“吃、住、行、游、購、娛”是人們常說的旅游六要素,“吃”是擺在第一位的,圍繞“岳陽餐飲品牌到底怎么做”,大家一致認(rèn)為,岳陽餐飲行業(yè)當(dāng)下雖然存在多方面挑戰(zhàn)和困難,但也有著巨大的機(jī)遇和潛力;岳陽餐飲人應(yīng)當(dāng)保持高度的文化自信心,肯定岳陽餐飲的悠久歷史和耀眼成績(jī);新餐飲品牌既要做好新興營銷內(nèi)容及渠道的打造,也要重視傳統(tǒng)技藝與精神的傳承和發(fā)揚(yáng);老餐飲品牌在保持特色餐飲口碑與成績(jī)時(shí),也要不斷推陳出新,跟緊市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,帶動(dòng)岳陽餐飲的發(fā)展。
這樣,餐飲美食品牌打造小組的工作目標(biāo)一步一步的清晰起來,劉總布置小組工作:
一是充分調(diào)動(dòng)餐飲行業(yè)資深人士加入探討,通過多種形式組織開展更為細(xì)化的專題討論;以小組形式深入岳陽各區(qū)、縣、縣級(jí)市走訪調(diào)查。通過本組成員實(shí)地調(diào)研與深度結(jié)合餐飲行業(yè)專業(yè)人士意見與建議,撰寫《岳陽餐飲美食白皮書》。
二是深入探討打造岳陽美食街或美食中心,聚集岳陽美食的必要性和可行性,打造岳陽餐飲名品、名店、名牌。
三是定期開展餐飲企業(yè)的營銷活動(dòng)和評(píng)選活動(dòng),做好活動(dòng)策劃。
四是高度重視媒體宣傳推廣工作,特別是在座的90后小伙伴提出的新媒體營銷,抖音、快手、短視頻、朋友圈、電商、美食線上平臺(tái)等等,一定要抓住80/90后這一部分手機(jī)族消費(fèi)主體的眼球。