【面試官：“我褲襠拉鏈開了，你怎么提醒我？”】
因?yàn)槭钱厴I(yè)季，或是剛參加工作不久又離職了，不少年輕打工者咨詢求職相關(guān)的問題。還有人給我轉(zhuǎn)了一則消息：
某公司面試題竟然要求回答如廁習(xí)慣、吃飯時(shí)長、入睡時(shí)間……
真是奇葩。
這些年，相信大家沒少見一些“奇形怪狀”的面試題。
比如某品牌經(jīng)理在知乎上的分享：
案例一：三個(gè)面試官加上一個(gè)我，四人彼此沉默十秒、二十秒、三十秒、一分鐘。
我終于忍不住，問道：“請問，可以開始了嗎？”
其中一個(gè)面試官說：“不好意思，反應(yīng)時(shí)間超過二十秒的，我們公司都不會錄取，請自便?！蹦悻F(xiàn)在該怎么辦？
案例二：參加某互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理的面試，最后一個(gè)問題，面試官沉默了很久終于問道：
“人為什么有兩個(gè)鼻孔？”
當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是崩潰的。
案例三：某知名房地產(chǎn)公司的HR問：“如何賣衛(wèi)生巾給男人？”
“作為三八節(jié)的禮物？或是買衛(wèi)生巾送女友？”
……
有些題目確實(shí)莫名其妙，看上去就是在為難人，卻是我們步入社會必須闖過的一道關(guān)，很多時(shí)候，一次面試，不亞于一場心理戰(zhàn)。
今天，我就想借幾個(gè)網(wǎng)上熱議的「面試題」，和大家一起看看為什么有的人能夠在職場混得風(fēng)生水起，有的人卻栽倒在了起點(diǎn)上。
第一題：“我褲子拉鏈開了你怎么提醒我？”
這是知乎上一個(gè)瀏覽量近2000萬的問題。有人覺得題目太沙雕，有人認(rèn)為面試官很無聊，有人則選擇沉默以對。
其實(shí)仔細(xì)想想，類似的事情并非不會出現(xiàn)在我們的工作中。
答主是老師，他先舉了一個(gè)自己的案例：
一次去上課。
教室里有A、B兩個(gè)女生先到，他無意中發(fā)現(xiàn)一個(gè)A女生連衣裙后面的拉鏈沒拉好。
于是，答主默默離開教室。
出來后，他給女生B發(fā)了一個(gè)信息，讓她提醒A衣服有問題，并且特意交代不是答主發(fā)現(xiàn)的，等到整理好衣服再通知他。
這期間，他還以聊天的方式，攔住了幾位想進(jìn)教室的同學(xué)。
答主一針見血地指出：
“這個(gè)面試題考察的不僅僅是問題本身，而是借著問題來了解你的為人、處事、閱歷、價(jià)值觀、性格等等，你的面試回答，應(yīng)該要讓面試官欣賞你這個(gè)人，覺得你這個(gè)人還不錯(cuò)，而不是你的【答案】還不錯(cuò)。”
具體做法，可以是寫張小紙條交給對方提醒他，又或者加微信、要手機(jī)號，然后通過微信、短信發(fā)給他，提醒他注意整理下褲子。
就像提問者后半部分的強(qiáng)調(diào)：“面對這樣的面試題，怎樣的高情商回答才能被錄?。俊北绕饘I(yè)能力，有時(shí)候高情商會讓你的工作事半功倍。
第二題：“如何在一分鐘內(nèi)要到我的微信？”
在脈脈上，看到一位獵頭顧問發(fā)布的一個(gè)帖子。里面講述了這樣一幕面試場景：
一家公司在招聘公關(guān)崗位時(shí)，問面試者：如何在一分鐘內(nèi)要到我的微信？
第一位女生聽到題目后回答：“入職后，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我們肯定有需要對接的時(shí)候，您可否把微信發(fā)我，到時(shí)候方便和您聯(lián)系?！?/span>
第二位女生說道：“您加我下微信，我發(fā)你一個(gè)紅包，我們交個(gè)朋友唄?！?/span>
第三位面試者是一個(gè)小伙子，在思考了10秒鐘后他說道：
“我認(rèn)識一個(gè)業(yè)內(nèi)出名的獵頭，手上有許多不錯(cuò)的人脈資源，方便的話您加我下微信，我將他的名片推薦給您，您肯定需要?！?/span>
面試官聽完小伙的回答后，當(dāng)場錄用了小伙。
為什么？
因?yàn)樗プ×嗣嬖嚬俚耐袋c(diǎn)，快速捕獲對手的“軟肋”。
還記得羅振宇“千萬合同”搶華為一位員工的故事嗎？
【得到】公司的數(shù)據(jù)云服務(wù)一直都放在阿里云，每年大約有幾千萬的支出。
這時(shí)，華為云找上門來要洽談合作。
羅振宇婉拒。
可在看到一位名叫陳盈霖的華為銷售發(fā)來的郵件，他心動了:
1，聽說【得到】要做企業(yè)知識服務(wù)，我們在自己服務(wù)的客戶里面精挑細(xì)選，為【得到】挑選到了適合的客戶，并且做了對方的工作，可立即簽約。
2，不要有壓力和顧慮，這個(gè)和我們?nèi)A為云與你們的數(shù)據(jù)服務(wù)沒有關(guān)系。
3，我們沒有“美式裝備”，但是在您最需要的時(shí)候，我們一定是金剛川上的那座“人橋”。
無論是面試的小伙，還是華為員工，他們能夠被認(rèn)可，其實(shí)只用了一招：
換位思考，給對方想要的，才能得到你想要的。
第三題：“一頭牛重800千克，一座橋承重700千克，問牛怎么過橋？”這是網(wǎng)傳華為公司的一道面試題。
網(wǎng)友們腦洞大開：
有調(diào)侃的：“把牛賣了，買華為手機(jī)，拿著華為手機(jī)過橋，說華為手機(jī)就是牛。”
有硬來的：“把牛殺掉然后一塊一塊過?！?/span>
還有暗諷的：“每天拖著牛996，不喂草，牛瘦到600公斤就過去了，不僅不增加成本，還能降低成本?！?/span>
很多人對這樣的題目都抱有成見，覺得有些無事生非。
這樣的面試題重要的不是題面和答案，而是考驗(yàn)?zāi)忝鎸χ刂乩щy時(shí)的“填坑能力”。
最牛叉的回答:
可見看待主考官的問題，是要看到他的提問本質(zhì)，他不是問牛，問的是市場與產(chǎn)品。
我們都聽過一個(gè)故事：怎么把梳子賣給和尚？
①第一個(gè)人聽完經(jīng)理的話，大發(fā)雷霆，認(rèn)為經(jīng)理在刁難他，怒罵后遞出了辭呈。
②第二個(gè)人聽完后，去祈求山上的和尚，纏著和尚很多天，和尚因?yàn)橥樗?，才勉?qiáng)買了一把。
③第三個(gè)人找到了寺廟里的主持，跟他商量，寺院有香客來敬香，廟里可以把梳子作為禮物回饋給香客。主持一聽，感覺這是個(gè)不錯(cuò)的主意，于是就將這箱梳子都買了下來。
工作棘手，是一種常態(tài)。遇到問題，解決問題，凡事多想一步。而不是遇見問題，逃避問題，凡事后退一步。
職場如戰(zhàn)場，一個(gè)人的“填坑能力”，決定了你的核心競爭力。
第四題：“暴雨之夜，一個(gè)病重的老人，一個(gè)救命恩人醫(yī)生，一個(gè)夢中情人，只能開車送一個(gè)，你會選誰？”
你以為這是道德測試，其實(shí)這是一道經(jīng)典的面試題。
題目的細(xì)節(jié)其實(shí)更加苛刻：
①老人病重，必須馬上送去醫(yī)院；
②作為救命恩人的醫(yī)生，你做夢都想報(bào)答他；
③那個(gè)你心心念念的姑娘，錯(cuò)過了可能再也沒有相見的機(jī)會。
如果是你，你會怎么辦？
是見義勇為？還是選擇報(bào)恩？又或者投奔愛情？
據(jù)說，200個(gè)應(yīng)征者中，只有一個(gè)人被雇用了。
他的回答是：
“給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院。而我則留下來陪我的夢中情人一起等公交車?！?/span>
看這個(gè)答案，有沒有恍然大悟？
心理學(xué)上有一個(gè)經(jīng)典理論：個(gè)人構(gòu)念論。
意思是一個(gè)人的認(rèn)知，是由過去的見識、經(jīng)歷、思維、期望、評價(jià)，等等形成的觀念。
當(dāng)一個(gè)人在慣性思維中越陷越深，思想就會越來越單一，越來越缺乏創(chuàng)造力。
于是就有了愛默生的那句名言：“庸人之所以平庸，就是因?yàn)樗麄兊乃枷脒^于固執(zhí)?！?/span>
看了這么多奇葩面試題，除了和剛畢業(yè)的年輕人分享一點(diǎn)過來人經(jīng)驗(yàn)，更多的是想和大家探討一些讓我們的工作和生活變得更好的方法。
有時(shí)候，我們?nèi)松庥龃鞌?，也許并非背景不如人，也不是能力不如人，而是我們的思維模式出了問題。
就像劉潤老師說的那樣：
“每個(gè)人，都在以他的理解和經(jīng)歷，構(gòu)建自己的思維模式，然后再用這個(gè)思維模式，理解這個(gè)世界。
因?yàn)樗季S模式的不同，同一件事，不同的人做，效果會截然不同?！?/span>
“普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變原因，而頂級優(yōu)秀的人改變模型。 ”
祝福新一屆的畢業(yè)生們都有一個(gè)遠(yuǎn)大前程，也希望我們能形成好的思維模型，成為一個(gè)更優(yōu)秀的自己。
（本文轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng)）
鄧?yán)?，湖北鄂州人，現(xiàn)居深圳寶安區(qū)新橋街道，熱愛文字，書寫思
