阿里巴巴&銘匠集團(tuán)聯(lián)手
投資浙魯千億體育城市PPP項(xiàng)目
2022年11月18日銘匠體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱銘匠集團(tuán)）與阿里巴巴集團(tuán)旗下橙獅體育簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將雙方合作模式由投資合作升級(jí)為深度戰(zhàn)略合作，產(chǎn)業(yè)融合提升至新的高度。
銘匠體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱為“銘匠集團(tuán)”）致力于打造專業(yè)的體育城市品牌。經(jīng)過(guò)多年的專業(yè)深耕，銘匠集團(tuán)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、建設(shè)健康中國(guó)、整合各級(jí)政府體育產(chǎn)業(yè)資源、凝聚體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)主體和投融資平臺(tái)等領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。目前銘匠集團(tuán)為政府量身打造“體育城市”模式，率先運(yùn)用投資運(yùn)營(yíng)大型公共基礎(chǔ)設(shè)施，讓體育運(yùn)動(dòng)成為群眾生活的一部分，成為人類社會(huì)生存質(zhì)量和文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已形成中國(guó)規(guī)模最大的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)鏈。
橙獅體育（原名阿里體育），于2015年9月成立，成立之初即與國(guó)際足聯(lián)達(dá)成合作，成為國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部世界杯2015 年至2022 年的獨(dú)家冠名贊助商，2022年6月24日更名為橙獅體育。主營(yíng)以運(yùn)營(yíng)CUBA、杭州馬拉松等賽事，布局多在大眾體育和校園體育領(lǐng)域。
銘匠集團(tuán)與橙獅體育本著長(zhǎng)期合作、資源整合、合作共贏的原則，結(jié)成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，阿里巴巴集團(tuán)與銘匠體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作投資全國(guó)的體育城市項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)“體育城市、健康中國(guó)”的頂層設(shè)計(jì)合力賦能。
阿里巴巴集團(tuán)的加入讓銘匠集團(tuán)的體育城市業(yè)務(wù)拓展如虎添翼。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，代表發(fā)展的新動(dòng)能。據(jù)測(cè)算2025年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，銘匠體育集團(tuán)首創(chuàng)的體育城市理論：每個(gè)城市獨(dú)特的體育IP賽事打造和一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的硬件設(shè)施與全民建身、全民健康、全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)集成。一個(gè)中心：智能體育公園全民健身中心的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理。兩個(gè)基本點(diǎn):校園體育教育設(shè)施全面達(dá)標(biāo)和社區(qū)體育設(shè)施全面覆蓋。從銘匠體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)施過(guò)的縣市統(tǒng)計(jì)，每個(gè)縣市的體育城市投資規(guī)?；驹?/span>3-15億之間，山東省16個(gè)地級(jí)市，58個(gè)區(qū)、52個(gè)縣、26個(gè)縣級(jí)市整體測(cè)算投資規(guī)模容量在兩千億以上；浙江省轄：11個(gè)地級(jí)市；32個(gè)市轄區(qū)、22個(gè)縣級(jí)市、35個(gè)縣、1個(gè)自治縣整體測(cè)算投資規(guī)模容量過(guò)千億；全國(guó)333個(gè)地級(jí)市和2862個(gè)縣級(jí)單位體育城市規(guī)模過(guò)萬(wàn)億；體育城市能直接和間接帶動(dòng)國(guó)家GDP增長(zhǎng)在十萬(wàn)億以上。
通過(guò)PPP模式引進(jìn)社會(huì)資本銘匠體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)，提前實(shí)現(xiàn)了廣大群眾利益。中共中央 國(guó)務(wù)院日前印發(fā)的《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制 進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)》指出，要積極發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，進(jìn)一步吸引社會(huì)投資，加快推進(jìn)中西部地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代流通、信息網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)消費(fèi)等短板領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高投資質(zhì)量和效益。通過(guò)政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式、社會(huì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)企業(yè)專項(xiàng)債券等方式，鼓勵(lì)支持社會(huì)力量參與壯大消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)：文化、旅游、體育、健康、養(yǎng)老、家政、教育等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。PPP模式是當(dāng)前政府推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要模式，是社會(huì)力量投資運(yùn)營(yíng)大型公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要路徑。“十三五”期間，體育總局、發(fā)改委等部門(mén)將會(huì)專門(mén)出臺(tái)推進(jìn)社會(huì)力量投資體育場(chǎng)館等方面的具體意見(jiàn)，地方各級(jí)政府在實(shí)施場(chǎng)館PPP項(xiàng)目過(guò)程中也會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)制度設(shè)計(jì)，通過(guò)法規(guī)政策強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，保障各方權(quán)益，充分發(fā)揮場(chǎng)館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)需求度滿足方面也會(huì)借由“國(guó)民合作”，引入優(yōu)質(zhì)服務(wù)方等方式來(lái)加以優(yōu)化。從而使基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)更具商業(yè)化價(jià)值，進(jìn)而帶動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)。PPP模式在地方政府體育教育領(lǐng)域補(bǔ)短板中擔(dān)當(dāng)了重任。
在黨的二十大精神指引下，銘匠集團(tuán)努力踐行國(guó)家體育總局關(guān)于推進(jìn)建設(shè)體育城市的戰(zhàn)略要求，全面推進(jìn)全民健身及體育公園建設(shè)、旨在滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，同時(shí)加大教育體育設(shè)施的建設(shè)和改善，不斷提升基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件。銘匠集團(tuán)努力尋求產(chǎn)業(yè)再融合，著手開(kāi)展與阿里體育等社會(huì)資本以及各地方政府體育產(chǎn)業(yè)部門(mén)的資源接洽，為推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換助力，為提高全省人民健康水平，滿足人民美好生活向往作出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)凝結(jié)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)頭部力量，將企業(yè)做大做強(qiáng)，為創(chuàng)建中國(guó)規(guī)模最大的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而努力。
（都市頭條·濟(jì)南頭條 寒竹）
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