為貫徹落實我市第十四次黨代會精神，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，加強溝通交流，促進爭先進位，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，6月27日，聊城市眼科醫(yī)院干部職工“能力提升大講堂”正式開講，醫(yī)院黨委書記尹龍祥以《正確認識、深刻把握醫(yī)保DRG支付方式改革》為題為全院中層以上干部職工進行了第一講。
DRG醫(yī)保支付方式是深化公立醫(yī)院綜合改革的重要內(nèi)容之一，對醫(yī)院多個方面產(chǎn)生深遠影響。目前，我市已在7所醫(yī)院進行了試點，第二批試點也即將啟動實施，市眼科醫(yī)院將被納入第二批試點單位。
就如何適應(yīng)新的支付方式改革，尹龍祥向大家講授了DRG醫(yī)保支付方式的概念，支付方式改革對醫(yī)院帶來的積極影響，以及在改革中我院的應(yīng)對策略。他從10個方面全面客觀分析了這種改革對醫(yī)院的深遠影響和帶來的沖擊。為積極科學(xué)應(yīng)對支付方式改革，深化我院精細化管理，促進高質(zhì)量發(fā)展，他從8個方面全面提出了應(yīng)對改革的策略，明確了相關(guān)行政部室的責任。
根據(jù)醫(yī)院《“能力提升大講堂”工作實施方案》要求，大講堂分為領(lǐng)導(dǎo)層篇、醫(yī)療篇、護理篇、醫(yī)技（藥）篇、行政后勤篇5個板塊，分別由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床科室負責人、護理負責人、醫(yī)技（藥）科室負責人、行政后勤部室負責人主講。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點講授最新政策、改革舉措、重點工作；科室負責人主要圍繞科室管理、工作亮點、創(chuàng)新舉措進行交流學(xué)習。
醫(yī)院“能力提升大講堂”計劃每月組織開展1次，每次大講堂結(jié)束后，由承辦科室組織開展民主評議，評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，并將結(jié)果納入年度綜合考核，逐步建立常態(tài)化的工作機制，大講堂力爭講出高效率、講出高水平、講出精氣神。各科室通過“能力提升大講堂”，促進學(xué)習、交流經(jīng)驗，強化管理，促進醫(yī)院發(fā)展形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。
“能力提升大講堂”的開展，將有利于促進醫(yī)院精細化管理，提升醫(yī)院管理水平；有利于促進科室科學(xué)管理，提升個人能力；有利于促進創(chuàng)先爭優(yōu)，深化改革。聊城市眼科醫(yī)院將切實組織好、落實好、實施好這項有力舉措，將大講堂著力打造成為全院干部職工提升個人能力、提高工作水平的重要平臺，積極推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)全面提升。
文圖：唐洪啟 路越
