2023年9月3號，公司黨支部第一書記、地下設(shè)備研究院院長丁永哲主持召開香格里拉項目安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程會議。香格里拉項目隊長權(quán)剛，副隊長劉丹玉、劉圈娃，辦公室主任陳林，設(shè)備主管馮航彪?yún)⒓訒h。會議對香格里拉項目人員站位、施工安全、掘進(jìn)進(jìn)尺等進(jìn)行了認(rèn)真研究，形成一致意見。紀(jì)要如下：
一、 提高兩站位，共創(chuàng)好未來
會議指出，云南香格里拉納帕海防洪整治隧洞工程是偉大生態(tài)工程、民生工程。同時，也是建·亨核心項目中的核心項目，沒有退路可走的項目，建·亨先后投入大量TBM施工所需風(fēng)水管、電纜、鋼軌、鋼拱等材料，以及機車、渣車、平板車、混凝土罐車、翻渣機等設(shè)備，納帕海防洪整治隧洞工程建設(shè)決定著建·亨未來發(fā)展。
會議要求，香格里拉團(tuán)隊全體人員在納帕海防洪整治隧洞工程TBM施工過程中，一要提高政治站位，積極踐行公而忘私、國而忘家，艱苦奮斗，堅韌不拔的大禹精神，把納帕海防洪整治項目TBM施工干成領(lǐng)域經(jīng)典工程，為建設(shè)云南貢獻(xiàn)力量；二要充分發(fā)揚精益求精、勇?lián)?zé)任、精誠團(tuán)結(jié)、攻堅克難的企業(yè)精神，安全、高質(zhì)、按期實現(xiàn)貫通目標(biāo)，與公司同頻共振、同舟共濟(jì)，共創(chuàng)美好未來。
二、緊繃安全繩，牢樹安全網(wǎng)
會議強調(diào)，安全重于泰山，安全生產(chǎn)一頭連著國家和企業(yè)大家庭，一頭連著員工小家庭。只有在安全的保障下，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展才有意義；只有在安全的保障下，員工的獲得感、幸福感、安全感才更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
會議要求，香格里拉團(tuán)隊全員參與安全生產(chǎn)，全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全繩，樹牢安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。一、對安全零容忍，執(zhí)行一票否決制；二、杜絕安全形式主義，真正行動起來，嚴(yán)格貫徹落實安全措施和辦法，堅決不讓安全管理形同虛設(shè)；三、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真分析安全事故，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理措施。
三、進(jìn)尺定標(biāo)準(zhǔn)，不及格追責(zé)
會議指出，進(jìn)尺是王道，是團(tuán)隊和個人創(chuàng)造價值的重要途徑與體現(xiàn)，樹立以“業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，通過制定、強化考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“干多干少不一樣”“干好干壞不一樣”勢在必行。
會議決定，香格里拉團(tuán)隊月進(jìn)尺低于700 米，項目負(fù)責(zé)人、隊長工資降級，進(jìn)尺連續(xù) 2 個月低于 600 米，項目負(fù)責(zé)人、隊長撤銷職務(wù)，調(diào)離崗位；班組進(jìn)尺連續(xù) 2 個月低于300 米，跟班隊長調(diào)離崗位，工班長追責(zé)。
