話說(shuō)保險(xiǎn)
原本以為保險(xiǎn)事業(yè)，是個(gè)利國(guó)利民的事，可是去了幾家所謂的保險(xiǎn)公司，發(fā)現(xiàn)外面說(shuō)的，不是沒(méi)有來(lái)頭的，無(wú)論從產(chǎn)品而言，還是從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，都是有問(wèn)題的。保險(xiǎn)事業(yè)，除了出單，就是增員，可是某些公司，對(duì)于新人，也沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只是走個(gè)過(guò)程罷了。有的公司，只是在產(chǎn)品出來(lái)后，宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，漸漸地夸大產(chǎn)品的作用。而且，每個(gè)保險(xiǎn)公司都是說(shuō)自己好的，是為客戶著想的，利他的精神， 宣導(dǎo)地是利他的理念。對(duì)于，新人的培訓(xùn)，也只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，實(shí)質(zhì)是沒(méi)有的內(nèi)容的。保險(xiǎn)的知識(shí)范圍太廣了，對(duì)于不懂的人，要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并不是一味地讓他們逼著出大單，走業(yè)績(jī)，同時(shí)進(jìn)行畫(huà)餅，或者洗腦。
保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，有好也有不好的，看到時(shí)侯出險(xiǎn)的情況，有時(shí)不是業(yè)務(wù)員的問(wèn)題，其實(shí)是管理制度出現(xiàn)了問(wèn)題，管理層為了業(yè)績(jī)，每天逼著老的新的業(yè)務(wù)員，出大單。雖說(shuō)留下的業(yè)務(wù)員都是精英，這個(gè)不假，但是對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，卻并不是件容易的事。一個(gè)新人既沒(méi)有人脈，也沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)，更沒(méi)有好的資源，怎么可能有業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說(shuō)，讓你的家人買嘛！讓你的朋友買嘛！我們的產(chǎn)品多好多好！為什么孤兒?jiǎn)芜@么多，是因?yàn)樾氯耸亲霾涣硕嗑玫?，所以做完了自己身邊的人之后，人情也用了，精力也是花了，雖說(shuō)拿到了一些可觀的收入，就是做不長(zhǎng)的保險(xiǎn)業(yè)。
保險(xiǎn)公司是不是要反省了，他們的制度存在著很大的問(wèn)題，對(duì)于員工，是不是要來(lái)個(gè)因人而異呀！說(shuō)到工資，有的保險(xiǎn)公司還是有人情味的，有的卻想盡辦法克扣你的工作成果，用一些荒唐的理由，來(lái)施壓。有人能力強(qiáng)，也是無(wú)可厚非，但是有的權(quán)利和制度，是無(wú)理的，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，想要留住人才，就要關(guān)心到位。
保險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)的口碑極差，聽(tīng)到保險(xiǎn)就會(huì)說(shuō)他們是騙人的，其實(shí)的確是這樣的，雖說(shuō)不是所有的保險(xiǎn)的公司都是這樣的，也有個(gè)別的，業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，不是在宣傳理念，而是在為了自己的業(yè)績(jī)?cè)谄疵?。雖說(shuō)買不買隨你的，可是強(qiáng)買強(qiáng)賣的還是有的。不過(guò)也有好的保險(xiǎn)公司，他們也在改革，之前的現(xiàn)像是太亂了。
保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)員是僅僅相關(guān)的，好的業(yè)務(wù)員是走服務(wù)的，可是公司的方法是不是逼的太緊了，做人做事講的人情是故，不是為了自己的利益，想要新員工留下來(lái)賣命可以的，不要太多的規(guī)規(guī)矩矩，在綁架員工，所以他們的套路也是一套一套的。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的口碑差不是一天就會(huì)說(shuō)的，是多年下來(lái)人們對(duì)保險(xiǎn)的想法了。
經(jīng)過(guò)了太多的保險(xiǎn)公司，有好也有不好的，希望可以改革的更好點(diǎn)，做到利國(guó)利民的產(chǎn)業(yè)，不是人們沒(méi)有保險(xiǎn)意識(shí)，是某些公司的管理制度有問(wèn)題的。
我再也不想去保險(xiǎn)公司了，套路太深了，我想回家了！
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