吉林油田消防支隊駐長慶神二中隊
夯實安全責(zé)任，落實防疫措施
為落實吉林油田消防支隊安全環(huán)保及疫情防控升級的管理工作以及夯實消防安全責(zé)任，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)，落實疫情防控原則，11月24日，駐長慶神二中隊嚴(yán)格落實屬地責(zé)任，并制定相應(yīng)措施，做好疫情防控工作。
一是當(dāng)今疫情形勢嚴(yán)峻，家鄉(xiāng)松原市和工作地榆林市相繼出現(xiàn)感染者，大家務(wù)必保護(hù)好自己，嚴(yán)格履行防疫政策，不給家人，不給政府增加負(fù)擔(dān)。
二是天氣早晚溫差較大，注意增減衣物，杜絕感冒、咳嗽、發(fā)燒情況發(fā)生。
三是堅決做好健康防護(hù)和健康監(jiān)測，要保持每天測溫和消殺工作。
四是在疫情期間，積極做好消防隊員家人的幫扶工作，切實消除消防人員的后顧之憂。
五是人在崗、心到位。將對思想不穩(wěn)定的員工，進(jìn)行溝通談心。
在夜查夜訪中看到，戰(zhàn)士們精神狀態(tài)良好，未發(fā)現(xiàn)違反“禁酒令”情況。此項工作也將納入神二中隊長期考核重點，并將采取“四不兩直”方式持續(xù)跟進(jìn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反“禁酒令”、“三禁一反”等相關(guān)工作制度，嚴(yán)肅處理。
目前，這個中隊不斷夯實消防安全責(zé)任，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)，落實疫情防控原則，樹立“有我必勝”的信念，做到“困難面前有我們，我們面前無困難?！?nbsp; （李國輝 金明）
“疫”路堅守
初冬乍起，歲月無聲。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了二十四節(jié)氣的小雪。三年的疫情反反復(fù)復(fù)，使得所有人都感到萬分艱難。距離著上一次“點對點”的倒班輪換后，又已經(jīng)過去了近一個月的時間了，吉林油田松原采氣廠長慶外輸勞務(wù)項目管理部的員工們，最短的也已經(jīng)在崗位上堅持了八十多天了。期盼已久的倒班輪換再次被肆虐的疫情擊的粉碎?！盎丶摇币咽沁b遙無期一種希望！
長慶油田采氣二廠一區(qū)駐扎在米4和米6站的四名同志：熊善海、李大川、江萬東、趙軍，已經(jīng)連續(xù)堅持了兩個多月的時間了。每天除了完成補(bǔ)產(chǎn)巡井任務(wù)，就是面對眼前那一望無際的荒山野嶺，看著溝壑縱橫的峽谷，吹著西北的冷風(fēng)，還有就是對千里之外“家”的思念；趙旭東是中控班的班長。長時間的堅守最讓他惦記的就是正在讀高三的孩子，苦于望塵莫及，雖然遠(yuǎn)在千里之外，他還是依然堅持每天給孩子一個電話，詢問和督促孩子的學(xué)習(xí)情況；處理站的周世丹，無時無刻的不在惦念著年邁多病的母親，為了安心的扎根在長慶外輸工作，年邁的母親只能暫時安置在靜養(yǎng)院，每次倒班回家才把母親接回到家里盡盡孝心；還有大病初愈還堅守在崗的候彬宇，還有妻子患病不能陪在身邊的老李……諸如很多類似的情況。
而恰逢此時冬季保供工作剛剛拉開了帷幕。為了能讓大家有一個穩(wěn)定的思想和局面。作業(yè)區(qū)駐場的幾名經(jīng)理也都想盡了辦法，費勁了心思，無論從思想上還是生活上無不為員工著想。從組織活動、搞會戰(zhàn)、搞比賽到個別談心疏導(dǎo)，及時的掌握員工生活和思想上的動態(tài)，抓隊伍穩(wěn)定，抓隱患苗頭，教育和引導(dǎo)員工，識大局重大體，樹立全局觀念，學(xué)會自我改變，學(xué)會自我適應(yīng)，學(xué)會自我堅持。一段時間以來，隊伍思想極其穩(wěn)定，冬季保供工作已經(jīng)全面鋪開。
這冰山一角的生活和工作體現(xiàn)，其中的心酸與堅持無不透露出我們吉林油田員工堅韌不拔，甘于奉獻(xiàn)的大無畏精神。也是吉林油田員工面對困難和挑戰(zhàn)，為公司交上的一副滿意的答卷?。ê虑搴＃?/span>
后方有溫暖 前線有力量
他們用真情服務(wù)筑牢抗疫保產(chǎn)的“后勤堡壘”
11月22日凌晨4時30分，太陽還在地平線以下沉睡，吉林油田扶余采油廠采油作業(yè)一區(qū)西二生產(chǎn)區(qū)黨支部書記楊寶生已經(jīng)忙碌了起來。
生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，離不開強(qiáng)有力的后勤保障。18日實行閉環(huán)管理后，楊寶生帶著唐國峰和欒海軍兩名員工當(dāng)起了西二生產(chǎn)區(qū)的“后勤兵”，他們每天起早貪黑，全力做好物資儲備、消毒消殺、一日三餐和生活保障等工作，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部員工提供了周到貼心的后勤服務(wù)。
安全的工作和居住環(huán)境是員工安心工作的基礎(chǔ)。早上5點，楊寶生做好個人防護(hù)，拿上消毒噴壺，開始對辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行全面消殺。為了確保環(huán)境安全，楊寶生主動承擔(dān)起了每天3次對辦公區(qū)、生活區(qū)、走廊、衛(wèi)生間、食堂等重點區(qū)域的消殺、通風(fēng)工作，也會第一時間對外出人員和車輛進(jìn)行全方位消殺，讓駐崗干部員工住得放心、工作安心。
“兵馬未動、糧草先行”。在嚴(yán)格的閉環(huán)管理下，如何讓24名駐崗員工吃得上飯、吃得飽飯，是3名“后勤兵”的重要任務(wù)。一餐變?nèi)汀⑻檬匙兒酗?，時間緊、人手缺、需求大，3人每天凌晨5點開始做早餐、上午9點做午餐、下午2點做晚餐，做好后還要打包好盒飯、收拾廚房、消毒，流水線似的工作每天要重復(fù)3次，直到晚餐后收拾妥當(dāng)，這中間他們幾乎沒有休息時間。
閉環(huán)管理下抗疫保產(chǎn)，每一個崗位都承擔(dān)著高強(qiáng)度的工作，1個人要完成以往3、4個人的工作量。人手不夠，他們就每人多干一些；時間不夠，他們就每天早起一點、晚睡一點。主任楊明磊和楊寶生作為駐崗員工的主心骨，不僅要組織好生產(chǎn)運行，輪換著往返于食堂和崗位之間送一日三餐和生產(chǎn)生活物資、組織全員做好核酸檢測，還要用心做好員工的心理關(guān)懷，幾乎每天休息時都是在晚上十點以后。
晚上6點40分，楊寶生發(fā)好明天早餐蒸饅頭需要的面，做完食堂的消毒工作，回到辦公室開始和員工進(jìn)行視頻溝通?！皶?，我的牙膏沒了。”“書記，我家里老人聯(lián)系不上了?！薄皶?，我的藥吃完了。”“書記，送飯的時候給我?guī)ьw蔥。”……面對員工各種各樣的需求，作為“后勤部長”，但凡員工有需要，他都會第一時間想方設(shè)法給辦好，及時為他們解決家庭困難和心理問題，為駐崗員工筑牢最有力的“堅強(qiáng)后盾”。
“放心，你家里的事兒有我”“出門一定要戴好口罩”“操作時要注意安全啊”......一句句暖心的話語，一次次貼心地運送生活用品和防疫物資，一個個充滿慰藉的電話，都成了駐崗員工前進(jìn)的動力。
“員工們在保產(chǎn)一線沖鋒陷陣，我們必須全力做好他們的防疫和生活保障工作，筑牢抗疫保產(chǎn)的后勤堡壘，為生產(chǎn)區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行貢獻(xiàn)最大力量。”楊寶生說。（報道 段艷秋 視頻編輯 邵英福）
學(xué)習(xí)落實黨的二十大精神，測試人攻堅克難保生產(chǎn)
近日，吉林油田扶余采油廠測試二隊從工作實際出發(fā)，精心組織、廣泛動員，對黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫、疫情防控、安全生產(chǎn)等重點工作進(jìn)行再安排再部署，凝聚全員力量攻堅克難，全面保障各項工作安全穩(wěn)定運行。
開展黨的二十大精神學(xué)習(xí)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，組織全隊員工利用“中油e學(xué)”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等app進(jìn)行自學(xué)，深刻領(lǐng)會黨的二十大精神實質(zhì)，規(guī)劃下一步學(xué)習(xí)綱領(lǐng)，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制。
強(qiáng)化黨員先鋒模范作用。迅速組建黨員突擊隊，劃分黨員責(zé)任區(qū)。各黨員結(jié)合工作實際積極認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，從嚴(yán)從緊從實做好責(zé)任區(qū)員工核酸檢測、值班值守、物資保障等各項服務(wù)，積極配合疫情防控工作。
推進(jìn)生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。根據(jù)在崗員工能力素質(zhì)、健康情況，合理分配工作任務(wù)，臨時組建5個應(yīng)急班組，搶干測試任務(wù)，截止日前共完成測試井26口。（報道 鄒逸 劉欣 視頻編輯 邵英福）
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本期新聞編審 李明軍
