精華熱點 忠誠履職盡責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng)作為努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量——陜西國成青蘭供應(yīng)鏈管理有限公司開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營形勢及黨課主題教育報告會
作者:周德林


各位員工、同志們:大家下午好!今天,很榮幸有這樣的機(jī)會與國成青蘭全體員工面對面共同學(xué)習(xí)、交流探討。
根據(jù)公司目前員工基本狀況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營形勢及黨課主題教育安排,下面,我結(jié)合個人學(xué)習(xí)體會和從軍經(jīng)歷,以“忠誠履職盡責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng)作為”為主題,談?wù)勛约旱囊稽c認(rèn)識,與大家共勉。
希望大家堅定理想信念,立足本職崗位,把愛崗敬業(yè),履職擔(dān)當(dāng),無私奉獻(xiàn)、顧全大局落實到生活工作的各方面、全過程,做一個既仰望星空、又腳踏實地,既抬頭看路、又埋頭拉車的新時代好黨員、好員工,面對新的起點和挑戰(zhàn),為實現(xiàn)國成青蘭高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

周德林在作報告
第一、牢固樹立堅守信念、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷返隆?/font>
理想信念是指引我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的明燈,也是激勵我們向著既定目標(biāo)奮斗的力量源泉。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“每個人都要有一定的理想,這種理想決定著他的努力和判斷的方向”。每一代青年都有自己的機(jī)遇和機(jī)緣,都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。當(dāng)代青年生逢中華民族發(fā)展的最好時期,擁有更優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,更廣闊的成長空間,承載著偉大的時代使命,面臨著建功立業(yè)的難得人生機(jī)遇。作為新時代的企業(yè)員工,一定要清醒地認(rèn)識到自己肩負(fù)的時代使命是什么,怎樣將自己的理想信念融入企業(yè)未來的發(fā)展中,用奮斗的青春書寫人生濃墨重彩的篇章。
習(xí)近平總書記說,“理想因其遠(yuǎn)大而為理想,信念因其執(zhí)著而為信念。無數(shù)事實已經(jīng)證明,堅定的理想信念既是個人乃至人類生存發(fā)展的根本動力,更是一個民族、一個國家、一個政黨前進(jìn)壯大的不竭源泉。”當(dāng)前和今后一個時期,把我們的理想信念具體化,就是要奮力實現(xiàn)單位和個人的奮斗目標(biāo)。

在座各位作為國成青蘭建設(shè)發(fā)展的骨干力量,更要堅定信心、堅定信念,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),摒棄一切私心雜念,自覺把個人的成長進(jìn)步融入到公司高質(zhì)量發(fā)展中,把自己的人生價值體現(xiàn)在公司跨越式發(fā)展中。
近年來,在沈杰董事長及大家的共同努力下,青蘭人不忘初心,向上向善,專注于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,致力于十大經(jīng)營模塊.奠定了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基,打造了中西部一流鋼鐵強(qiáng)企。但我們也要清醒地認(rèn)識到,這僅僅只是開始,在當(dāng)前爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵期,我們必須再接再厲、一鼓作氣,始終保持競進(jìn)沖刺的狀態(tài);必須自我加壓、自我奮蹄,始終保持時不我待的緊迫感、舍我取誰的責(zé)任感、不進(jìn)則退的危機(jī)感,“5+2”、“白+黑”,堅守信念,忠誠擔(dān)當(dāng),善始善終、善做善成。鑄牢忠誠品格,靠的就是堅如磐石的信仰信念,從思想上正本清源、從品德上固本培元,以堅忍執(zhí)著的理想信念,對黨忠誠,對國家忠誠,對我們所在的企業(yè)與崗位忠誠。
一個人有了堅守信念、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),站位就高了,心胸就開闊了,就能堅守正確的方向不動搖。在日常工作中,擔(dān)當(dāng)作為是每個員工的基本職責(zé)。
忠誠于工作,履行職責(zé),盡責(zé)擔(dān)當(dāng)是每一位員工應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)。
忠誠于工作。就是要對自己所從事的工作保持高度的熱情和責(zé)任感。每當(dāng)接到一個任務(wù),都應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一個挑戰(zhàn),全力以赴去完成。即使遇到困難和挫折,也絕不能放棄,應(yīng)當(dāng)保持對工作的熱情和熱愛,多找解決問題的辦法,不講難辦的理由,不斷地去探索、去嘗試,最終取得勝利。履行職責(zé)。就是要明確自己所承擔(dān)的職責(zé),嚴(yán)格按照工作要求去完成任務(wù)。在工作中,要做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、不虛頭差事,貫徹執(zhí)行公司的制度和政策,確保工作順利進(jìn)行。只有以這樣的態(tài)度和心態(tài)來對待工作,才能做到心中有數(shù),方能安心履職。盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。就是要對自己的工作負(fù)責(zé),對公司的事業(yè)負(fù)責(zé)。無論是工作關(guān)系到自己的切身利益,還是關(guān)系到公司的榮譽(yù)和利益,都應(yīng)當(dāng)以極大的責(zé)任心全力以赴去完成。在工作中,要保持積極的思維和樂觀的態(tài)度,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不怕吃苦,不怕困難,在工作崗位中展現(xiàn)出自己的能力和才華。一個忠誠履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工不僅要具備良好的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),還要能夠憑借自己的實力和能力取得成功。只有以這樣的態(tài)度和心境去面對工作,才能更好地開展工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。追求卓越無止境,與時俱進(jìn)創(chuàng)未來。

國成青蘭制定可持續(xù)增長的戰(zhàn)略藍(lán)圖,重點建設(shè)安康、西安、陜西、海南、成都五座物流基地,打造一個千億級規(guī)模大宗物資交易平臺。面對新時代、新形勢、新任務(wù),我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)和傳承這種精神和品質(zhì),牢記來時路、讓脊梁更加挺拔;走穩(wěn)腳下路,讓步伐充滿希望。首要任務(wù)就是要立足三個“守心”。
一是守心以鑄忠誠。天下至德,莫大于忠。不論形勢如何變化,不論考驗多么嚴(yán)峻,內(nèi)心都有強(qiáng)大定力,真正做到“亂云飛渡仍從容”。我們要長期專注一件事情,效力一家企業(yè),秉持精益求精、持之以恒的態(tài)度和行動,把公司當(dāng)家建,把工作當(dāng)事業(yè)干。細(xì)品真正優(yōu)秀的人,不難看出他們并不是比你智商高多少,而是他們懂得做好一件事:堅定選擇,持續(xù)深耕,做到極致。
二是守心以求干凈?!耙岳嘟唬M則散;以勢相交,勢去則傾;以權(quán)相交,權(quán)失則棄;以情相交,情斷則傷;惟有以心相交,方成其久遠(yuǎn)。”選擇與什么人交往,建立什么樣的朋友圈,思考什么樣的人生方向,“干凈”莫過于最好的準(zhǔn)則。只有圈子干凈,頭腦干凈,才能做到明大德、守公德、嚴(yán)私德,讓自己始終保持一顆真誠坦蕩、純樸真實的心,人生之路才能走得寬廣通暢。
三是守心以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是人品端正、是信守承諾、是做事盡力、是積極服從?!跋胍私庖粋€人是否靠譜,最有效的方式,就是讓他承擔(dān)責(zé)任”??孔V的人遇到困難從不逃避,他們會主動承擔(dān)責(zé)任,積極思考解決問題的方法?!叭松氈?fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。”心中有責(zé)并做到時刻堅守,才能把責(zé)任心化為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆印J刈∝?zé)任心,就要在主動擔(dān)責(zé)中深思、成長,激情滿懷地干事創(chuàng)業(yè),方能在知恩盡責(zé)中不懈奮進(jìn)。


第二、牢固樹立珍惜當(dāng)下、不懼未來的思想意識。
大家都知道,過去的三年,我們共同經(jīng)歷了新冠疫情的反復(fù)影響,各行各業(yè)都受到了巨大的沖擊。疫情過后,也并沒有迎來我們想象的春暖花開。
國家統(tǒng)計局近期發(fā)布的2023年上半年全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率顯示,我國16-24歲的年輕人失業(yè)率高達(dá)21.3%,這意味著,年輕人就業(yè)更加困難。全球經(jīng)濟(jì)正面臨著衰退,高薪行業(yè)面臨著裁員和動蕩,存量業(yè)務(wù)也變得內(nèi)卷嚴(yán)重。
樸真實的心,人生之路才能走得寬廣通暢。
三是守心以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是人品端正、是信守承諾、是做事盡力、是積極服從?!跋胍私庖粋€人是否靠譜,最有效的方式,就是讓他承擔(dān)責(zé)任”??孔V的人遇到困難從不逃避,他們會主動承擔(dān)責(zé)任,積極思考解決問題的方法?!叭松氈?fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣?!毙闹杏胸?zé)并做到時刻堅守,才能把責(zé)任心化為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?。守住?zé)任心,就要在主動擔(dān)責(zé)中深思、成長,激情滿懷地干事創(chuàng)業(yè),方能在知恩盡責(zé)中不懈奮進(jìn)。

面對當(dāng)下,作為企業(yè)的一員,我們應(yīng)該感到自豪和欣慰。疫情三年里,國成青蘭從未停止過追趕的步伐,逐年趕超, 2020年實現(xiàn)營收100億;2021年增長至203億;到2022年又奮力實現(xiàn)了268億。今年年初,又制定了重量級的戰(zhàn)略目標(biāo),力爭在未來五年將國成青蘭打造為千億級規(guī)模企業(yè)。這些數(shù)據(jù)不是一聲口號輕松喊出來的,而是通過對歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營板塊、營收情況認(rèn)真統(tǒng)計分析的結(jié)果,這些成績的取得得益于公司精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和精誠團(tuán)結(jié),得益于各區(qū)域管理團(tuán)隊和在座各位的辛苦付出。
“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”。我們每一名員工在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上的每一點收獲和成績,無不是單位教育培養(yǎng)、關(guān)心愛護(hù)的結(jié)果。單位給你壓擔(dān)子,才能練就“鐵肩膀”;單位給你大平臺,才能施展好才華。如果你覺得你的公司不夠好,你就去優(yōu)化它;如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)不夠好,你就努力提升自己去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);如果你覺得公司沒有競爭力,就從你開始認(rèn)真學(xué)習(xí),主動作為,為公司出謀劃策,提有效的方案。你所賴以生存的地方,正是你的公司,你怎么樣,公司便怎么樣;你若優(yōu)秀,公司便不會差勁!作為單位一員,我們要積極向上,各盡其職,努力前進(jìn),有一份熱,發(fā)一份光。
首先,要善待你所在的單位。如果你是一條魚,單位就是你的海。如果你是一只狼,單位就是你縱橫馳騁的戰(zhàn)場,家庭離不開你,但你離不了單位。沒有單位,你什么也不是。的確,離開單位,我們就只不過是一個最為微小、最為普通的個體;離開單位,我們便沒有了接觸社會、與人交際的機(jī)會;離開單位,我們也就失去了實現(xiàn)自我人生價值的平臺。其次,要學(xué)會感恩,學(xué)會懂得珍惜。
一是珍惜工作。工作就是職責(zé),職責(zé)就是擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)就是價值。感謝那些讓你獨(dú)當(dāng)一面的人,感謝那些給你壓力的人,感謝給你平臺的人。因為那是機(jī)會,是信任,是平臺,是發(fā)言權(quán)。
二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜,寧可自己受委屈也盡量不爭高低。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不屬于單位關(guān)系。
三是珍惜當(dāng)下已有的。在單位你已經(jīng)擁有的,一定要珍惜。也許時間久了,你會感到厭煩。要學(xué)會及時調(diào)整自己,使自己在枯燥無味的工作面前,有一種常新的感覺。你已經(jīng)擁有的,往往失去了,才會感受到價值;而一旦失去,就不會回來,就會讓人抱憾終生。
同時,在單位也最忌諱這三點。
一是把工作推給別人。
二是愚弄他人。
三是沉不下心來。
永遠(yuǎn)記住這三句話。那些能夠在單位一把手面前推薦你,說你好話的人是你生命中的貴人;在單位永遠(yuǎn)不要說大話,沒有人害怕你的大話,大家只會瞧不起你;單位離開誰都能運(yùn)轉(zhuǎn),但你離不開單位,你要努力證明,你在單位很重要。當(dāng)我們滿心期待地迎接疫情后經(jīng)濟(jì)回暖時,春天并沒有來。
8月26日華為總裁任正非指出:全球經(jīng)濟(jì)長期衰退,華為要把活下來作為主要綱領(lǐng)。
未來十年應(yīng)該是一個非常痛苦的歷史時期,全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退?,F(xiàn)在由于俄烏戰(zhàn)爭的影響以及美國繼續(xù)封鎖打壓的原因,全世界的經(jīng)濟(jì)在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好,加上疫情影響,全球應(yīng)該沒有一個地區(qū)是亮點。那么消費(fèi)能力會有很大幅度下降,對我們產(chǎn)生的不僅是供應(yīng)的壓力,而且還有市場的壓力。在這樣的情況下,未來過于樂觀的預(yù)期情緒就要降下來,所以,我們的企業(yè)將面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。
1.未來個人經(jīng)驗將越來越不重要。創(chuàng)新才是根本,所以很多人將被淘汰。
2.未來人員流動率會越來越高。大家都是一塊磚,哪里需要哪里搬。分包和眾包將是未來作業(yè)模式的主流。
3.未來公司的職位模式會被團(tuán)隊和任務(wù)取代。團(tuán)隊是流動的,任務(wù)是隨時的。
4.未來的公司必須精細(xì)化管理、高效協(xié)作。將專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,將專業(yè)的資源匹配合適的產(chǎn)品,然后集中精力經(jīng)營公司品牌和信用。
5.未來企業(yè)的核心資產(chǎn)不再是設(shè)備和人員,而是品牌和信用。正如我們了解的,滴滴并沒有出租車,今日頭條也不寫原稿,美團(tuán)、餓了么也沒有買下任何一家餐廳。
6.未來的協(xié)作是全球化大協(xié)作。
比如蘋果來自于美國的核心設(shè)計,來自于英國的ARM處理器,來自于日本的閃存,來自于韓國的CPU和顯示屏,來自于中國臺灣地區(qū)的攝像頭和來自于中國大陸流水線。被有機(jī)整合在一起,再郵寄到阿拉斯加,分發(fā)到全球五百家零售店。
7.未來的企業(yè)必須走向平臺化。比如蘋果并不生產(chǎn)各種應(yīng)用程序,這是平臺帶給企業(yè)的價值。
8.未來個人價值的貶值速度將大大加快。因為時代變化越快,每個人不斷學(xué)習(xí)和再出發(fā)的頻率就越高。
一代人有一代人的長征,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。作為國成青蘭的一份子,我們每個人要不斷迭代,不斷地學(xué)習(xí)和反省自己,不斷用實踐強(qiáng)化自己,不斷增強(qiáng)珍惜當(dāng)下、不懼未來的政治敏銳性。面對當(dāng)下市場環(huán)境,我們必須時刻保持恐慌的危機(jī)感、知識更新的緊迫感、常學(xué)常新的新鮮感。要保持一種如饑似渴的學(xué)習(xí)狀態(tài),把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作方式、一種生活習(xí)慣,持之以恒深學(xué)細(xì)悟、真信篤行。只有如此,才能在千變?nèi)f化的外部環(huán)境中歷練成長、獲取發(fā)展。

第三、牢固樹立吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。
艱苦奮斗就是要不怕苦累,從革命戰(zhàn)爭年代的井岡山精神、長征精神、延安精神,到社會主義建設(shè)時期的鐵人精神、紅旗渠精神、北大荒精神,再到今天的脫貧攻堅精神、抗疫精神、探月精神,中國共產(chǎn)黨人的精神譜系始終閃爍著艱苦奮斗的精神光芒。從古到今,能干成大事者沒有一個能缺少吃苦耐勞、勤奮努力的奮斗精神。而職場中,人們最大的通病就是一懶。懶是貧窮的根源。二拖拉。工作拖拖拉拉不付出行動。三自作聰明。覺得自己很好,不愿意吃苦。四自我要求不嚴(yán)。
歷史的教訓(xùn)不止一次告誡我們——不能光為自己而活,要用自己的力量為他人、為國家、為民族、為社會做出貢獻(xiàn),才能實現(xiàn)人生的價值和意義。我們看同樣一年來到公司,來到一個單位的同志,五年以后誰行誰不行就能看出來了,十年以后有的人就已經(jīng)提拔了,而有的雖然是研究生、博士,還原地踏步。到10年以后有的人提部長、經(jīng)理了,有的人還當(dāng)一般職員,為什么呢?這個就是你的后勁足不足、你的工作路子對不對、你的功夫到不到?jīng)Q定的。有的員工工作幾年就任職重用了,但你如果素質(zhì)不過硬,根基不厚實,路子不對,也可能一輩子原地不動了。這種高低上下的區(qū)別,就在于你是不是堅持終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅持走正路。你在那里天天琢磨拉關(guān)系,人家在那里加班加點、看書學(xué)習(xí)、研究經(jīng)營銷售策略。在一個公司也好、一個單位也好,領(lǐng)導(dǎo)給你兩次機(jī)會都搞砸的話,第三次肯定不會找你了。所以每一個環(huán)節(jié)都是日常積累,我們在工作、生活等很大的方面就取決于你是否下苦工,你的苦功夫到不到,你的勤奮夠不夠?

下面,我結(jié)合自己在部隊參戰(zhàn)的經(jīng)歷,與大家分享。首先讓大家看一段視頻。原47軍141師421團(tuán)老山對越作戰(zhàn)紀(jì)實片(北虎行動),讓我們身臨其境,在潛移默化中感受戰(zhàn)爭血與火洗禮,更加珍惜今天的和平生活,熱愛這個偉大的時代!1981年10月,我應(yīng)征入伍,先后在新疆、陜西等地服役38年。從排長到師長,1985年12月至1987年6月,參加了云南前線老山地區(qū)防御作戰(zhàn);
1999年帶領(lǐng)部隊參加伊犁平爆維穩(wěn)行動;2003年參加中、俄、哈等五國聯(lián)合軍演;
2010年參加總部組織的“使命行動——2010B”跨區(qū)聯(lián)合演習(xí);
2015年組織全師近萬人緊急動員集結(jié),并參加“蘭字-2015預(yù)C”跨省區(qū)戰(zhàn)備考核拉動綜合演練。所帶特攻排榮獲集體一等功;所帶連隊被新疆軍區(qū)表彰為“基層全面建設(shè)標(biāo)兵連”,榮獲集體二等功;所帶團(tuán)被蘭州軍區(qū)表彰為“民兵預(yù)備役工作先進(jìn)單位”、“民兵預(yù)備役基層建設(shè)先進(jìn)單位”,榮獲集體三等功;先后被陜西省軍區(qū)表彰為“安全管理先進(jìn)單位”、“基層建設(shè)標(biāo)兵單位”等。
個人榮獲二等功一次、三等功六次,先后被總政表彰為“學(xué)習(xí)培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀百名先進(jìn)人物”,被陜西省軍區(qū)表彰為“一對好主官”、“軍事訓(xùn)練先進(jìn)個人”、“基層建設(shè)先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。個人事跡先后在《人民網(wǎng)》、《解放軍報》、《解放軍畫報》、《中國國防報》、《人民軍隊報》、《西北民兵》、《陜西日報》等刊物進(jìn)行了宣傳報道)。
在戍守邊疆的20多年里,真正體會了“愿得此身常報國,何須生入玉門關(guān)”“只解沙場為國死,何須馬革裹尸還”的壯志豪氣。永遠(yuǎn)不會忘記那些倒在皚皚雪原、長眠于昆侖山下的戰(zhàn)友兄弟。對于這段永生難忘的作戰(zhàn)經(jīng)歷,也成為自己人生最為寶貴的財富。

至今回想起來,在邊境參戰(zhàn)的這段日子,概括起來,就是過好了“五個關(guān)口”。
1.思想關(guān)。
在進(jìn)入陣地后,一些戰(zhàn)士面對身邊戰(zhàn)友的接連倒下及異常艱苦的生存環(huán)境,產(chǎn)生了一些畏懼、怯戰(zhàn)心理。
大家可以想象一下,一群只有十七八歲的年輕小伙子,在充滿汗臭味、尿騷味、霉味、老鼠味、煤油味、硝煙味的洞穴中,既要承受越軍特工隨時來襲的壓力,又要在潮濕、閉塞的環(huán)境里忍受上百天煉獄般的孤獨(dú)。大多數(shù)戰(zhàn)士的心理防線都快要奔潰。在這樣物質(zhì)匱乏、精神空虛的陣地上,除了對面“更窮更苦”的越軍,還會有誰比我們更苦?面對這種現(xiàn)狀,及時開展臨戰(zhàn)教育和宣傳鼓動活動,號召大家向戰(zhàn)斗英雄和模范學(xué)習(xí),激發(fā)官兵英勇頑強(qiáng)、敢打必勝的血性膽氣。叫響“人在陣地在,誓與陣地共存亡”的口號。歷時一年多,戰(zhàn)士們咬緊牙關(guān)、忍受苦難、堅守陣地,戰(zhàn)斗到最后一刻,沒有一個出現(xiàn)任何投敵叛國或逃離戰(zhàn)場的情況。
2.蚊蟲關(guān)。
老山地區(qū)位于云南省麻栗坡縣以南約25公里的中越邊境,屬熱帶山岳叢林地。老山主峰海拔1422.2米,山高林茂,氣候炎熱。而深藏在山林中的貓耳洞,高約一米,寬則幾十公分,小的供1人容身,大的容納3-5人。其內(nèi)蚊蟲肆虐,自然環(huán)境十分惡劣。陣地上蚊蟲大,被稱為“三個蚊蟲一盤菜”,不過,真正大的蚊蟲并不可怕,它們主要是吃露水和草??膳碌氖且环N被越南人稱為“吸血鬼”的蚊子,只要被它叮一下,身體就會腫一個大紅包,奇癢無比。而更可怕的是這些蚊子常常是成群出動的來攻擊我們,根本沒辦法睡覺,從而出現(xiàn)了精神萎靡的狀況,讓一些戰(zhàn)士感到生不如死。
3.毒蛇關(guān)。
貓耳洞內(nèi)諸多生靈中,毒蛇是最陰險的動物,尤其在地勢較低的洞內(nèi),毒蛇越發(fā)橫行,眼鏡蛇、銀環(huán)蛇、蝠蛇、竹葉青蛇、七寸蛇等為數(shù)不少。此外,大部分貓耳洞都有蟒蛇,蟒蛇定居,一般不遷徒。毒蛇們行蹤不定,有時久居一處,有時四處游蕩。平時,戰(zhàn)士們會勻出僅有的一部分肉罐頭,給蟒蛇吃,一旦喂飽了它們的肚子就可以免受侵?jǐn)_。但是那些毒蛇并不買帳,冷不丁就被毒蛇咬上一口,是常有的事。
4.生活關(guān)。
云南邊境是典型的亞熱帶氣候,溫度高,濕度大,夏天洞內(nèi)溫度有時高達(dá)50度。因濕度太大,長時間曬不到太陽,戰(zhàn)士們衣服經(jīng)常是濕的,和皮膚粘在一起,很容易衍生皮膚病,甚至全身潰爛。貓耳洞入口都比較狹窄曲折,由于不通風(fēng),食物腐爛的餿味、人的汗酸味、老鼠的腥味、煤油的刺鼻味、霉味、煙味、臊味、硝煙味等等,導(dǎo)致洞內(nèi)空氣污濁不湛,常人難以忍受。戰(zhàn)士們每天只供應(yīng)兩罐頭盒水,吃兩頓飯。做飯用固體燃料,吃的是方便面和專用食品。這樣的生存環(huán)境,導(dǎo)致戰(zhàn)士們營養(yǎng)不良,視力下降,很多人出現(xiàn)痢疾、拉肚子的現(xiàn)象。生活用水靠人從后方背上山的,供水極為緊張,戰(zhàn)士們根本沒有水來刷牙、洗臉、洗澡,天熱缺水,身上味道大,大家只能赤裸著身體,光著腳丫到處跑,后方來的同志戲稱我們跟野人一樣。5.生死關(guān)。我們駐守的405高地,陣地長32米,寬16米,呈梯形,坡度45度左右。陣地距離越軍最近的哨卡僅6米遠(yuǎn),三面受敵,孤立無援,兩軍近距對峙,稍有風(fēng)吹草動,戰(zhàn)斗就會打響。100米的生死線上,敵人只需投放200公斤TNT炸藥,這里就會被全部摧毀。半年多的時間里,我們先后遭敵10余次炮擊,5次偷襲。生死關(guān)口,戰(zhàn)士們面對面白刃戰(zhàn),共殲滅敵人7人、打傷敵人11人。我們?nèi)?4人,有3名戰(zhàn)友犧牲,10余人重傷,導(dǎo)致終身殘疾。榆林橫山一名戰(zhàn)地衛(wèi)生員,主動寫血書請戰(zhàn)加入特供排,在陣地作戰(zhàn)中壯烈犧牲,年僅20歲。就是在這樣的環(huán)境里,全排24名官兵堅決完成了黨和人民交給的神圣使命,堅定捍衛(wèi)了國家主權(quán)和領(lǐng)土完整。戰(zhàn)斗結(jié)束后,全排官兵80%均立戰(zhàn)功。在生與死、血與火的考驗中,這段參戰(zhàn)的經(jīng)歷也影響了我的一生,一直到現(xiàn)在。
回顧個人的經(jīng)歷與感悟,就是希望大家一定要珍惜當(dāng)前擁有的大平臺,珍惜當(dāng)下友好的合作關(guān)系,珍惜穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,面對壓力與挑戰(zhàn),擁有破圈的勇氣,在干事中長本事、在成長中變成熟、在奮斗中迸發(fā)精彩、在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值,以實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈上滿意的答卷。

第四、牢固樹立團(tuán)結(jié)合作、顧全大局的擔(dān)當(dāng)精神。
團(tuán)結(jié)合作是中國“女排精神”的根本內(nèi)涵,也是女排多次登上世界之巔最為仰仗的核心法寶。趙蕊蕊退役后在自己出版的新書《夜越黑星星越閃耀》中寫道:“團(tuán)結(jié)真的是在中國女排身上展現(xiàn)得淋漓盡致。作為我這樣一名曾經(jīng)的隊員,每次別人問我,我只有滿滿的自豪感”。而在許多人眼里,女排的團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅局限于隊員、教練,還有更多在背后默默為女排付出的人。他們有的是陪練,有的是后勤保障人員,他們都在為這一份事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
我們是一個群體,更是一個團(tuán)隊。一個團(tuán)隊,不僅要有優(yōu)秀的人才,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。
但是,最重要的是,需要有一個激勵士氣的團(tuán)隊精神。一個團(tuán)體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來生機(jī)與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?一個企業(yè),如果能讓所有員工上下一心,那么,這個企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,并且不斷做大做強(qiáng)??梢?,團(tuán)隊精神至于個人、至于集體至關(guān)重要。作為一個企業(yè),團(tuán)隊精神的培養(yǎng),

一是要用切合實際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人,調(diào)動人的積極性;
二是要有健全完善的制度規(guī)范,如果缺乏有效的制度,就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊;
三是要建立良好的溝通環(huán)境,以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,減少“內(nèi)耗”;
四是要關(guān)心員工的工作與生活,極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心;
五是要將個人、部門的追求融入團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去,通過集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使工作做得更出色。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是顧全大局的保證。
第一要有政治情商,就是要懂規(guī)矩。在公司一定要懂規(guī)矩,懂規(guī)矩首先要尊重你的領(lǐng)導(dǎo),你在這個單位,連你的領(lǐng)導(dǎo)你都不尊重,你這個政治品德肯定就是差。尊重領(lǐng)導(dǎo),多請示,多溝通。尊重同事,多交流,多互鑒。做事一定要按程序,不按程序做,不組織團(tuán)隊去做,那個工作就算做成也不是一個好工作。一個公司、一個單位,是一個團(tuán)隊,不是講個人英雄主義。每一項工作,既把它搞成了,又讓這個團(tuán)隊能夠進(jìn)步,這才叫好的工作。另外就是不要把自己當(dāng)回事,這也是政治情商。好多人把自己看得太重,領(lǐng)導(dǎo)說一句,好大的壓力,耿耿于懷?;蛘咦约阂粋€什么意見,領(lǐng)導(dǎo)沒采納,耿耿于懷。很多人有這個毛病,太把自己當(dāng)回事,你那個建議可能對,但領(lǐng)導(dǎo)有更全面考慮,他不采納肯定有他不采納的道理,你不要把你那點建議當(dāng)做寶,別把自己太當(dāng)回事。
第二就是人性品德。人品一定要好,要團(tuán)結(jié)厚道,爭千秋萬代而不爭一時的風(fēng)光。團(tuán)結(jié)的能力,是一個人非常重要的政治素質(zhì),如果你不能搞好團(tuán)結(jié)的話,你這一輩子做不成大事。一定是善于團(tuán)結(jié)、會團(tuán)結(jié)才行。團(tuán)結(jié)就需要有胸懷,需要有修養(yǎng),要會團(tuán)結(jié)。如果你聽領(lǐng)導(dǎo)的話,做部長也好,經(jīng)理廠長也好,就要團(tuán)結(jié)好你這個團(tuán)隊,要有胸懷,要能受委屈,要聽不同意見。你要是副手的話,就要團(tuán)結(jié)好你的領(lǐng)導(dǎo)。一個公司發(fā)展不起來,就是你一把手的責(zé)任,水平差,不能把整個發(fā)展的謀劃搞起來,帶動大家干起來。但是這個地方團(tuán)結(jié)出問題,就是二把手的毛病,或者副手的毛病。我多次說過好多人,我說組織是信任那個一把手的,組織任命他在這個地方當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)你們法人代表,你是副職,你要配合好他,你不要跟他作對,這才能風(fēng)清氣正。也有人說過,老大是老二維護(hù)出來的。你這個單位的老二老找毛病,這個老大他也沒有威信,整個單位都沒法做。這種團(tuán)結(jié)的素質(zhì)、團(tuán)結(jié)的品德,無論你是當(dāng)一把手,還是當(dāng)副手,還是當(dāng)成員,都是一個團(tuán)隊里面最重要的。不能當(dāng)害群之馬。不團(tuán)結(jié)就是出于私利,就是一種個人的小算盤,這必須剎住。
第三要服從分配。不挑不撿,往長遠(yuǎn)看,每個崗位都是寶貴的經(jīng)歷,這是種品德。我工作30多年來回頭看,哪一個時刻調(diào)到哪里去,放在哪個崗位,都是好事,都是寶貴的機(jī)會。年輕的時候,一定是在哪個崗位上就把它做好,同時組織上把你調(diào)到哪,你就高興地去,不必有任何想法。等你過去,幾年后回頭一想,都是非常寶貴的,多虧給你換了個地方。這方面有些人年輕的時候想不開,有的時候覺得那個地方有權(quán)。在公司里面有的部門有權(quán),有的部門沒權(quán),有的人就貪這個權(quán)。有的時候說公司這個部委門權(quán)力大,那個權(quán)力小。有的說我是學(xué)工科,你讓我搞黨建,或者搞什么文化,我又不懂,不愿去。這些都不對。
一定要在年輕的時候,多一些崗位,多一些經(jīng)歷,等到組織真正要提拔你的時候,你那些多崗位的東西,不知道哪個段兒它就起作用了,因為你有那個經(jīng)歷,所以那個地方缺人的時候就想到你,而多崗位的經(jīng)歷也有助于更寬的知識、更多的經(jīng)驗、更大的工作能力。這也是品德的一方面。事成于和睦,力生于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)的核心就是懂“換位”。
首先,換位是解決問題最高明的方法。其次,換位是情商與智商的結(jié)合。最后,換位更容易獲得雙贏。我們的目標(biāo)越偉大,我們的使命越艱巨,就越需要換位考慮合作者的核心需求,從而廣泛凝聚共識、不斷增進(jìn)團(tuán)結(jié)。新征程上,要切實凝聚想在一起的團(tuán)結(jié)之心,激揚(yáng)干在一起的團(tuán)結(jié)之力。如此,我們的事業(yè)就能無往而不勝,我們的明天一定會更美好。
五、牢固樹立搶抓機(jī)遇、深化發(fā)展的堅定信心。
嚴(yán)管就是厚愛,教育就是呵護(hù),我們適時進(jìn)行黨課教育,列舉反面典型,提出嚴(yán)格要求,不是為了批評大家,更不是要“一棍子打死”,歸根到底還是為了懲前毖后、治病救人,進(jìn)一步激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
今年的大環(huán)境對所有企業(yè)而言,后疫情時代的新格局讓我們面臨了前所未有的考驗。
首先,大環(huán)境趨勢。我國的經(jīng)濟(jì)增長方式已由過去的資源驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、消費(fèi)機(jī)構(gòu)升級,對供給質(zhì)量提出了更高的要求。
其次,經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化。市場成熟度、法治環(huán)境和政府規(guī)范性與過去已然不同。最后,行業(yè)經(jīng)歷大規(guī)模洗牌。產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,兩級分化越來越大。未來只有改革,力爭“頭部”才能生存、做強(qiáng)。要改革就不能有“懶漢”心理、“短視”思維和“浮躁”情緒。新形勢下,企業(yè)必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的新特征、新要求,走好全面創(chuàng)新的新路子,比拼的是眼光、能力與智慧,考驗的是信心、韌勁與追求,這就更加需要我們勇挑重?fù)?dān)、苦干實干,以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動在新征程中建功立業(yè)。一是鼓足勇往直前的“干勁”。

習(xí)近平總書記指出,幸福是奮斗出來的,干部干部,干字當(dāng)頭。我們未來的發(fā)展之路如何走的更高更遠(yuǎn),關(guān)鍵還是要靠“干”。我們既要自加壓力、比學(xué)趕超,保持昂揚(yáng)向上精氣神,也要提高標(biāo)準(zhǔn)、精益求精,下足“繡花”功夫做好每項工作,更要有“功成不必在我、擔(dān)當(dāng)必定有我”的境界,一任接著一任干,把公司既定的各項目標(biāo)部署逐步落實變?yōu)楝F(xiàn)實。二是錘煉迎難而上的“拼勁”。改革創(chuàng)新發(fā)展是一場新的征程,必然面臨新的問題、新的挑戰(zhàn),困難面前,看的就是我們的精氣神。我們一定要始終堅定信心、保持定力,迎著挑戰(zhàn)上,錘煉過硬本領(lǐng)、鍛造過硬作風(fēng),面對困難鍥而不舍、絕不退縮,以堅定、堅持、堅韌的態(tài)度干工作,一步一個腳印把公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)。三是卯足拼搏奮進(jìn)的“闖勁”。改革發(fā)展就像逆水行舟,不進(jìn)則退。面對發(fā)展的機(jī)遇和存在的挑戰(zhàn),如果總是按部就班、墨守成規(guī),“一慢二看三通過”,必然會貽誤戰(zhàn)機(jī)、錯失良機(jī)。我們要始終保持“闖”的勁頭,敢為人先、不斷進(jìn)取,在工作中創(chuàng)新性的開展工作、解決問題,切實開拓新局面、走出新路子。

結(jié)束語:
今天授課的目的,就是希望大家要堅定理想信念,立足本職崗位,把忠誠于工作,履職盡責(zé),盡責(zé)擔(dān)當(dāng),無私奉獻(xiàn)、顧全大局落實到生活工作的各方面、全過程。衷心希望以下四點大家能對標(biāo)執(zhí)行。
一是工作思路要“清”。每月、每周、每日要辦的工作,各級應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)要清晰,每天必須要做反省。
二是工作方法要“活”。攢知識、攢經(jīng)歷、攢閱歷,這些攢夠了,錢自然就來了。
三是工作標(biāo)準(zhǔn)要“高”。培養(yǎng)頂尖的能力、超常的學(xué)識。每件事多想一步,多做一點。
四是工作落實要“好”。工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊不養(yǎng)懶人。該拼搏的年紀(jì),不要想太多、做太少,干就對了!同志們,征途漫漫,“起跑就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”,請大家自覺把“精神力量”轉(zhuǎn)化為實際行動,從點滴做起、從現(xiàn)在做起,馳而不息,久久為功,力爭在新征程上創(chuàng)造新的更大輝煌,以實際行動為譜寫國成青蘭新的光輝篇章作出更大貢獻(xiàn)!
【編輯:張海燕,
統(tǒng)籌:李西紅,
審核:周德林】

李西紅向周德林首長匯報工作


西安市新時代風(fēng)采人物研究會執(zhí)行會長兼秘書長李西紅與研究會高級顧問周德林、陜西國成青蘭供應(yīng)鏈管理有限公司董事長沈杰一起出席公司會餐
2023年9月15日,星期五,西安市新時代風(fēng)采人物研究會執(zhí)行會長兼秘書,天下史館聯(lián)合創(chuàng)始人李西紅等應(yīng)研究會高級顧問周德林首長之邀,出席陜西國成青蘭供應(yīng)鏈管理有限公司全員大會和晚宴。

?陜西國成青蘭供應(yīng)鏈管理有限公司簡介:
公司發(fā)展起始于2006年,是一家以供應(yīng)鏈管理運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。專注于鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)、大宗物資物流園、食品飲料、供應(yīng)鏈金融等四大核心板塊,是集采購、銷售、加工、倉儲、物流、金融服務(wù)為一體的一站式服務(wù)平臺。

經(jīng)過18年的穩(wěn)健發(fā)展,2022年實現(xiàn)營業(yè)收入268億元。榮獲“2022年陜西企業(yè)100強(qiáng)”第27位,“2022年陜西民營企業(yè)50強(qiáng)”第8位。連續(xù)多年榮獲全國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),成功評選為2022年度“全國鋼貿(mào)企業(yè)百強(qiáng)榜”第9位,連續(xù)榮獲"中建集團(tuán)優(yōu)秀合作單位"、"陜鋼集團(tuán)年度戰(zhàn)略合作商"、"西安建工集團(tuán)優(yōu)秀供應(yīng)商"等諸多榮譽(yù)。

公司下設(shè)15家貿(mào)易子公司,業(yè)務(wù)覆蓋西北、西南、華北、華中、華南五大區(qū)域,輻射多個省市自治區(qū),覆蓋了陜西、甘肅、河南、重慶、四川、湖北、山東、海南等多個重要地區(qū)。
作為中國西部地區(qū)極具競爭力的鋼鐵貿(mào)易商,國成青蘭緊緊圍繞“延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打通供應(yīng)鏈、探索區(qū)塊鏈”三大核心理念,以鋼鐵貿(mào)易板塊為基石產(chǎn)業(yè),筑牢主營業(yè)務(wù)陣地,積極開展多種經(jīng)營,不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動。始終堅守“誠信為本、合作發(fā)展、互利共贏”的發(fā)展宗旨,竭誠為合作伙伴提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最便捷高效的服務(wù)。




