其實我買東西我盡量在本地區(qū)實體店買，也許網(wǎng)上的東西可能要便宜一些，但是我盡量在實體店買。
原因如下：一因為我在實本地區(qū)的實體店買的話，流通就在本地區(qū)。二，實體店它不但是拉動本地區(qū)的經(jīng)濟，也帶動本地區(qū)的就業(yè)。比如它要租房，要請人，要交水電等等，都是在本地區(qū)消費的。三，如果說實體店做不下去了，本地區(qū)的經(jīng)濟也將低迷或者垮臺。
網(wǎng)商雖然好，但總體趨勢都是在那里打價格戰(zhàn)，而且錢都是集中在少數(shù)人手里去了，沒有帶動地區(qū)經(jīng)濟。前段時間我看到報道臺灣已經(jīng)美國地區(qū)是控制電子商務(wù)的，這也許是他們從一開始就看到了電子商務(wù)的利與弊。
話又說回來我不反對電子商務(wù)，但是怎么樣把電子商務(wù)與實體店相結(jié)合起來？應(yīng)該是將來應(yīng)該走的路線！如果一家獨大，那是不好的，要追求一個平衡！姜太公講的天下就是天下人的天下，不是某一個人某一些人的天下。利潤的分配，應(yīng)該是天下民眾共之，而不是少數(shù)人獨之。
在電子商務(wù)與實體店相結(jié)合，沃爾馬其實做的很好。但這些局限于大的企業(yè)，小的企業(yè)是沒法做這些電子商務(wù)的，因為軟件投資要很大的錢，但是像快餐業(yè)的美團又做的很好，但是在商店這一塊還沒有出現(xiàn)很好的平臺！
我認(rèn)為電子商務(wù)要支持實體店，而不是實體店與電子商務(wù)的競爭關(guān)系，只有利用虛偽的技術(shù)去支持實有物體，這個才是正常的發(fā)展！不能虛無占主導(dǎo)，一定要實體為主。
