在中華詩詞學會五代會一年來
工作總結會議上的講話
周文彰
上任一年了，感謝大家的信任，也感謝一年來大家的支持。一年前的今天，中華詩詞學會第五次全國會員代表大會順利召開。對一年來的工作進行總結，駐會會長們很重視，昨天詩銀、華維、存壽與辦公室專門研究了今天的會議。六個部門都高度重視，準備了書面材料。大家的總結有幾個共同特點：一是每個部門都是人少事多。有的部門事不多，但是特別繁瑣，比如辦理會員入會手續(xù)。二是每個部門都有全局意識。每家都講到其他部門的支持，各部門的工作都離不開其他部門的幫助。三是大家都講到形象問題。幾乎都講到“兩講兩樹”，都意識到自己的工作關系到學會的形象，關系到中華詩詞的事業(yè)，站位很高。四是都講了道德操守。講到做事做人以及它們之間的相互關系，把道德擺在非常重要的位置。
詩銀會長講了四句話，說五代會一年來，“社會近了、工作活了、笑容多了、走廊靜了”。這是詩人的形象思維，講得好。他在大家談具體工作的基礎上，從宏觀上用很形象的話，總結了這一年來發(fā)生的可喜變化。
無論是我們個人還是我們國家，總結經驗都是非常重要的。通過總結肯定成績尋找不足，以利于再戰(zhàn)，以利于今后做得更好。正因為這樣，我們黨100年來作了三次重要決議：1945年一次，1981年一次，最近的十九屆六中全會是第三次。我們對一年來工作的總結，也就是運用我們黨的傳統(tǒng)方法。這里我講幾個問題，我是從另外一個角度來總結的。
一年來我們做了些什么事
（一）我們做了一點學會機關員工期待的事。我上任之前就了解了學會的一些情況，所以上任之后逐一跟大家談話，知道了大家的期盼。我們做的事首先是機關員工（包括雜志社）期待的事。大家期待風清氣正、團結共事，所以我們用“兩講兩樹”作為新一屆領導班子的開門鑼鼓，以“兩講兩樹”開啟學會工作的新局面；大家期待黨員模范作用，支部核心作用，所以我們健全了黨支部，定期過組織生活，黨員牢記自己的義務和責任，發(fā)揮了很好的作用；大家期待內設機構便于干事，原來有三個機構都是只有一個人，沒法干事，所以我們把機構從九個調整為五個，這樣集中力量便于工作；大家期待激發(fā)工作的新鮮感和活力，一個人幾年乃至近十年在一個崗位上，就失去了新鮮感，所以我們就來一個大輪崗。大家也期待加強組織管理。人就是這樣的，你管多了討厭，你不管了他又盼你來管。我在海南工作的時候，一些文化企業(yè)就是這樣，你要是老盯著他管他就討厭你；你要是對他們不管不顧，他們就覺得像是沒娘的孩子，期待著組織管一管。所以我們就采取了述職評議，讓大家認識組織和個人之間的關系，增強組織觀念。我到學會后的第一首詩是就任會長時的感言，其中有“吟哦從俊杰，管理尚方圓”，指我在管理上將會崇尚規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓，所以出臺了一系列制度。第一個得到順利執(zhí)行的是離崗制度。三個離崗人員成了執(zhí)行制度的模范，這里要感謝田鳳蘭、李寶國、何云春三位對學會新班子工作的支持。第二個落實最快的就是會長值班制度，會長們上班從每周一天變?yōu)閮商?，我是一周上班一天，有事大家隨叫隨到。接著就是財務制度、離京請假報告制度、考勤考核制度、人員聘用制度等等，所有這些制度都得到了貫徹，這些都是大家期待的。大家并不希望一盤散沙，并不希望沒人管，特別希望規(guī)范地管。所以機關“笑容多了、走廊靜了”，相互融洽了、不吵了。
（二）我們做了一點學會會員急難愁盼的事。急難愁盼是中央這幾年用的一個詞，即急事、難事、愁事、盼望的事。比如，會員希望會員證及時發(fā)放，希望《中華詩詞學會通訊》能夠期期送達，特困會員希望能夠得到會費減免，“百歲詩翁”希望能夠享有榮譽，來信來電希望能夠及時得到答復處理……。這些事這一年來大家都做得很好，服務意識漸濃、會員滿意度上升。我在外面聽到了不少關于學會變化的好話，特別是江蘇“百歲詩翁”這件事情的辦理，樹立了我們學會新風貌的一個坐標。
（三）我們做了一些地方學會希望和歡迎的事。第一是理順了跟地方學會的關系。中華詩詞學會和地方詩詞學會是什么關系？新班子經過了認真的考慮。過去我們的想法是我們和他們沒有直屬的領導關系，各管各的事，我們也不對下面發(fā)號施令。但實際上中華詩詞學會具有“全國性”，省市區(qū)的學會具有“地方性”。我們不是領導機構，但人家也把我們當成上級學會。如果人家把我們當成上級，我們不履行職責，人家也會認為中華詩詞學會沒有盡到應盡的責任。所以我們經過考慮，還是把“全國性”三個字的擔子挑起來。我看了一下學會《章程》，我們具有引領、指導全體會員和廣大詩詞愛好者的職責。全國性的社團對地方性的社團還是應該義不容辭地承擔起協(xié)調、指導的責任。這里就要解決一個合法性的問題——你憑什么指導、協(xié)調？我們的《章程》對單位會員規(guī)定了好幾條義務，比如服從領導、繳納會費、執(zhí)行學會的決議等等。于是我們辦理地方學會作為單位會員的入會手續(xù)，而且對單位會員跟原來的團體會員作了嚴格的區(qū)分。我們原來叫“團體會員”，無論你什么層次都可以加入，結果我們有260個團體會員。這次為了理順跟地方的關系，省、市、區(qū)這一級，再加上港、澳、臺詩詞組織，它們是我們的單位會員。另外國家部委機關成熟一個發(fā)展一個，可能是各部委形成一個綜合的詩詞組織，也可能是某個部委的詩詞協(xié)會成為我們的單位會員。這樣我們就解決了一個承擔全國性學會依照章程指導、協(xié)調地方學會的合法性問題。第二是建立了會長會議制度。上次在云南玉溪召開了第一次全國會長聯(lián)席會議，年底還應該再召開一次。第三個是我們建立了工作聯(lián)動平臺——網站。今后，我們還要以發(fā)文件的方式，比如通知、簡報、意見等等，來豐富我們對單位會員的指導和協(xié)調手段。網站目前的形勢很好，省一級學會28家網站，市級協(xié)會118多家網站，縣區(qū)級協(xié)會134多家網站，與我們的網站實現(xiàn)了互通互聯(lián)（數字截止本文12月17日編發(fā)時）。我們要把它辦成中華詩詞學會的“電視臺”“廣播站”，并強化它的辦事功能。例如投稿、申請入會、培訓等。另外就是強化常態(tài)工作機制，到地方調研、座談，跟他們合辦合作詩詞活動。合辦就是由我們主辦他們協(xié)辦、承辦，合作是我們辦的事請他們跟我們配合——比如中華詩詞之鄉(xiāng)驗收工作，他們都配合得很好——這是常態(tài)的工作機制。另外在各種會議上的講話也是指導地方協(xié)會的一個方式。
當然我們一開始就明確，盡管我們有指導、協(xié)調、統(tǒng)籌的職能，但是對地方的人事安排我們絕不插手、絕不干預。地方的人事由他們自己去安排。
（四）我們做了一些領導同志囑托交代的事。馬凱同志囑托我要把詩詞當事業(yè)，黃坤明同志在學會五代會的批示當中要求我們繁榮發(fā)展詩詞、推動文化建設。另外還有一些老領導對我們提出了希望和要求。所以我們制定了《“十四五”時期中華詩詞發(fā)展規(guī)劃》，我們想出了“千方百計調動千軍萬馬、激發(fā)千家萬戶”的工作思路，成立了十多個專業(yè)委員會，出現(xiàn)了越來越多的地方和單位積極主動、踴躍參與的局面。我們緊跟黨的重大活動推出了《百年詩頌》，也開始逐步推動詩詞入史等等。
一年來我們?yōu)槭裁?/p>
能做成一些事
（一）全體員工盡心盡責。剛才我們聽了何江同志代表辦公室、石達麗同志代表組織聯(lián)絡部、李建春同志代表理論評論部、黃小甜同志代表詩教培訓部、武立勝同志代表網絡信息部、宋彩霞同志代表雜志社所做的工作總結。所有這些部門都是盡心盡力的，可以說很多同志不分節(jié)假日在工作，比如把會員證拿回家去審批、填寫，在家里整理會員名單，旅行途中把信息上網、制作推送微信公眾號，在家里起草學會文件、稿件、發(fā)通知、修改集體創(chuàng)作的詩稿。會長之間溝通聯(lián)系工作經常是在晚上、在節(jié)假日等等，我就不細說了。
大家在匯報中有很多精彩觀點或行為，比如辦公室提出“大局意識、服務意識、‘兩任’意識、認真意識”“高一個層次想問題，低一個層次抓落實”。組聯(lián)部把能夠合并的快遞合并起來寄，以求少花錢多辦事。理論評論部講到工作標準關系到學會形象，提出“擺正站位，為歷史存正氣；提高境界，為世人弘美德；正派做人，為學會留清名”。這些話都能成為我們全體會員、全體機關人員工作的座右銘。網絡信息部提到實現(xiàn)網站由“建起來”向“用起來”、由“可以用”向“更好用”轉變，當好學會對外宣傳的“廣播站”和“電視臺”、信息發(fā)布的“檢查站”和“總閥門”。雜志社講到編輯的職業(yè)操守，比如公平公正，不用人情稿、交換稿。有一句話我聽得很入神，也是我要提醒的，就是跟女詩人接觸要謹慎，容易被人誤解，容易被人說閑話。
（二）領導班子勠力同心。我們學會全體會長群策群力，各負其責，相互支持。集體領導機制形成了，稍微大一點事情都是集體研究決定的，沒有人擅自行事。包括現(xiàn)在的會長出差都是統(tǒng)一安排的，即使接到“點對點”的邀請，也是要報告審批的。會長會議能做到暢所欲言，因為我們嚴格規(guī)定會議研究情況對外只能講結果、不能講過程。我聽說有些比較高層的機關研究人事，剛研究完外面就知道結果了，就知道誰同意誰不同意，這就使得會上不便發(fā)表不同意見。而我們的會長會議能做到暢所欲言。今后請你們監(jiān)督，如果我們會長當中有誰告訴你他支持你、某人不同意你，你可以考慮他的黨性和德性。這樣的人你不要跟他交往。
常務副會長詩銀同志每天都在動腦子謀劃工作安排、謀劃貫徹落實、謀劃解決出現(xiàn)的問題，胸有一盤棋，工作很扎實。
（三）地方學會密切配合。他們對中華詩詞學會工作很支持，關注學會、尊重學會、愛護學會。跟我們聯(lián)系最密切、貫徹落實學會要求最快的是河北省詩詞楹聯(lián)協(xié)會，對學會的部署、要求、講話，他們馬上就轉發(fā)學習，安排去做。我們的《規(guī)劃》發(fā)布之后，他們很快出臺了實施意見。北京市詩詞學會、湖北省詩詞學會、江蘇省詩詞協(xié)會、浙江省詩詞協(xié)會、山東省詩詞學會、吉林省詩詞學會、安徽省詩詞學會、深圳市詩詞學會包括長青詩社等，很多地方包括市一級詩詞學會對我們的工作安排都是反應很快的，他們同中華詩詞學會的聯(lián)系十分頻繁主動?！爸腥A詩詞之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作最能體現(xiàn)地方的支持和聯(lián)動。大部分地方學會工作很努力。
這是一年來我們工作有所起色的重要原因?！坝袨椤辈拍堋坝形弧?。中華詩詞學會只有更加出色地工作，地方學會才能越來越關注、尊重、配合、支持我們。今后我們要大力推動工作的聯(lián)動，形成發(fā)展詩詞事業(yè)的全國“大合唱”。我們將創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新單位會員管理制度，情況會更好。
（四）兄弟單位鼎力相助。跟我們有關的中華詩詞研究院、詩刊社、楹聯(lián)協(xié)會、中國詩歌網、國家圖書館、還有中國書籍出版社等，對我們都很支持。
（五）領導同志指導支持。包括國務院老領導、部隊老領導、部委老領導、作協(xié)的領導和社團管理部門等。
我們之所以能夠做成一些事，一個最根本原因，在于我們堅定地貫徹落實習 近 平新SHI代中國 特色 社會 主義 思想，特別是對文藝工作的要求，具有服從黨對社團領導的高度自覺。
一年來我們想做
還沒有做成的事
（一）學會機關風氣還有不盡人意之事。我歸納了這么幾條，大家可以在今年年底的作風建設培訓班上展開討論。奉獻精神有待加強，還要少點斤斤計較；服務意識有待加強，還要少點盛氣凌人、拖沓推諉；言行文明有待加強，還要少點發(fā)火粗暴、家長里短。我特別不喜歡大家在一塊說人家的過錯，議人家的短處，看長處是最好。我們走廊靜多了，將來還要再靜一點。
（二）工作計劃還有未付諸實施之事。比如詩詞入史，到底怎么做？我說過我們要把入史的呼吁變成入史的行動?，F(xiàn)在經過一段時間的摸索，找了幾個切入點。第一，爭取社科規(guī)劃項目，包括國家的和教育部的，要有當代詩詞研究。只要當代詩詞研究入了社科研究規(guī)劃，專家學者們就有了研究動力。第二，推動當代文學史研究權威在他們的著作中增加詩詞內容?，F(xiàn)在新詩、小說、散文、報告文學都有，唯獨沒有詩詞，所以我們要請他們座談討論。我們可以提供科研經費。第三，請出版單位共同推動，形成共識。沒有當代詩詞內容的當代文學史是不完整、不全面的。由于工作頭緒太多，加上疫情反復，這些工作還沒有啟動。
集中培訓也是計劃想做的，培訓計劃已經制定，但碰到了經費問題。參加一次培訓班，學費路費食宿費要四五千。我投石問路問了幾個省，他們都認為學員自費有困難。
浙江經濟職業(yè)技術學院成立了中華詩詞學院，還辦了《中華詩教》雜志。我去座談調研過，這兩個陣地怎么用，一直沒有可行方案。
我們想推動幾個省級詩詞組織存在問題的解決，看來困難不小。這里不便細說，要繼續(xù)納入議事日程。
（三）會員還有抱怨之事。詩作沒有發(fā)表就抱怨我們不公，贈送的詩集收到我們不回復就說我們不懂禮貌，過去幾年積累下來的會員證沒有及時辦理招致的抱怨也有些，等等。這是需要我們加以改進的。
2022年我們要
著力推動之事
下一年，我們要在《“十四五”時期中華詩詞發(fā)展規(guī)劃》的指導下工作，為推動《規(guī)劃》實施而工作。這里請每個會長按照分工拿出落實《規(guī)劃》的工作思路，爭取在年底的作風建設專題培訓班上進行交流討論，把工作具體落實到人。請會長們到《規(guī)劃》的“五項目標”“九項工程”當中去找，找出自己分管的事。機關每個部門把《規(guī)劃》從上到下讀一遍，屬于你們的把它們勾出來，拿出推動落實的舉措。
（一）詩詞精品創(chuàng)作要有具體措施。比如“華夏詩詞獎”怎么能成為一個精品大賽？“聶紺弩基金會”的當代詩壇百家文庫怎么能成為精品集？湖南每年編兩本書，能不能把它們作為全國性的精品詩詞匯編來做？還有，我們可以不可以要求各個省每年編一本自己的精品集？沒有抓手，推動精品創(chuàng)作就會成為一句空話。
（二）詩詞評論與研究要有明顯成效。怎么才能做到有明顯成效呢？我們要考慮怎么用好現(xiàn)有的刊物，用好現(xiàn)在的網站。當代評論和研究名家怎么發(fā)揮他們的作用，怎么培訓新的研究和評論人員，都需要進一步思考。
（三）詩教質量提升要有可行動作?！霸娫~示范鄉(xiāng)”，是我們多年來創(chuàng)造的品牌，要用好品牌，提升品牌，拿出一些實際措施來。比如已經授予的幾百個詩詞之鄉(xiāng)，怎么樣通過回頭看加以檢查監(jiān)督，有效避免牌子一掛萬事大吉。可以不可以再搞個什么載體，推動這些地方的品牌繼續(xù)提升。
（四）詩詞人才隊伍打造要有實際安排。人才隊伍包括創(chuàng)作隊伍、評論隊伍、編輯隊伍、管理隊伍、網絡隊伍、師資隊伍，這些都是詩詞隊伍的構成。我們在《規(guī)劃》中寫的很多事情，不光是我們要操作，最主要的是各地方要操作，要考慮怎么才能讓各地都行動起來。
（五）詩詞出版與傳播要各盡其職。一個是我們自身要加強，另外各單位會員每年也都要制定詩詞出版與傳播計劃。要形成全國出版與傳播的“大合唱”，才能收到比較好的效果。
（六）詩詞組織建設要注重藝風藝德。一方面沒有成立詩詞組織的要推動建立，特別是沒有成立詩詞組織的地級市，明年應當有顯著進展。有條件的縣一級也要盡量成立。山東淄博的詩詞組織已經建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。江蘇淮安的很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不光有詩詞組織，而且都有出版物。這是硬件建設。另外一個就是軟件建設，即藝德藝風。我們詩詞界有文人相輕、相互攻擊的，有過分計較名利的，還有政治意識淡薄、政治態(tài)度不端正的。所以，各地要把藝德藝風建設擺在詩詞隊伍建設的首位。
（七）詩詞工作聯(lián)動要更加協(xié)調緊密。我們要建立新的工作機制，需要地方一致行動的，我們就明確下通知提要求，使得我們的工作協(xié)調和工作聯(lián)動更加緊密。比如像詩教質量提升工作，就需要包括省一級的詩詞組織協(xié)調一致來行動。
（八）學會領導成員和會員的學習要有所加強。學會網站要成為一個重要的學習平臺，學會每年要為單位會員指定學習材料，一些我們覺得比較好的論著可以推薦，可以指導閱讀。比如說中宣部每年都搞一批閱讀書單，推薦重點書目，我們可以不可以做？
（九）詩詞網站功能作用要不斷完善。
明年的工作要重點從四個方面展開，一個是推動精品詩詞創(chuàng)作，二是推動詩詞入史，三是啟動中華詩詞申遺，四是推動詩詞傳播。
一年來，我們做了一些工作，但還有很多工作沒有做；我們取得了一些成績，但有些工作推進力度還不夠。新的一年，我們要以習 近 平新時 代中國 特色 社會 主義 思想 為指導，以傳承和發(fā)展中華詩詞、參與文化強國建設為己任，以《規(guī)劃》為思路，更加努力地學習，更加熱情地工作，更加緊密地團結，更加嚴格地律己，爭取第二個一年收成更好！
作者簡介：
周文彰，中華詩詞學會現(xiàn)任會長。
