為應(yīng)對(duì)嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn)，日前，建·亨繼2022年3月20日向全體員工發(fā)布《 降本增效促發(fā)展 凝心聚力共克艱——致建·亨全體員工的倡議書》，再次打響降本增效之戰(zhàn)。建·亨黨支部第一書記、地下設(shè)備研究院院長(zhǎng)丁永哲強(qiáng)調(diào)，要摒棄“奢華”思想，秉持“丐版車”理念，把降本增效工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，“節(jié)”盡所能，為公司走出困境貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)“美美與共”目標(biāo)。
丁永哲指出，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的大環(huán)境下，公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，多個(gè)項(xiàng)目入不敷出，虧損嚴(yán)重，深入開展開源節(jié)流、降本增效工作，是公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、走出困境的現(xiàn)實(shí)需要，公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)。他要求，在當(dāng)前形勢(shì)下，全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到開源節(jié)流、降本增效的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，“堅(jiān)定信心、堅(jiān)定信念，同心、同焦”，切實(shí)從現(xiàn)在做起、從自我做起、從點(diǎn)滴做起，營(yíng)造全員參與、人人盡責(zé)的良好氛圍，最終實(shí)現(xiàn)“美美與共”的目標(biāo)。
丁永哲要求，公司全體干部員工要知行合一，把降本增效工作落地落實(shí)。一、各部門、項(xiàng)目、工廠領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員要高度重視降本增效工作，并嚴(yán)于律己，迎難而上，率先垂范。二、優(yōu)化組織架構(gòu)，充分利用、分配人力資源，崗位不超編，不缺員。三、不斷提升精細(xì)化管理能力，降低經(jīng)營(yíng)成本。四、積極推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，在小設(shè)計(jì)、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議方面出成果，將工作中的“抱怨”轉(zhuǎn)化為“金點(diǎn)子”。五、修舊利廢，充分發(fā)動(dòng)全員自主能動(dòng)性，努力做到能自修的不外委、能利舊的不申報(bào)、能節(jié)約的不浪費(fèi)。六、物資采購(gòu)貨比三家，選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品和品牌。七、加強(qiáng)食堂管理，積極開展“光盤行動(dòng)”。
