

《燒酒,幫助我做企業(yè)》
2004年快年底了,接到干部處的聘用文件,從機(jī)關(guān)跳到實(shí)業(yè)公司任法人兼總經(jīng)理。
分管廳長帶我上任,當(dāng)眾宣布了組織的聘任決定。
公司的全部員工11人,4個(gè)男員工,其余是女生。圪擠到一起,一字兒坐在總經(jīng)理的辦公室。廳長冠冕堂皇的甩了幾句水詞兒,拍拍屁股走了。我的心里頓時(shí)降溫,格登一下。此舉太草率,我為什么就沒多想,答應(yīng)了這份爛差事。悔之晚矣,說痛心疾首這詞兒不為過。

為什么心里瞬間就冰涼,因?yàn)槲铱吹搅宋宜械膯T工,眼睛里連點(diǎn)兒光澤也沒,臉上缺了營養(yǎng)般的找不到菜色。這樣一伙人要拼天下,跟我一起打江山,簡直不可思議。
本來是有另一條路可走的。廳領(lǐng)導(dǎo)與我溝通過,讓去離省城不遠(yuǎn)的地市掛職個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)。我想已近知天命之年,體制上就是兔子的尾巴長不了多少了。人生在世,要什么,不要什么,咱心里清楚。少年心比天高,不想命如紙薄。懷才不遇,坎坷人生。對升官早已心灰意冷,但還堅(jiān)持做打不死的小強(qiáng)。與其周而復(fù)始的混,不如落地做一樣象樣的事。這樣不枉虛度此生。
做事也得有條件。這樣就選擇了到廳直屬企業(yè)的聘用。官不在大小,獨(dú)立就好。
公司是怪胎。1998年,囯家將經(jīng)營中的官企軍企滅掉。我們的公司因?yàn)樾袠I(yè)特殊,有省領(lǐng)導(dǎo)特批保留下來。夾縫里活下來的怪物,說國企吧,國家沒給投資過,說民企吧,戴著頂官帽子。實(shí)際上是自生自滅的生命體,怪在屬于企業(yè),每年按規(guī)定需上繳機(jī)關(guān)40萬福利。對于這么大顯赫的省級機(jī)關(guān),實(shí)際是條長著不疼,割了不癢的小尾巴。
心情不好。當(dāng)晚還做了惡夢,一座山在我面前倒下來。
企業(yè)的命很脆弱。好在我的前任是負(fù)責(zé)任的老頭,沒有負(fù)債,帳上還有百十萬可花。日子不過不行。干不下去就身敗名裂,沒臉再回機(jī)關(guān)見人。此生翻身無望。機(jī)關(guān)單位做官和企業(yè)做管理不是一碼事。單位是鐵打的衙門流水的官,送走了一茬茬可憐的短命“衙爺”,單位屹立不倒。大小弄頂官帽,干好干不好,頂不壞單位的殼。企業(yè)不一樣,自己種地自己吃糧,自負(fù)盈虧。日子過不下去,沒人救濟(jì),帶著一幫子人度日,是生死存亡的事情。
孫子兵法有句話好,置于死地而后生。面對絕望無望時(shí),唯有想辦法活下去。
老百姓自古有金言,都知道三難:上天難,吃糞難,賺錢難。當(dāng)然除了用權(quán)力搶錢一族。
但自小喜歡看古問今,哲學(xué)的終極難題是明白的。難,歸終為一點(diǎn),人。沒有人,不依靠群力量,孤獨(dú)奮勇無濟(jì)于事。企業(yè)尤其如此。帶不住人,沒人拾柴火,添柴火,爐灶不滅才怪。卻被多少個(gè)老板忽視了。

風(fēng)水如何生發(fā),如何將一攤水?dāng)噭?dòng),于是晝夜拼命的惡補(bǔ)中外做企業(yè)的管理經(jīng)典。外國的企業(yè)管理祖宗德魯克,他的學(xué)生柯林斯,還有國內(nèi)的柳傳志等。名言錦句一串串,不外乎就是整理好一個(gè)字——人。無論什么花哨的套路,人不行,說什么也是扯閑淡。
一個(gè)企業(yè),3種人才必須有,專門人才,銷售人才,管理人才。人才難得。沒有這些人才也能開張營業(yè),怎么辦,自己培養(yǎng)。怎么培養(yǎng)不會(huì)。愁啊愁。于是糾集幾個(gè)做企業(yè)的好友問道,喝酒。酒這個(gè)東西好,3兩之內(nèi)你找她,3兩之外她找你。再怎么精神不振,一會(huì)兒就可演化成激情四射的歲月。
好,缺少力量的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了有燒酒的力量。企業(yè)最忌一攤死水。一堆閑人無事一定生非,喝著茶水不搬弄是非才怪。我們公司攏共十多苗人,還分成幾伙說長道短,彼此做可笑的斗爭游戲。
風(fēng)生水起先把人氣攪動(dòng)起來。
于是我召集大家開酒會(huì)。茶水冷卻人的意志,酒燃燒人的精神。
男人喜歡酒水,女人喜歡的是香水。但酒水發(fā)揮岀神力,女人喝了她會(huì)產(chǎn)生香水達(dá)不到的魅力和神韻。許多女員工甚至滴酒沒沾過,說不能喝??偨?jīng)理的溫柔命令也產(chǎn)生威勢。只要沒有曾經(jīng)的酒醉史,只要酒精對生命沒有威脅過,喝幾杯又如何?我喜歡說,這個(gè)干不了,那個(gè)做不好,把喝酒這么美好的事情又看成是受罪,那你能干什么?
歪理斜說也實(shí)用。恍恍惚惚之間,男女都把杯子端起來。幾杯酒灌下去,神奇的效果出來了。大家話多起來。連一向不喜歡說話的高會(huì)計(jì),也似鐵樹開了花,哇啦哇啦的興奮起來。你敬我,我敬你,個(gè)個(gè)臉紅脖子粗,好像釋放了千年的心頭壓力。

比我想象的還要奇效,幾場酒會(huì)下來,企業(yè)的氣氛活躍起來。借助酒精的力量,敞開心扉,彼此傾訴交流。我的酒話是,把一層隔膜的薄臉皮撕去,喝的臉皮厚起來,喝成近距離,喝岀熱情和友誼。人能高興起來,燃燒起來,才能激發(fā)生產(chǎn)力。
果不其然,企業(yè)的生產(chǎn)和銷售發(fā)生了變化,勤快人多起來,員工也看到了發(fā)展的希望。
人的潛能是無限的。只是激發(fā)的不夠。我突然發(fā)現(xiàn)一些員工,工作產(chǎn)生出想象不到的能力。毛病無處不在,閃光之處時(shí)而閃現(xiàn)。深悟到企業(yè)管理人的必知。世界沒有完美的人才。長板理論集聚平臺。如果管理人專挑人身上的毛刺,天下無人可用。如果善于發(fā)現(xiàn)一個(gè)人身上的長板,天下無一人不能用。管理人是什么,是優(yōu)秀的泥瓦匠,維護(hù)皮毛的和諧,給創(chuàng)業(yè)者一份和諧和寧靜很重要。
除了燒酒的助力,還堅(jiān)持了兩種育人之術(shù)。一是帶領(lǐng)員工走出去看世界,省內(nèi)外旅游,國外觀光。眼大心必大??匆淮蔚氖斋@勝過十次的夸夸其談道理。再者,堅(jiān)持每周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。周末半天集中培訓(xùn)交流,一口氣持續(xù)了十年之多。做企業(yè)的管理,心中的善良并不止于給大家一碗飯吃,給企業(yè)造血續(xù)命。比物質(zhì)更要緊的提升員工的精神品質(zhì),讓他們懂得生命的意義,工作之中找到比利潤更重要的東西。
說實(shí)話,自我燃燒的男女的確很少。好的管理者的目標(biāo)視角是長遠(yuǎn),是戰(zhàn)略。而員工關(guān)心是眼前的利益。管理人的良苦用心,有時(shí)強(qiáng)行的灌輸,一般人讀不懂。但給予員工的東西終有一天會(huì)明白。
燒酒沒有秘密,她能使人沖動(dòng),激發(fā)。生活在弱勢中的男女,其實(shí)每個(gè)人都有獨(dú)有的尊嚴(yán),每個(gè)人也都有表演的欲望。可是位卑帶來的自卑一般人無法克服。能脫繭沖殼的不多。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記公司邢會(huì)計(jì)曾經(jīng)的感慨,她說,"多少年來我們不是不會(huì)說,可誰讓我們說呢?"
這句話刻在了我的心上。這是所有社會(huì)男女普遍的心聲。這才是地地道道的人本。所以此后我做任何領(lǐng)導(dǎo)和管理角色,都喜歡把時(shí)間分配給在場的男女。讓每個(gè)人成為游戲的參與者,別天然的淪為游戲的觀賞人。

有燒酒的幫助,公司的管理有了起色。經(jīng)營有了改善。家和萬事興。“大家好才是真的好”,成了公司員工的口頭文化。和諧共生的意識強(qiáng)了,干活自然有了積極性。手里抓一堆爛牌,如果自覺的組合成串,結(jié)成力量,就成了一把好牌。
燒酒是好東西,有時(shí)也會(huì)成為縱橫馳騁的烈馬駕馭不住。
上有所好,下必行之。放縱無度,必然帶來問題。公司其它費(fèi)用摳的很緊,但員工聚會(huì)酒會(huì)不吝嗇。一坐到酒會(huì)上,再也不用酒令的號召,男的喝起來,女員工也不再勸杯,熱氣騰騰,杯觥交錯(cuò)。
當(dāng)時(shí)公司的員工已發(fā)展有60多名,有2次酒會(huì)記憶深刻。一次在并州飯店的“友誼肥?!钡辏信司攘?兩白酒。另一次組織大家到武鄉(xiāng)縣八路軍紀(jì)念地紅色旅游,與完美山西公司聯(lián)誼,人均喝的更多。一多半喝的搖搖晃晃。
恐怖的后果出現(xiàn)了。至今想來后怕。
有的喝的昏迷送醫(yī)院輸液,有的暈倒在地當(dāng)即把門牙碰掉,有的…。
瘋狂必須剎車。安全大于天。公司開了專門會(huì)議,我自覺做了檢討。之后,公司的聚酒才轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇?,限量供?yīng),恰到好處?;奶苿澚司涮枴?/span>

企業(yè)是人造的生命體。弄一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在很容易,到市場局登記過,認(rèn)繳制又便利,實(shí)繳一點(diǎn)兒注冊金。有能力的租一間寫字樓,摳門的將自己的居屋掛個(gè)公司牌也可以營業(yè)??塘藞A型的紅章,印上體面的名片,然后皮包一夾,xx公司總經(jīng)理。
嬰兒好生,孩子難養(yǎng)。
一個(gè)企業(yè)活下去,活成長壽的命,那是難度系數(shù)極高的差事。中國的企業(yè)究竟的均壽是多少,剛看過國務(wù)院劉鶴副總理的權(quán)威發(fā)文資料,中國的中小微企業(yè)平均壽命3.7年。也就是說,孩子剛走路站穩(wěn)的一段時(shí)間,企業(yè)就大部分完蛋了。
當(dāng)然,國有企業(yè)不算在此列。因?yàn)閲鵂I企業(yè)能吃長生不老的藥。虧損的要咽氣的時(shí)候,財(cái)政就能撥款,銀行也可以注血。換個(gè)企業(yè)干部,維持不死的機(jī)制。
自己創(chuàng)業(yè)難,民營企業(yè)難。今年難,明年更難。但人要活下去,就會(huì)有辦法逼出來。
古代大賢王陽明說,人須在事上磨煉,方立的住,靜也定,動(dòng)也定。想做好企業(yè),發(fā)心要正,要能吃苦耐勞。老想著投機(jī)取巧,短平快發(fā)財(cái),注定是短命鬼。
實(shí)話講,我根本不是做實(shí)業(yè)的把式,從來沒有輝煌的體面過。但連滾帶爬的在總經(jīng)理崗位混了15年,超岀了個(gè)人的予期。企業(yè)在最后交帳時(shí),已積累了上億的資產(chǎn),日子好些時(shí)養(yǎng)活了近2百員工。
憶往昔,根本沒有任何值得講述的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榍H技窮。我體會(huì)最深的只有一條,多少年把員工當(dāng)人看了,苦心育了。
特別感謝的是這瓶神奇的液體,我的事業(yè)伴侶。喝到胃里熊熊燃燒的酒水,不光是生命的道具,還能觸發(fā)出許多解??穗y的靈感。
(2021.12.02)

