金虎辭歲送疫情，瑞兔呈祥迎新春；千帆競發(fā)東風(fēng)勁，百舸爭流奮楫先。2023年1月28日晩，文源國際出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)組織召開了由全體員工參加的騰訊視頻線上會議。會議首先宣讀了對秦健康、張瑞、楊星輝、王清波等4同志的人事任免文，集團(tuán)董事長張福先生對2022年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并對2023年的工作做了部署安排。會議由集團(tuán)總編輯、華夏十德文化研究院院長張紅女士主持。
在己經(jīng)過去的2022年工作中，文源集團(tuán)始終不忘初心使命，堅(jiān)持以“立德樹人”為宗旨，致力于構(gòu)建中華古今一體化道德價(jià)值體系，為傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化貢獻(xiàn)力量。他們不斷探索新思路，實(shí)現(xiàn)新突破，取得新業(yè)績。張福董事長指岀，2022年集團(tuán)重點(diǎn)辦了四件大事：一是編輯出版工作成績斐然，完成了中華十德與立德樹人1一9年級18本教材的編寫與出版，完成了中華十德大中小幼教材的修訂與岀版，還完成了華夏美德與生活、華夏美德與社會9本教材的編寫，并成功組織開展了“五評”活動(dòng)。二是營銷工作建設(shè)和錘煉出了一支過硬的銷售團(tuán)隊(duì)，全年呈現(xiàn)出“標(biāo)兵在快跑，追兵在緊跟”的良好局面，自編圖書銷售發(fā)行狀況好于往年，還集中精力做好黨的20大讀本的宣傳推廣，為今年發(fā)行奠定了良好基礎(chǔ)。三是中華十德分院建設(shè)上了新臺階，全國4o家分院組織機(jī)制完善，措施得力，特別是靈壽分院、石家莊分院、河南省分院等努力工作見成效，省外推廣發(fā)行前期已打下扎實(shí)根基。四是集團(tuán)全面建設(shè)得到加強(qiáng)，顧問團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讀書會活動(dòng)紅火開展，誦讀經(jīng)典、學(xué)思踐悟行動(dòng)蔚然成風(fēng)，各項(xiàng)服務(wù)保障制度健全完善，集團(tuán)上下同頻，齊心合力，攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)寫篇章。
新思想引領(lǐng)新征程，新使命呼喚新作為。張福董事長對2023年的工作啟動(dòng)做出安排，強(qiáng)調(diào)新的一年里，大家面對新形勢、新挑戰(zhàn)，要努力做到應(yīng)天時(shí)，占地理，順人和，扎扎實(shí)實(shí)地抓好一定、二抓、三落實(shí)、四保障、五提醒。一“定”：即定長遠(yuǎn)目標(biāo)，特別是完善十年戰(zhàn)略規(guī)劃；定崗位職責(zé)，使員工知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行；定指標(biāo)任務(wù)，為總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、一般銷售人員量身定制，劃出“硬杠杠”，架起“高壓線”；定工資待遇，適當(dāng)增加浮動(dòng)工資的比例；定獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二“抓”：起步不容易，起跳更艱難。全年下大氣力抓好銷售隊(duì)伍建設(shè)，抓好省外市場的推廣發(fā)行，抓好中華十德與立德樹人教材的深度推廣，努力爭取推廣到香港、澳門、臺灣和東南亞華人聚集地區(qū)。三“落實(shí)”：6月份之前建好線上宣傳銷售平臺，落實(shí)好網(wǎng)上銷售工作；啟動(dòng)落實(shí)“中華十德與立德樹人”18本教材的線上講課，配合好線上銷售；啟動(dòng)落實(shí)英文版教材的翻譯與發(fā)行工作；落實(shí)好華夏美德與生活、華夏美德與社會版教材的印刷發(fā)行，盡快投向市場；組織落實(shí)好贈書活動(dòng)，開展文化扶貧。四“保障”：要始終保持“乘風(fēng)破浪”的姿態(tài)，拿出“中流擊水”的勁頭，在機(jī)遇面前“迎風(fēng)起舞”，在挑戰(zhàn)面前“見招拆招”；切實(shí)保障各項(xiàng)規(guī)章制度在文源的貫徹落實(shí)，用制度來保障企業(yè)的發(fā)展；保障經(jīng)費(fèi)的正常使用；保障編寫、岀版、印刷、發(fā)行一條龍，做好大服務(wù)；保障集團(tuán)七大版塊工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。五“提醒”：惟有克難奮進(jìn)，美好的藍(lán)圖才能早日實(shí)現(xiàn)；惟有苦干實(shí)干，遠(yuǎn)大的目標(biāo)才能早日達(dá)成。張福董事長提醒大家，要多一些大局意識，少一些個(gè)人計(jì)較；多一些奮力開拓，少一些自我滿足。特別強(qiáng)調(diào)公司不養(yǎng)閑人，狹路相逢勇者勝，新老員工都要努力做到有理想，敢擔(dān)當(dāng)，能吃苦，肯奮斗?。ɡ畋?、曹曉芳報(bào)道）
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