作者簡(jiǎn)介：
孫本棟，男，儋州市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)工作人員，黑龍江省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。著有詩集《紫色塵緣》，文集《愛情沒有預(yù)約》，新聞作品2002年獲《黑龍江日?qǐng)?bào)》好新聞一等獎(jiǎng)。2003年獲得團(tuán)中央第四屆全國“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
探索政府雇員新模式，
推進(jìn)儋洋一體化發(fā)展新路徑
作者 / 孫本棟
今年一月份，經(jīng)過發(fā)布公告、資格審查、嚴(yán)格的筆試、面試，儋州市政府雇員22名年輕干部上崗，這22位年輕干部的共同特點(diǎn)是學(xué)歷高，年輕化。
眾所周知，儋州洋浦一體化改革實(shí)行一年來，發(fā)揮了比較優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增速位居全省第一，海南省經(jīng)濟(jì)第三增長極后發(fā)優(yōu)勢(shì)凸顯，實(shí)現(xiàn)了“儋州因洋浦而更加開放，洋浦因儋州更有深度”。
儋洋一體化發(fā)展，并不是簡(jiǎn)單的合并，在百日機(jī)關(guān)整合過程中，干部的交流任職不是匆忙，而是有序穩(wěn)步進(jìn)行。
政府雇員制，最初是站在改革前沿的洋浦先行先試的舉措。編制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，面對(duì)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，公務(wù)員和事業(yè)單位的改革和工作人員的考核，新模式的政府雇員制必將是蓬勃發(fā)展的產(chǎn)物，進(jìn)入體制內(nèi)猶如進(jìn)入保險(xiǎn)箱，那些為了考公考事業(yè)編的大學(xué)生們，把進(jìn)入體制內(nèi)，形象地比喻 為“上岸”，上了岸，覺得萬事大吉，一勞永逸，在政府部門改革和國家形式的長遠(yuǎn)來看，天下英才皆為我可用，能者上庸者下，有為才能有位，沒有一定的真材實(shí)料，占據(jù)位置，是對(duì)納稅人得不尊重，也是國家人事資源的一種浪費(fèi)，是養(yǎng)成諸多“躺平”干部的根源所在。
如何進(jìn)行對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍考核，中組部副部長徐啟方在回答記者時(shí)回答道：我們會(huì)用年度考核、任期考核、政治巡視巡查考核，群眾意見考評(píng)對(duì)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合打分，進(jìn)行公務(wù)員干部隊(duì)伍的“能進(jìn)能出”。日前，中組部、人社部對(duì)事業(yè)單位的考核明確了年度考核和任期考核。所以不管有無編制，想混日子的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。
政府制雇員，待遇好，一樣能激發(fā)干部隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)的激情，用他們的工作熱情點(diǎn)燃體制內(nèi)人員的激情不高，怨天尤人，躺平的問題。他們是新鮮血液，是推動(dòng)儋洋一體化改革的不可或缺的力量。
我們?cè)谡袖涍@部分人中要在工作上壓擔(dān)子的同時(shí)，要做好年輕人的心理疏導(dǎo)，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)各方的能力，要對(duì)他們做到待遇留人的同時(shí)，也要做到感情留人，讓他們?cè)谫僦菅笃质嫘拈_心的工作，讓他們感受到儋州洋浦實(shí)實(shí)在在的發(fā)展和組織關(guān)懷的暖心和用心，要掌握他們的心理律動(dòng)，解決他們的住房、婚姻、家庭等方面的困惑，要讓他們釋放活力和激情。
政府雇員制的引入，是著力推動(dòng)儋州洋浦一體化發(fā)展的面上的擴(kuò)大，任重而道遠(yuǎn)，不可急功近利，也不要做表面文章，久久為功才是硬道理。
通訊員：孫本棟
