譚健民，著名愛國企業(yè)家、廣東信家家居集團董事長。譚健民先生積累了35年工業(yè)制造工作經驗，譚健民先生精通
譚健民先生具有卓越的戰(zhàn)略型思維，出眾的團隊管理與領導能力,著重于執(zhí)行力的實施，優(yōu)秀的研發(fā)與創(chuàng)新能力，擅長將設計理念轉化成產品。譚健民先生對家居行業(yè)特別是建筑裝配式家居具有豐富的經驗，對建筑裝飾材料尤其是發(fā)熱墻板具有豐富的經驗。譚健民先生常年國內外企業(yè)學習、交流的工作經驗，具有廣闊的國際化視野、學習能力。譚健民先生培養(yǎng)了眾多的行業(yè)人才，積累了廣泛的行業(yè)人力資源。
企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設是基于策劃學、傳播學的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業(yè)文化的定義如下：
團結互信：增加員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，以上率下營造行事、溝通、業(yè)務優(yōu)質高效的正能量生態(tài)氛圍。
強
容人苛己：容言是氣度，容事是勇氣，容人是人生最高的修養(yǎng)；苛己：推進自我理想和價值實現的高度自律。容人苛己能以誠相待、求同存異、取長補短。
自重擔當：樹立人人自我尊重并尊重他人的人文環(huán)境，弘揚尊重職業(yè)和手中權力的從業(yè)道德。不推諉，不褻瀆，行應行之事，擔應擔之責。
勇于創(chuàng)新：是要善于學習，與時俱進，不斷用新知識代替舊知識，用新思維改造舊思維，用新觀念替換舊觀念，通過創(chuàng)新為企業(yè)注入動力和活力。
敢于擔當：是要兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，嚴要求、高質量地完成自身本職工作，時刻提升自己的責任感、使命感。
求真務實：是從一項項小的工作抓起，把每一項工作做精、做細、做出特色，不搞形式主義。
和諧共榮：是企業(yè)“以人為本＂，為員工的發(fā)展提供平等的機會與舞臺。員工“以企為家＂，做到企興我榮，企衰我恥，為企業(yè)的發(fā)展壯大不懈努力。
企業(yè)文化的功能
1、導向功能。
企業(yè)文化是一個方向盤，良好的企業(yè)文化使員工潛移默化地接受本企業(yè)共同的價值觀，人們在文化層面上結成一體，朝著一個確定的目標而奮斗獻身。
2、凝聚功能。
企業(yè)文化是一種強力粘合劑，在特定的文化氛圍之下，通過切身感受，產生出對本職工作的自豪感和使命感，對企業(yè)的認同感和歸屬感，產生一種強大的向心力和凝聚力。
3、激勵功能。
所謂激勵，就是通過外部刺激，使個體產生出一種情緒高昂、奮發(fā)進取的力量。
4、約束功能。
企業(yè)文化的約束功能偏重于軟約束，自覺服從基于組織的根本利益而確定的行為規(guī)范和準則。
5、輻射功能。
企業(yè)文化是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)文化是企業(yè)產品、服務的附加值。企業(yè)文化通過各種渠道和媒介輻射到環(huán)境和社會公眾之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以成為其他企業(yè)及社會組織效仿的榜樣，對正確的社會意識和良好的社會風氣及道德規(guī)范的形成起到積極倡導和促進作用。
6、效益功能。
企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產。在知識經濟社會中，企業(yè)無形資產的作用將超過有形資產的作用。企業(yè)文化作為一種無形資產，可以為企業(yè)帶來市場、客戶、品牌、合作者等一系列的資產增值。
綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現，它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。
