總書記指出：“黨的基層組織是黨的肌體的‘神經(jīng)末梢’，要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。”農(nóng)村基層黨組織與基層群眾距離最近、聯(lián)系最廣、接觸最多，是黨的執(zhí)政之基、力量之源，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，基層組織振興是鄉(xiāng)村振興的“第一工程”。今年以來，李村鎮(zhèn)堅持以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，全面加強基層黨組織建設和基層治理，為鄉(xiāng)村振興工作開展提供組織保障和隊伍保障。
聚焦陣地建設 夯實組織基礎
各社區(qū)黨支部按照“筑好一個陣地、配好一個班子、建好一套機制、用好一個平臺、發(fā)展好一個產(chǎn)業(yè)”的“五個好”工作思路，促進在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回村任職、參與鄉(xiāng)村運營。29個社區(qū)陣地全面提升，完成1個省級集體經(jīng)濟試點老井社區(qū)特色種植項目。堅持抓頭雁工程，強化干部隊伍建設，每個社區(qū)建立3名以上后備干部庫，從退役軍人、返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢等人員中確定97名“鎮(zhèn)選村培”人選并跟蹤培養(yǎng)。
強化示范帶動 突出組織引領
南部山區(qū)社區(qū)積極探索“黨支部+黨員+合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，采取支部組織、黨員引領、干群聯(lián)動相結(jié)合方式，因地制宜、精心謀劃，發(fā)動一批致富能手創(chuàng)辦合作社、企業(yè)帶頭發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢同合作社專業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)的市場優(yōu)勢、基地和農(nóng)戶的生產(chǎn)優(yōu)勢相互融合，激發(fā)“一村一品”發(fā)展內(nèi)生動力，有效把分散生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶聯(lián)合起來抱團發(fā)展，讓群眾利益實現(xiàn)最大化，實現(xiàn)支部有作為、黨員起作用、集體能增收、群眾得實惠。
城市區(qū)社區(qū)整合現(xiàn)有的教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、商業(yè)、文化等資源，積極打造“黨建+”鄰里中心，推動公共服務進社區(qū)，實施鄰里空間、鄰里服務和鄰里平臺“三鄰營造”工作法，投入120余萬元打造3個社區(qū)體育公園、6個兒童樂園、4個籠式籃球場，增加健身器材60余套，投入100余萬打造5個新時代文明實踐廣場；5個小區(qū)樂養(yǎng)居正常運營，豐富老年人精神文化生活；成立29個社區(qū)文化合作社，聚集65支文化藝術(shù)團隊舉辦文藝演出45場；完成吉慶嘉苑三組團智慧小區(qū)建設，建立以黨員、民警、網(wǎng)格員、志愿者等為網(wǎng)格化治理體系，切實提升社區(qū)治理水平。
發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量 壯大產(chǎn)業(yè)基礎
圍繞在外企業(yè)家、高知分子、專業(yè)技術(shù)工人、外出經(jīng)商人員等四類群體，建立167人的鎮(zhèn)級鄉(xiāng)賢庫，完成鄉(xiāng)賢落地項目16個，投入資金4000萬左右，吸引15名在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、5名鄉(xiāng)賢回村任職。建成了袁溝羊肚菌種植基地、老井果樹栽培基地、石罷靈芝菇采摘園、南宋草莓采摘園、東宋肉鴿養(yǎng)殖場項目等5個鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)點；成功引進袁溝音樂小鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)、陳溝酒流溝小米種植、油趙社區(qū)寶生生態(tài)園等項目；支持返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢徐輝輝投資90余萬元入股參加村級集體合作社，共同種植300余畝紅薯新品種；支持在洛工作鄉(xiāng)賢賈洛欣在老井社區(qū)投入700余萬元種植1000余畝野酸棗中藥材。
