
逛超市
作者/于福軍(2023/02/06)

現(xiàn)在的超市,一年勝似一年,一年多于一年,都開到家門口了。
有好條件的主,開大店。條件稍差些的,開小規(guī)模店,或加盟連鎖,共同贏得市場(chǎng)。
因?yàn)槿藗兿M(fèi)生活和生活消費(fèi)理念,已活躍地、開放地、建立起來了?;钪偷孟M(fèi),還有對(duì)得起自己。因此,有好的不消費(fèi)孬的、次的。
超市的布局設(shè)置的最大特點(diǎn)就是隨人居人群流動(dòng),居家入樓區(qū),超市就圍樓區(qū)開設(shè)。不是樓區(qū)的生活區(qū)也有小的便利店,附近街面的超市也不少。總之,為了便民、便民,還是為了便民。

反正,這么說吧,想吃啥?想喝嘛?想用啥?下樓出門,不用走多遠(yuǎn)不是超市就是便利店,全天候的24小時(shí)等候你。應(yīng)急的一時(shí)到不手、下樓費(fèi)勁兒的,一個(gè)電話點(diǎn)好商品,不大一會(huì)兒,送貨的樓上來了,看看這服務(wù)到位不,絕對(duì)細(xì)膩到位,保你滿意。
“疫襲”那會(huì)兒,可不這樣了。因管控嚴(yán)細(xì)嚴(yán)格,超市便利店也遭重創(chuàng)。哪家超市便利店要在疫下承擔(dān)“特服”(疫情特殊情況下,提供服務(wù)的),需要官方監(jiān)管部門審核同意具備一定條件方可開板經(jīng)營(yíng)。
那時(shí),陪護(hù)老媽的樓區(qū)也是如此,管理嚴(yán)著呢,控制緊著那。盡管樓區(qū)都有超市,但出小區(qū)受限,無急特殊情況,不準(zhǔn)出小區(qū)。圍樓區(qū)周邊的商家、超市的正門都是沖樓區(qū)外開的,因此,購(gòu)點(diǎn)蔬菜、水果或隨時(shí)急用的很大程度受限。超市便利店也想著法子為樓區(qū)居民提供便利。于是,把超市的后門、角門,開一道“縫兒”,叫“縫門兒”。讓小區(qū)里的居民偷偷的、悄悄地進(jìn)入超市或便利店速選一些急需的商品,再在縫門兒迅即返回各自單元。
購(gòu)物的居民提心吊膽,超市便利店的頭頭們更擔(dān)驚受怕。萬一讓監(jiān)管部門察覺,受罰不說,直接拿下關(guān)板,店主弄不好還得蹲“巴籬子”。

2022年底,疫情變?yōu)楦腥?,?duì)新冠的管控由“乙類甲管”調(diào)整為“乙類乙管”,由受限出行到自由出行。樓區(qū)周邊或城區(qū)中心大小超市、便利店、商貿(mào)等消費(fèi)場(chǎng)所,就像大獄特赦老犯似的,人員往來頻起來,活泛起來,碼不掃了,溫不測(cè)了,口罩戴與不戴,也是自己照量辦,不做過多要求。
一個(gè)時(shí)期,人們還有點(diǎn)兒不適應(yīng)呢?掃測(cè)戴一下子取消了,人們心里真有些十五個(gè)吊桶打水——七上八下的感覺。
好在國(guó)家把控地定位大局、大勢(shì),人們漸進(jìn)從疫霾的陰影中走出來了,感知認(rèn)知新冠的本質(zhì),不再談疫色變了。
特別是經(jīng)歷2023兔年春節(jié)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,人員流動(dòng),一時(shí)陽了后,漸進(jìn)康了,無大礙。經(jīng)濟(jì)啟動(dòng),漸進(jìn)復(fù)蘇,生活也漸進(jìn)調(diào)入正軌。一切都將從非常不一般到一切非常很一般轉(zhuǎn)變。
疫情將漸漸地消失在我們流淌的歲月之河,也將匿跡在我們奔張不息的時(shí)光中。
現(xiàn)在,人們?cè)俟涑?、商?chǎng)等等公共場(chǎng)所,已不在存有過去的擔(dān)心、憂慮和懼怕的心里狀態(tài)了。但,經(jīng)歷過這場(chǎng)劫難的人們 ,更知道珍惜是啥?更懂得感恩又是啥?越來越感知和認(rèn)知我們生活的美好,我們生命的可貴。


本期責(zé)任編輯:半醉半醒
編輯監(jiān)制:對(duì)影成三人 半醉半醒

作者簡(jiǎn)介:于福軍,畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué),愛好寫作、擅長(zhǎng)攝影、酷愛輪滑運(yùn)動(dòng)等。

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