在武功縣武功鎮(zhèn)南關(guān)南面與新修的西坡（以區(qū)別北面的西坡）交匯構(gòu)成的十字路口處，筆者發(fā)現(xiàn)這里沒有紅綠燈情況由來已久，時(shí)至今日依然未見安裝。因此，出進(jìn)武功鎮(zhèn)或油坡上坡下行駛的車輛司機(jī)與行人，他們?cè)诤艽蟪潭壬现荒芤揽總€(gè)人觀察的路況決定是否前行還是等候，但避免不了判斷上的失誤以及觀察后行動(dòng)的滯后而帶來的交通問題，安全隱患很大。
春節(jié)期間，武功縣鳳安村百姓反映家里電壓低，電器不能正常使用。
還有，有群眾反映，春節(jié)前城里的韭菜一元多不到兩元，而鄉(xiāng)下鎮(zhèn)上的韭菜竟然賣至八九元一斤。
每學(xué)期開學(xué)后，好多學(xué)校就會(huì)被安排多種形式多種內(nèi)容的上級(jí)任務(wù)要完成，有的是教育內(nèi)的，有的不是教育內(nèi)的。要說的是，看去都重要，都需要知道掌握了解，但是，學(xué)校以教學(xué)任務(wù)為主，任務(wù)少尚可，而實(shí)際情況是，上面下達(dá)的任務(wù)一個(gè)接一個(gè)，而且大人經(jīng)常帶著手機(jī)，好多任務(wù)是家長給完成了，這讓好多家長以及老師怨聲載道不說，更嚴(yán)重的是干擾了正常的教育教學(xué)任務(wù)的扎實(shí)完成。
諸如此類的問題還有很多很多，涉及的相關(guān)部門肯定也不止上述的交通部們，電力部門，物價(jià)管理部門，教育部門。
而對(duì)于存在的各種問題，多種情況，我們各職能負(fù)責(zé)部門除了依靠多種通訊設(shè)備聯(lián)絡(luò)掌握外，也要下到基層，從百姓那里了解，到具體的工作環(huán)境中掌握第一手資料，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，了解問題，解決問題，這并不是能力問題而是態(tài)度積極不積極與責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈不強(qiáng)烈的問題。
固于此，自己認(rèn)為，各部門各機(jī)構(gòu)設(shè)立蹲點(diǎn)員和聯(lián)絡(luò)員，這樣可以及時(shí)有效的掌握情況，做到有備無患，防患于未然。
設(shè)立蹲點(diǎn)員，就是在各自的單位部門固定或輪流有人員下基層，到一線。而且，下基層，到一線不是蜻蜓點(diǎn)水走馬觀花，而是沉下身子，多時(shí)間，長時(shí)間和下面打交道。俗話講，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)也是這個(gè)道理。下基層，不能說沒問題就走人，因?yàn)榻裉鞗]有問題不代表明天就沒有問題。
設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，是指在基層，在一線，在普通百姓中選定人數(shù)不多的，熱情的，有責(zé)任心的人員，讓他們?cè)诹私饪吹絾栴}現(xiàn)象后第一時(shí)間反饋問題。而且，設(shè)立了蹲點(diǎn)員聯(lián)絡(luò)員后，要及時(shí)解決他們反饋回來的存在的問題。如果不是，那就成了形式和擺設(shè)。
總之，我們各個(gè)部門，各個(gè)單位，各個(gè)機(jī)關(guān)，各個(gè)企業(yè)如果拿出最大的誠意，那就會(huì)發(fā)揮出更高的效率，從最大程度上減少或降低不必要的麻煩，消除不必要的隱患，這難道不是皆大歡喜的好事情嗎？
