酉賢觀滄海，和酒文化挖掘研究的“酉賢頌--黃河文明與酒文化淵源探索”、酒業(yè)培訓(xùn)的“酉賢塾”同為酒業(yè)公益品牌酉賢的三項(xiàng)功能之一，以游學(xué)、座談研討、私董會(huì)、峰會(huì)論壇、社交為表現(xiàn)形式。以滄海一粟的姿態(tài)，謙遜進(jìn)取，學(xué)習(xí)并推崇榜樣的力量。此次走進(jìn)浙江商源集團(tuán)，是酉賢觀滄海走進(jìn)酒業(yè)“廣土巨族”大商的系列活動(dòng)之一。
七月流火，杭州卻綠郁郁蔥蔥，水佩風(fēng)裳，天賦醉人。
杭州并非以酒而聞名，茶之古韻點(diǎn)染的人文歷史成就此地鐘靈毓秀。但時(shí)光荏苒，酒茶交相輝映的當(dāng)下，茶讓杭州走向世界，而酒卻讓世界走向了杭州。
浙江商源，就是這樣一家讓中國和世界美酒熟識(shí)杭州乃至浙江的一家卓越的酒類大商。在當(dāng)下全國統(tǒng)一大市場(chǎng)國策的構(gòu)建中，酒類大市場(chǎng)也概莫能外，酒類大商的責(zé)任和使命即在于打通“堵點(diǎn)”、“斷點(diǎn)”和“壁壘”，降低成本、提高效率和服務(wù)質(zhì)量——其實(shí)，這就是酒類大市場(chǎng)構(gòu)建的核心所在。
本月初，商源集團(tuán)總部迎來“酉賢觀滄?！币恍腥?，酒業(yè)公益品牌酉賢創(chuàng)始人、黃河文明與酒文化淵源探索發(fā)起人、酒業(yè)觀察家和培訓(xùn)專家吳勇、酒業(yè)連鎖實(shí)戰(zhàn)專家、鄭州老酒博物館董事長張國朝、酒類營銷專家袁春光、山西新晉商酒莊集團(tuán)汾杏股份銷售副總王亮等一行事先和商源集團(tuán)董事長朱躍明約好的見面如約而至。不曾料，當(dāng)天還巧遇久愛致和創(chuàng)始人、新華都購物廣場(chǎng)股份公司董事長、總經(jīng)理倪國濤、瀘州老窖原高管曾杰、方翔、卓上設(shè)計(jì)創(chuàng)始人陳冰以及浙江商源的高管朱智浩、邊旭明、朱友前等新老朋友相聚一堂。
大商之大，在于胸襟格局
商源的大，很多人會(huì)聯(lián)想到已落成的三棟集團(tuán)大廈，還有商源致力于產(chǎn)業(yè)整合而打造的供應(yīng)鏈平臺(tái)+的產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式等，業(yè)界都在關(guān)注商源在原有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上孵化、賦能大量項(xiàng)目、品牌。還有其品牌公司，與商源的物流基地、久加久連鎖、樓蘭葡萄酒廠，以及IT、金融等，形成了一個(gè)行業(yè)的微生態(tài)，就像一個(gè)完整而獨(dú)立的王國。
商源之大，江湖坊間細(xì)數(shù)商源代理的二三十個(gè)品牌，一個(gè)品牌對(duì)應(yīng)一個(gè)品牌運(yùn)營公司，包括伊力特、水井坊、汾酒、西鳳等等，但朱躍明卻對(duì)“大”有著另一種解讀。
大商之大，在規(guī)模之大，更在胸襟、格局之大。這是此前新食品雜志社社長秦柯采訪朱躍明后的總結(jié)。
此時(shí)再次談及此，可謂語驚四座，在對(duì)胸襟、格局的理解后，大家也逐漸明白了支撐規(guī)模之大的外在表象的背后，是“真誠、專業(yè)、創(chuàng)新、共好、激情、學(xué)習(xí)”。獨(dú)到的企業(yè)文化也即生產(chǎn)力，鍛造出的核心競爭力，造就了商源不一樣的境界。
五個(gè)階段、四次轉(zhuǎn)型升級(jí)
在和朱躍明的交流中，大家最想了解的還是一路走來的所謂經(jīng)營秘訣等“葵花寶典”。他通過商源發(fā)展的五個(gè)階段，從企業(yè)進(jìn)化的角度，詮釋了與時(shí)俱進(jìn)，以及善于抓住機(jī)遇的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。順勢(shì)而為，大家基本都能做到，但革故鼎新，能做到的基本是鳳毛麟角——商源就是其中的一員。五個(gè)階段的篳路藍(lán)縷，其實(shí)也是一次次蝶變，化腐朽為神奇，其實(shí)也是長期主義的物換星移。
說到四次轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也是改開四十余年中國酒類變遷的一個(gè)縮影，產(chǎn)品稀缺、渠道掌控、品牌致勝到供應(yīng)鏈智慧平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)打造，朱躍明沒有如數(shù)家珍，而是感慨于這個(gè)偉大的時(shí)代，進(jìn)取和開放，造就了所有的輝煌。
所謂的不平凡，不過是星夜跋涉后的晨光熹微。
共好共贏，基業(yè)長盛不衰
商源在酒類版圖中的常青樹效應(yīng)一直是坊間熱詞，這次“酉賢觀滄?！弊哌M(jìn)商源集團(tuán)，很多朋友是第一次見到朱躍明董事長，自然是想“入寶山而不能空手歸”的見賢思齊。
而商源也一直有“酒業(yè)黃埔軍?！钡馁澴u(yù)，朱躍明也在酒業(yè)江湖中有“能用人、會(huì)用人”的大佬風(fēng)范。但當(dāng)大家就這些問題時(shí)，他并沒有直接回應(yīng)，而是說起了“共好——從共建、共商、共擔(dān)，共享，到共富裕”的商源企業(yè)愿景。熟悉他的人都知道，這不是一句口號(hào)，而是貫徹始終的企業(yè)基本發(fā)展戰(zhàn)略。
改開四十余年，酒業(yè)商家浮浮沉沉，熙熙攘攘。甘苦與共，富貴共享，這才是基業(yè)長青的根本。酒業(yè)中太多的案例是能同甘共苦，但不能共享榮華富貴，最后折戟沉沙或分崩離析，這類些“逸聞趣事”其實(shí)很值得我們思考。
商源把“共好”作為基本綱領(lǐng)，其實(shí)就是把商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營模式等建立在分配模式的“分得好”上。業(yè)界其實(shí)對(duì)朱躍明的“共好”理念研究的還不夠，傳播面也太窄，應(yīng)該作為一門課程，成為更多的酒業(yè)老板們的必修課——酒類流通領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展就在于此。
“酉賢觀滄海”，就是基于我們每個(gè)人面對(duì)廣闊滄海時(shí)，一定要有滄海一粟的謙遜和敬畏，樹立起做人如水、做事如山的理念。
荀悅曾有“不聞大論，則志不宏；不聽至言，則心不固”的明示。
這次走進(jìn)商源集團(tuán)，和朱躍明近距離交流，于不確定的當(dāng)下，讓大家找到確定的方向：行者常至，為者常成。
座談交流前，吳勇一行參觀了商源集團(tuán)的三棟大廈，引導(dǎo)大家逐層逐項(xiàng)目介紹的，竟是商源集團(tuán)的未來傳承人朱智浩，禮貌、穩(wěn)健、細(xì)心和專業(yè)，是大家對(duì)其深刻的印象。近些年，一代創(chuàng)業(yè)元老們最為看重的是家族傳承課題，對(duì)酒業(yè)“九二派”企業(yè)家們而言，已是迫在眉睫。無疑，商源已將這個(gè)課題很好的布置落實(shí)。未雨綢繆，瓜熟蒂落。
克紹箕裘，商源的未來將繼續(xù)闊步前行。
