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精華熱點(diǎn) 誕生在“貧油區(qū)”上的“黑色神話(huà)”
——延長(zhǎng)油礦管理局永寧鉆采公司
原油生產(chǎn)突破60萬(wàn)噸發(fā)展紀(jì)實(shí)
張興源
1990年。國(guó)家“七五”計(jì)劃末一個(gè)平平常常的年份。
然而，在將軍故里志丹縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史上，這卻是一個(gè)不能、也不會(huì)被遺忘的年份。那一年的4月，如今已經(jīng)成為志丹經(jīng)濟(jì)主要支柱的延長(zhǎng)油礦管理局永寧鉆采公司成立。公司成立當(dāng)年，生產(chǎn)交售原油2152噸。2003年，生產(chǎn)交售原油突破60萬(wàn)噸大關(guān)，達(dá)到62萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.8721億元，創(chuàng)利稅5.7344億元，上交財(cái)政突破3億元。
也是在1990年，志丹縣農(nóng)民人均純收入只有358.2元，縣財(cái)政收入只有191.2萬(wàn)元，不僅在延安是最窮的縣，也被列為全國(guó)592個(gè)重點(diǎn)貧困縣之一，享受著國(guó)家的相關(guān)優(yōu)惠政策。2002年，志丹縣農(nóng)民人均純收入已經(jīng)達(dá)到1698元，縣財(cái)政收入達(dá)到3.24億元，2003年更可望突破4個(gè)億。不僅在延安市名列前茅，在全省范圍內(nèi)也是數(shù)得著的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之一。
就某種意義上說(shuō)，志丹縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史，也就是延長(zhǎng)油礦管理局永寧鉆采公司發(fā)展、壯大和逐漸走向強(qiáng)盛的歷史。如今13年過(guò)去了，當(dāng)我們翻開(kāi)永寧鉆采公司這部厚重的歷史，我們這才驚奇地發(fā)現(xiàn)，曾為志丹經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步、人們的精神及文化素養(yǎng)全面提升做出了巨大貢獻(xiàn)的永寧鉆采公司，竟是一個(gè)誕生在“貧油區(qū)”上的“黑色神話(huà)”……
從3萬(wàn)元財(cái)政借款到3億元上交財(cái)稅，從租賃13間舊油茅氈房到13.3億元的固定資產(chǎn)……13年來(lái)，永鉆人一年一個(gè)階梯，一年一個(gè)躍進(jìn)，假使不謂之“神話(huà)”，我們便很難用其它的更為妥貼的言辭來(lái)界說(shuō)了。
早在1997年5月份，筆者就曾應(yīng)約采訪(fǎng)過(guò)永鉆經(jīng)理田樹(shù)喜同志。那一次采訪(fǎng)，田經(jīng)理提起最多的就是公司創(chuàng)辦之艱難。他說(shuō)，上世紀(jì)五六十年代，國(guó)家就曾在志丹縣境內(nèi)打過(guò)探井，得出的結(jié)論說(shuō)志丹縣是一個(gè)“貧油區(qū)”。然而要改變“山保安”人祖祖輩輩貧困無(wú)告的命運(yùn)，石油，無(wú)疑是最具誘惑力的一個(gè)題目。于是，當(dāng)黨中央有關(guān)延安老區(qū)石油開(kāi)采的傾斜政策出臺(tái)以后，當(dāng)時(shí)的志丹縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)便緊緊抓住這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，毅然決然地拉開(kāi)了石油大會(huì)戰(zhàn)的大幕。
困難是不言而喻的，阻力來(lái)自方方面面。但一切干大事業(yè)的人，也只有面對(duì)困難和阻力，才能夠熱血沸騰，才能夠躍躍欲試，才能產(chǎn)生那種“打虎”而不是“捉貓”的刺激與沖動(dòng)。起步之初，資金、技術(shù)、人才和設(shè)備，這一切都是橫亙?cè)谑聵I(yè)之途上很難逾越的路障。還有比這些具體的和有形的路障更難逾越的高墻，那就是人們的觀念，是志丹人在幾十年來(lái)石油開(kāi)采沉沉浮浮的歷史中積淀下來(lái)的思維定勢(shì)。公司成立之初，真可謂白手起家，舉步維艱。想要貸款，但一個(gè)上無(wú)片瓦、下無(wú)立錐之地的“空頭公司”，憑什么來(lái)取信于人呢？于是，我們只有靠3萬(wàn)元財(cái)政借款和租賃的13間舊油毛氈房，搭建起如今已是實(shí)力相當(dāng)雄厚了的永鉆最初的“道場(chǎng)”。之所以是“財(cái)政借款”和“租賃房屋”，就是考慮到一旦公司真到了難以為繼的地步，那么，最初組建公司的我們這幾個(gè)人手，就是砸鍋賣(mài)鐵，拿出自已的血汗錢(qián)，也要把借款與房租給還上。好在公司成立這些年來(lái)，我們硬是憑著艱苦實(shí)干的創(chuàng)業(yè)精神和精益求精的科學(xué)態(tài)度，遵循“舊井墊底、貸款起步、以油養(yǎng)油、滾動(dòng)發(fā)展”的辦企思路，嚴(yán)格堅(jiān)持“地質(zhì)指路、探采并重、科技牽引、管理奠基、效益為本”的開(kāi)發(fā)原則，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，以規(guī)范開(kāi)發(fā)為立足點(diǎn)，以管理為基礎(chǔ)，以效益為目標(biāo)，使石油勘探開(kāi)發(fā)得以高效有序發(fā)展。
此次采訪(fǎng)中，永寧鉆采公司副經(jīng)理沙建懷同志不無(wú)自豪亦不無(wú)感慨地對(duì)記者說(shuō)，我公司成立13年來(lái)，在歷屆縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)組織及全社會(huì)的大力支持下，變化是巨大的，發(fā)展是驚人的。1990年，也就是公司成立當(dāng)年，生產(chǎn)交售原油2152噸，1996年原油產(chǎn)銷(xiāo)突破10萬(wàn)噸，1997年突破20萬(wàn)噸，1999年突破30萬(wàn)噸，2001年突破40萬(wàn)噸，2002年突破50萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入56953萬(wàn)元，創(chuàng)稅利33606萬(wàn)元，上交財(cái)政稅利25396萬(wàn)元。人均產(chǎn)油351.4噸，人均實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入39.9萬(wàn)元、創(chuàng)稅利23.6萬(wàn)元、貢獻(xiàn)財(cái)政17.8萬(wàn)元，考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居延安市同行業(yè)前列。從建司到2003年11月底，公司累計(jì)生產(chǎn)交售原油286.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入31.1億元，創(chuàng)利稅17.9億元，上繳財(cái)政9.98億元。
2003年，對(duì)于永寧鉆采公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)不平常的年份。這一年，公司根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于石油開(kāi)發(fā)再上新臺(tái)階的決定》精神，在年初召開(kāi)的職代會(huì)上明確提出了“新打油井300口，其中探井20口，產(chǎn)銷(xiāo)原油55萬(wàn)噸，力爭(zhēng)60萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)。為保證這一目標(biāo)任務(wù)的全面完成，公司抓早動(dòng)快，精心安排部署，一手抓預(yù)防“非典”，一手抓勘探開(kāi)發(fā)，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都取得了可喜的成績(jī)。全年共打成新井410口，其中探井40口，占年計(jì)劃300口的137％；產(chǎn)銷(xiāo)原油62萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.8721億元，創(chuàng)利稅5.7344億元，上繳財(cái)政稅利突破3億元。
沙建懷進(jìn)一步介紹說(shuō)，經(jīng)過(guò)13年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前我公司黨、政、工組織健全，下設(shè)11個(gè)黨支部，有黨員164名；有16個(gè)職能科室、4個(gè)采油區(qū)、有員工1867人，其中具有大專(zhuān)以上文化程度的88人，有工程技術(shù)人員72人（高級(jí)工程師11人）。目前公司擁有各種大中型生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備1760臺(tái)（件）；有正常生產(chǎn)油井1200多口，日產(chǎn)原油2300噸左右；形成資產(chǎn)16.5億元，其中固定資產(chǎn)13.3億元。公司現(xiàn)已成為科室功能齊全、生產(chǎn)手段完備、資產(chǎn)實(shí)力雄厚的國(guó)家中型企業(yè)。公司先后被授予省級(jí)“經(jīng)濟(jì)明星”、省級(jí)“財(cái)會(huì)先進(jìn)單位”、省級(jí)“勞模先進(jìn)集體”、省級(jí)“文明單位標(biāo)兵”、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。2001年被省經(jīng)貿(mào)委授予“九五”技改先進(jìn)單位，2002年檔案管理通過(guò)了國(guó)家二級(jí)認(rèn)定。
1989年9月19日，也就是永寧鉆采公司成立之前的半年多，筆者曾寫(xiě)過(guò)一首題為《保安軼聞》的詩(shī)。茲引全詩(shī)如次：
保安 五幾年勘探隊(duì)勘探
說(shuō)地下有一片榨不干的油海
但結(jié)果只歪進(jìn)去一把據(jù)說(shuō)很昂貴的鉆頭
便不再有誰(shuí)提起這事
八幾年 一伙穿勞動(dòng)布制服的男人
又給她捅了幾個(gè)很深也很黑的口子
后來(lái)聽(tīng)說(shuō)只捅出些新的失望和嘆息
這幫油乎乎的男人們要走了
便好象很留戀這塊土地的樣子
在最后一次灰溜溜的送行晚宴上
甩給保安人幾句不咸也不淡的祝辭
他們說(shuō)
保安 是塊寶地
但地殼太厚了些
寶貝給埋得太死
要引出那條叫人眼饞的油龍
還得幾根高質(zhì)量的進(jìn)口鉆頭
和幾把出汗的票子
后來(lái)便是
保安人聽(tīng)說(shuō)幾個(gè)鄰縣都有了
油田煤田和黃燦燦晝夜發(fā)光的金礦
就好像聽(tīng)遙遠(yuǎn)的海外神話(huà)
瞪大一只只不解的眸子
再后來(lái)便聽(tīng)說(shuō)
保安人走起路來(lái)低著頭
好像又多了點(diǎn)兒
什么心事
查了查新編縣志
才知道有個(gè)叫劉志丹的將軍
便是地道的保安人氏
翻讀舊作，記者為自己當(dāng)初能夠那么早地關(guān)注這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)題材而感到高興，同時(shí)更為我的家鄉(xiāng)志丹縣石油工業(yè)迅猛發(fā)展從而使“保安人走起路來(lái)”永遠(yuǎn)也不必再“低著頭”而感到雙倍地自豪。
文學(xué)藝術(shù)在某種程度上可能會(huì)成為生活的預(yù)言。而當(dāng)生活以她勢(shì)不可擋的力量校正了文學(xué)的失誤，那么，作家是沒(méi)有理由固執(zhí)已見(jiàn)的。因?yàn)檫@個(gè)誕生在“貧油區(qū)”上“黑色神話(huà)”，顯然要比美國(guó)人的“黑色幽默”更高級(jí)、更真實(shí)，也更有意義。志丹人正是憑借這個(gè)現(xiàn)代的“黑色神話(huà)”，才第一次真正挺起了多年來(lái)不曾挺立的腰桿兒。
思路就是活路，觀念也是財(cái)富，假如不是“獨(dú)立開(kāi)采”，假如沒(méi)有“四不聯(lián)營(yíng)”，沒(méi)有當(dāng)時(shí)志丹縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和此后歷屆領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)決堅(jiān)持，那么，油龍滾滾動(dòng)地來(lái)的“黑色神話(huà)”就只能是紙上談兵。
1997年5月份，筆者應(yīng)約采訪(fǎng)永鉆經(jīng)理田樹(shù)喜時(shí)，他曾就當(dāng)時(shí)志丹縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于石油開(kāi)采的思路有過(guò)精當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)磺安痪?，省市人大代表視察志丹工作時(shí)，志丹縣縣委書(shū)記李建社就永寧鉆采公司最初的發(fā)展思路也作過(guò)意味深長(zhǎng)的回?cái)ⅰＫ麄兊墓餐^點(diǎn)是，假如沒(méi)有當(dāng)初的正確決策，就不會(huì)有現(xiàn)在志丹縣石油工業(yè)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。請(qǐng)?jiān)试S筆者從6年前的舊作中引述一段田樹(shù)喜同志的話(huà)，他的話(huà)是——
在石油會(huì)戰(zhàn)中，馬瑞卿那一屆領(lǐng)導(dǎo)人最重要的功績(jī)，首先是確立了“獨(dú)立開(kāi)采”的方針。中央有關(guān)延安老區(qū)石油開(kāi)采的傾斜政策出臺(tái)以后，周邊不少縣份大多是國(guó)家、集體、個(gè)人一起上。而馬瑞卿縣長(zhǎng)從確立項(xiàng)目之日起就認(rèn)定了石油是不可再生的資源這個(gè)“死理”，硬是頂住各方面的壓力，毅然堅(jiān)持縣上獨(dú)立開(kāi)采的發(fā)展之路。如今回過(guò)頭來(lái)看，這一方針的確立，不僅對(duì)志丹目前財(cái)政狀況的改善具有重大意義，而且對(duì)志丹經(jīng)濟(jì)在今后歲月中的可持續(xù)性發(fā)展，也必然有著深刻的決定性影響。老話(huà)說(shuō)得好，“吃不窮，穿不窮，打算不到一世窮”，馬縣長(zhǎng)當(dāng)初制定并堅(jiān)決貫徹的“獨(dú)立開(kāi)采”方針，就是一個(gè)過(guò)光景人的最精明和最具戰(zhàn)略眼光的“打算”。沒(méi)有這個(gè)精明的算計(jì)，志丹人就是不吃不穿，也節(jié)省不出個(gè)好財(cái)政、好光景來(lái)的。
永鉆從建司初期就堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)石油資源。自己投資搜集研究地質(zhì)資料，進(jìn)行地球化學(xué)勘探和巖相古地理分析；高薪聘請(qǐng)工程師，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)塊科學(xué)論證，總體規(guī)劃，科學(xué)布設(shè)井位，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)新打的油井從最底層位射開(kāi)采油，上邊油層作為遞補(bǔ)層位；改進(jìn)工藝，技術(shù)提效，先后引進(jìn)先進(jìn)適用的打井、壓裂、注水等技術(shù)，并對(duì)高產(chǎn)井安裝限油器，保護(hù)地層能量，實(shí)現(xiàn)了石油資源科學(xué)有序開(kāi)采，贏得一些國(guó)家大型石油工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員的交口稱(chēng)贊，也為全市石油開(kāi)采贏得了機(jī)遇和榮譽(yù)。
進(jìn)入上世紀(jì)90年代中期，隨著陜北石油資源開(kāi)發(fā)引資聯(lián)營(yíng)高潮的形成，周邊縣區(qū)紛紛引資外聯(lián)，取得一定的成效，迫于各方面的壓力，志丹縣委、縣政府經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究論證，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定就是引資聯(lián)營(yíng)也要遵循一定的“規(guī)則”，要有目的地循序漸進(jìn)。于是在聯(lián)營(yíng)前縣上就制定了“四不聯(lián)營(yíng)”政策，即沒(méi)有石油開(kāi)采專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力的不聯(lián)營(yíng)、沒(méi)有開(kāi)采專(zhuān)業(yè)設(shè)備的不聯(lián)營(yíng)、沒(méi)有足夠資金的不聯(lián)營(yíng)、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展不利的不聯(lián)營(yíng)。引資聯(lián)營(yíng)開(kāi)采從1993年開(kāi)始到1995年結(jié)束，和有條件的新星公司華北地質(zhì)局第三普查大隊(duì)、陜西交通實(shí)業(yè)公司等6個(gè)單位有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行聯(lián)營(yíng)，劃分聯(lián)營(yíng)區(qū)塊、勘定井位，確定采油年限，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，收益分成，到期無(wú)償收回。3年的時(shí)間里，6個(gè)聯(lián)營(yíng)單位共打井31口（其中正常生產(chǎn)油井21口，報(bào)廢井10口），1996年之后未給這些單位再批過(guò)區(qū)塊、井位，也沒(méi)有當(dāng)?shù)氐狞h員干部和國(guó)家工作人員參與石油開(kāi)發(fā)行為，更沒(méi)有出現(xiàn)一哄而上、亂開(kāi)濫采的問(wèn)題。
2000年以來(lái)，隨著中、省、市開(kāi)展的整頓和規(guī)范石油生產(chǎn)秩序工作的深入進(jìn)行，志丹縣委、縣政府狠下硬茬，于2000年無(wú)償收回合同到期的4口油井，對(duì)其余正常生產(chǎn)的17口油井實(shí)行“五統(tǒng)一”管理。2002年對(duì)合同未到期無(wú)資質(zhì)單位的3口油井有償收回，2003年進(jìn)一步大加大工作力度，將合同未到期有資質(zhì)的華北地質(zhì)局第三普查大隊(duì)聯(lián)營(yíng)三丹公司的24口油井（包括干井）全部有償收回。
永寧鉆采公司成立的13年來(lái)，志丹縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，但堅(jiān)持把石油工業(yè)作為強(qiáng)縣富民的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓這個(gè)思路沒(méi)有變，堅(jiān)持“獨(dú)立開(kāi)采”、“四不聯(lián)營(yíng)”的觀點(diǎn)沒(méi)有變。不用說(shuō)，觀念與思路都是無(wú)形的，但當(dāng)先進(jìn)的理念和正確的思路一旦付諸實(shí)踐，這些原本“無(wú)形”的東西就必然會(huì)煥發(fā)出巨大的能量，帶來(lái)無(wú)盡的效益，這不是一般的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理所能闡釋清楚的、極其隱秘的“新經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”。志丹人民在石油工業(yè)崛起的道路上，對(duì)這一原理的運(yùn)用不僅是成功的，而且具有極強(qiáng)的示范意義。
向人才要成果，向科學(xué)要質(zhì)量，向管理要效益——能夠在“貧油區(qū)”上找到“富礦”，找到“一片榨不干的油海”，公司一班人要是沒(méi)有點(diǎn)兒“真功夫”，那是無(wú)論如何也難以設(shè)想的。
為了高起點(diǎn)起步，永鉆創(chuàng)建初期，在依靠“三普”科技人員的同時(shí)，制定并實(shí)施了“引進(jìn)急需人才、挖掘潛在人才、培養(yǎng)未來(lái)人才”的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，堅(jiān)持聘用、借用、調(diào)入相結(jié)合，長(zhǎng)、中、短期培訓(xùn)結(jié)合，崗前、崗上、離崗培訓(xùn)相結(jié)合的“三結(jié)合”人才培訓(xùn)辦法，多渠道、多層次培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才。永鉆公司用高薪先后從玉門(mén)、“三普”（中石化華北地質(zhì)局第三普查大隊(duì)）、中原、長(zhǎng)慶等大油田聘請(qǐng)地質(zhì)、鉆井、測(cè)井、固井、采油等高級(jí)工程技術(shù)人員56名，組成專(zhuān)家組，對(duì)他們工作上放手，依靠，生活上關(guān)心，照顧。建起了“科技樓”，辦起了工程師灶，使他們?cè)诠竟ぷ靼残?、舒心、盡心。公司又先后從職工中擇優(yōu)選派了42名年輕職工到石油大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造。同時(shí)還采取集中培訓(xùn)、以師帶徒、崗位練兵等形式，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，熟練掌握崗位實(shí)用技術(shù)，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。現(xiàn)已形成了一支以外聘工程師為骨干，自有工程技術(shù)人員為主體的勘探開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，成為公司發(fā)展與強(qiáng)盛的活的生力軍。
有了一支能打硬仗的科技隊(duì)伍，那么，用科學(xué)精神開(kāi)發(fā)石油，也就勢(shì)在必然。多年來(lái)，永鉆堅(jiān)持收集、研究石油地質(zhì)資料，最大限度地掌握地層構(gòu)造、成油特性等，為科學(xué)開(kāi)發(fā)石油資源奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織科技人員搜集研究了周邊2省7縣120口探采井的地質(zhì)資料，同時(shí)委托“三普”先后4次完成了永寧、雙河、周河、金丁、紙坊、順寧等區(qū)域內(nèi)2133.4平方公里的地球化學(xué)勘探和巖相古地理研究，通過(guò)探井驗(yàn)證，先后發(fā)現(xiàn)了永寧油田、雙河油田和紙坊油田，形成了年產(chǎn)60萬(wàn)噸原油的生產(chǎn)能力，完成了雙河油田和永寧油田儲(chǔ)量計(jì)算報(bào)告，分別于1995年和1996年通過(guò)了國(guó)家儲(chǔ)委的初審。1999年完成了雙河油田開(kāi)發(fā)方案并通過(guò)評(píng)審，為進(jìn)一步的深度開(kāi)發(fā)提供了詳實(shí)的資料和可靠的依據(jù)。90年以來(lái)，永鉆五次邀請(qǐng)地礦部“三普”、延長(zhǎng)油礦管理局、長(zhǎng)慶局等有關(guān)專(zhuān)家，召開(kāi)“志丹縣石油勘探開(kāi)發(fā)研討會(huì)”，50多次召開(kāi)階段性技術(shù)討論會(huì)，共形成學(xué)術(shù)報(bào)告、發(fā)言材料65冊(cè)，規(guī)劃圖73冊(cè)，科學(xué)地制定了“九五”、“十五”勘探開(kāi)發(fā)規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，永鉆又委托中原石油勘探局儀表測(cè)試技術(shù)研究所，對(duì)雙河油田進(jìn)行了地層流體分析、停產(chǎn)壓力測(cè)試和不停產(chǎn)壓力恢復(fù)測(cè)試，取得了原始地層壓力的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
油田開(kāi)發(fā)是一種現(xiàn)代化的工業(yè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，僅靠小打小鬧是成就不了大業(yè)的。為此，永寧鉆采公司積極創(chuàng)造條件與大油田合作，先后引進(jìn)了勝利油田的鉆井設(shè)備和打叢式井、水平井技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了延安市打叢式井、水平井的先河；引進(jìn)了延長(zhǎng)油礦清水壓裂技術(shù)，“三普”的原油壓裂技術(shù)，西安204所奧星公司的高能氣體壓裂技術(shù)，長(zhǎng)慶局的田菁液壓裂技術(shù)，中原油田和江漢油田的瓜膠壓裂技術(shù)和壓裂設(shè)備，總結(jié)出一套適合長(zhǎng)6油層的壓裂工藝技術(shù)模式；引進(jìn)了港漢油田測(cè)井研究所的雙感應(yīng)測(cè)井設(shè)備和技術(shù)。1999年公司又在雙河生產(chǎn)區(qū)建成了雙76井1號(hào)注水站，通過(guò)兩年多的試注情況看，不少受益井恢復(fù)到初產(chǎn)期的產(chǎn)量，部分井增產(chǎn)增效果十分明顯。2001年建成了2號(hào)注水站，2002年建成3號(hào)站，設(shè)計(jì)注水井46口，受益井216口，2003年公司已在雙河同山開(kāi)工新建4號(hào)注水站，設(shè)計(jì)注水井24口，受益油井64口，目前站內(nèi)主體土建工程已經(jīng)完工，注水設(shè)備安裝及管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行之中。為繼續(xù)推廣管網(wǎng)集輸采油技術(shù)，永鉆已建成小片管網(wǎng)集輸站5處，連接生產(chǎn)油井138口。從1996年以來(lái)，該公司共打叢式井119組435口，僅井場(chǎng)道路用地可節(jié)約1200多畝。2002年投資8000多萬(wàn)元新建雙河原油聯(lián)合站，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段。它是集原油脫水、輸送、液化氣加工、天然氣發(fā)電為一體的綜合性油氣資源開(kāi)發(fā)利用設(shè)施，其作用一是每年可凈化處理和輸送原油50萬(wàn)噸，不僅降低了運(yùn)輸成本，減少了在原油運(yùn)輸過(guò)程中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，而且更加快捷、安全。二是日處理伴生氣3萬(wàn)立方米，加工的液化氣可解決全縣城鄉(xiāng)居民的生活用氣問(wèn)題。三是利用剩余干氣每小時(shí)可發(fā)電2000千瓦，既可解決雙河油區(qū)部分油井的生產(chǎn)生活用電，而且還能降低公司的生產(chǎn)成本。新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和應(yīng)用，不僅使油田開(kāi)發(fā)的科技含量不斷提高，而且使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益得到明顯增長(zhǎng)。
永寧鉆采公司一班人充分認(rèn)識(shí)到，人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最基本的要素。因此，如何管好人，用好人，就成為他們工作的一個(gè)重要方面。公司時(shí)刻注意嚴(yán)控用人數(shù)量，嚴(yán)把用人素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行建司初期制定的每產(chǎn)百?lài)嵲驮黾?名職工和年產(chǎn)量不增萬(wàn)噸不搞非生產(chǎn)性建設(shè)的制度。過(guò)去生產(chǎn)需要招用員工時(shí)，均由縣人勞部門(mén)組織，紀(jì)檢、監(jiān)察、公安等部門(mén)參加，面向社會(huì)公開(kāi)考試招收，擇優(yōu)錄用，2002年公司又改革用工辦法，實(shí)施臨時(shí)雇用天天工，控制了用人數(shù)量，減輕了企業(yè)人頭費(fèi)負(fù)擔(dān)。為了提高員工素質(zhì)，公司連年堅(jiān)持開(kāi)展崗前、崗位培訓(xùn)，定期考核，讓職工通過(guò)公司培訓(xùn)和在崗自學(xué)增長(zhǎng)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能。為了激活用人機(jī)制，公司還打破干部與工人的身份界限，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)在工作中作出特殊貢獻(xiàn)的優(yōu)秀職工，給予提拔重用或獎(jiǎng)勵(lì)；杜絕“大鍋飯”，打破“鐵飯碗”，實(shí)行按勞取酬，把補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金、勞保待遇向苦、臟、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的勞動(dòng)生產(chǎn)熱情，激發(fā)了他們愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的創(chuàng)造活力。
規(guī)范運(yùn)作，緊盯成本管理，是永鉆得以長(zhǎng)盛不衰的又一法寶。自公司成立以來(lái)，他們一直把成本管理作為企業(yè)的生命線(xiàn)細(xì)管?chē)?yán)控，全力降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是實(shí)行定額管理。每年年初由企管科牽頭，組織專(zhuān)人對(duì)各種勞動(dòng)定額和消耗定額進(jìn)行跟蹤核查，按照“科學(xué)合理”的原則，確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)上年度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)考核，嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”制度。目前公司實(shí)行勞動(dòng)定額面已達(dá)到98％，消耗和費(fèi)用定額面已達(dá)99％，實(shí)施率達(dá)到100％。使定額管理滲透到了班組、單機(jī)、單井、單車(chē)及每項(xiàng)作業(yè)中，有效地控制了物料消耗和生產(chǎn)費(fèi)用支出。二是對(duì)大的開(kāi)支進(jìn)行靈活科學(xué)的調(diào)整。永鉆根據(jù)市場(chǎng)行情對(duì)打井、壓裂等大型作業(yè)費(fèi)用，及時(shí)考察，適時(shí)調(diào)整，既不影響作業(yè)單位的工作積極性，又為公司節(jié)約了費(fèi)用。97年以來(lái)，僅調(diào)整打井、壓裂費(fèi)用，節(jié)約支出2000多萬(wàn)元。三是堅(jiān)持開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。2001年以來(lái)，通過(guò)改放油管線(xiàn)、修復(fù)利用舊油管、掛原油回收桶、盤(pán)活庫(kù)存等措施的實(shí)施，為公司節(jié)支500多萬(wàn)元，使噸油完全成本連續(xù)5年在全市同行業(yè)中保持最低水平。不久前賈治邦省長(zhǎng)在永鉆視察時(shí)，要求各大中企業(yè)一定要有過(guò)緊日子的思想，不能因?yàn)橛辛隋X(qián)而大手大腳。同時(shí)對(duì)永鉆人永葆艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，表示了充分肯定和高度贊揚(yáng)。
為了使管理程序更加嚴(yán)密，管理效果更加明顯，永鉆大膽嘗試在企業(yè)中實(shí)行民主管理。推行司務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持召開(kāi)職工代表大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，提大事、議大事，民主協(xié)商，集體決策，保證決策的正確性與科學(xué)性。并按“五公開(kāi)、一監(jiān)督”機(jī)制，對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，接受職工、社會(huì)的監(jiān)督。對(duì)科、室、隊(duì)、區(qū)實(shí)行二級(jí)帳務(wù)明細(xì)核算，把生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用一起落實(shí)到單井單機(jī)。先后修訂和完善勞動(dòng)人事、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)等50多個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程和辦法。財(cái)務(wù)管理上堅(jiān)持集體決策、民主理財(cái)、一支筆審批制度；材料采購(gòu)供應(yīng)上時(shí)常調(diào)查市場(chǎng)行情，采購(gòu)材料做到“質(zhì)高價(jià)廉”。運(yùn)行當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行“六先六后”制度；原油運(yùn)銷(xiāo)上嚴(yán)把調(diào)撥、裝卸、運(yùn)送環(huán)節(jié)，打鉛封、復(fù)磅，派專(zhuān)人路查，在沿線(xiàn)設(shè)立“耳目”，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作運(yùn)行程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。安全管理中始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓安全工作的宣傳教育、組織領(lǐng)導(dǎo)和措施落實(shí)。公司經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科、室、隊(duì)、區(qū)負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，常抓不懈，確保了公司生產(chǎn)在安全前提下的穩(wěn)步持續(xù)快速發(fā)展。
一個(gè)高素質(zhì)的人，必然會(huì)表現(xiàn)出他所特有的精神文化品位；一個(gè)好的企業(yè)，也必然會(huì)形成它自己所特有的文化品格。永鉆人的目標(biāo)絕不只是“一枝獨(dú)秀”的“利稅大戶(hù)”而已……
永寧鉆采公司由一個(gè)3萬(wàn)元財(cái)政借款起步的小企業(yè)，一躍成為志丹縣的工業(yè)“龍頭”、財(cái)政供給的生命線(xiàn)、全市有名的利稅大戶(hù)，如果沒(méi)有一種永葆青春的內(nèi)在動(dòng)力，沒(méi)有一種保持發(fā)展勢(shì)頭的長(zhǎng)效機(jī)制，那么，她的一切輝煌與榮耀就會(huì)令人生疑了。
早在上世紀(jì)90年代公司成立之初,志丹縣委、縣政府一班人就把環(huán)保作為石油工業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，作為提高企業(yè)文化品位的重要手段，提到了當(dāng)時(shí)尚不為人重視的突出位置上，予以特別關(guān)注。公司按照江澤民同志“再造一個(gè)山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神，在勘探開(kāi)發(fā)中嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)范要求，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”制度，即油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施，制定了“油田開(kāi)發(fā)環(huán)保實(shí)施方案”，在井場(chǎng)高質(zhì)量建設(shè)“二池一坑”，做到污油不出池、污水不下溝。同時(shí)加大環(huán)保投資，開(kāi)展井場(chǎng)道路栽樹(shù)種草種菜，打圍墻，綠化美化井場(chǎng)環(huán)境。目前公司井場(chǎng)打圍墻9萬(wàn)多米，挖污水、污油池1800多個(gè)，在油區(qū)栽種樹(shù)木18萬(wàn)多株，成活率達(dá)到85％以上，極大地改善了生態(tài)環(huán)境，得到了省、市、縣環(huán)保部門(mén)的肯定和表彰。在一處原油生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)，永寧鉆采公司另一副經(jīng)理許廣財(cái)同志引領(lǐng)記者一行參觀了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的綠化工程，永鉆人是在這樣的綠草遍地、林木成蔭的花園式環(huán)境中采油的，這與記者此前對(duì)于石油生產(chǎn)的想法的確相去甚遠(yuǎn)。與過(guò)去那種經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)以后再治理環(huán)境的做法相較，我們不能不說(shuō)永鉆人持有的是一種科學(xué)的、先進(jìn)的、全面的，甚至可說(shuō)是十分超前的發(fā)展觀。
在抓好環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),公司一刻也沒(méi)有放松員工的思想政治教育。公司一班人認(rèn)識(shí)到，思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，也是貫徹以人為本經(jīng)營(yíng)理念的關(guān)鍵所在。他們堅(jiān)持在干部職工中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)公民道德實(shí)施綱要和十六大精神，反復(fù)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和延安精神教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和模范人物事跡，從而使廣大員工從靈魂深處真正樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，顧大局，識(shí)大體，形成明辨是非、懲惡揚(yáng)善、立足本職、敬業(yè)實(shí)干的良好風(fēng)氣，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，使公司上下逐漸形成了誠(chéng)實(shí)守信、崇尚文明、見(jiàn)賢思齊、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
永寧鉆采公司始終遵循“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化企業(yè)黨建工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)定不移地狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。公司先后組織實(shí)施黨建“1321”計(jì)劃，即圍繞原油生產(chǎn)這一個(gè)中心，實(shí)施溫心工程、全員素質(zhì)提高工程、文明系列創(chuàng)建工程，開(kāi)展“愛(ài)司如家、敬業(yè)實(shí)干”、“愛(ài)崗創(chuàng)優(yōu)、挖潛增效”兩項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)“敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。教育黨員干部從思想深處樹(shù)立吃苦在先、享受在后的高尚品行，形成踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)，在工作實(shí)踐中很好的發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。永鉆黨委副書(shū)記姬存?zhèn)フf(shuō)，中共黨員在我們公司，不只是一種政治身分的象征，也是一種社會(huì)榮譽(yù)和道德標(biāo)志。
在充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用的同時(shí)，公司還以創(chuàng)建省、市級(jí)“文明單位”為目標(biāo)，在內(nèi)部開(kāi)展了縱向到底、橫向到邊的全方位創(chuàng)建活動(dòng)。組織實(shí)施了“文明科室”、“文明班組”、“文明井場(chǎng)”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“井場(chǎng)達(dá)標(biāo)升位”、“職工達(dá)標(biāo)升級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“生產(chǎn)能手”、“節(jié)約標(biāo)兵”和“技術(shù)標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)。制定實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì)“品學(xué)兼優(yōu)”職工子女的活動(dòng)，從而在全公司職工及家屬中形成爭(zhēng)上游、趕先進(jìn)的良好氛圍。在加強(qiáng)精神激勵(lì)的同時(shí)，大力實(shí)施“溫心工程”，先后安排100多名職工子女到公司就業(yè)，為員工辦理人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等，修建職工住宅樓，定期組織職工進(jìn)行健康檢查等。正是這種在思想上的引導(dǎo)教育、精神上的激勵(lì)鼓勁和生活上的關(guān)心照顧，使得整個(gè)公司形成了一種團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)實(shí)干的企業(yè)精神風(fēng)貌，也從而使企業(yè)超越于一般的“利稅大戶(hù)”，而成為具有獨(dú)力品格、獨(dú)特魅力、獨(dú)到優(yōu)勢(shì)的名副其實(shí)的國(guó)家中型企業(yè)。
石油強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)也已充分顯示，志丹人民在這個(gè)曾經(jīng)山大溝深窮漢多的“山保安”，建成經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、文化全面繁榮的小康社會(huì)，已是指日可待了。
不久前省市人大代表聯(lián)合視察志丹工作時(shí)，志丹縣委書(shū)記李建社曾就永寧鉆采公司的迅猛發(fā)展對(duì)整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)不容低估的帶動(dòng)作用，說(shuō)過(guò)一段充滿(mǎn)深情的話(huà)，現(xiàn)在就讓我把那段話(huà)移在這里，作為這篇文章的結(jié)末：
近幾年，石油鉆采業(yè)作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其帶動(dòng)作用越來(lái)越強(qiáng)，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。一是增加了縣級(jí)財(cái)政收入。以石油為主體，縣財(cái)政收入去年突破了3億元大關(guān)，13年增長(zhǎng)156倍?？h上先后改造了縣城一道街、二道街，修起了城南、城北廣場(chǎng)，完成了改河工程和東西骨干公路柏油罩面，改造了中小學(xué)校舍和城鄉(xiāng)醫(yī)院，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。二是加快農(nóng)民、特別是油區(qū)農(nóng)民的脫貧致富進(jìn)程。石油開(kāi)發(fā)在水、電、路等方面改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，永寧鉆采公司把打成的干井改造成水井，使部分油區(qū)村民吃上了自來(lái)水，油區(qū)內(nèi)新修鄉(xiāng)村公路280多公里，架設(shè)高壓主干線(xiàn)195公里，辦起小食堂、小商店、小旅社60多個(gè)，大大改善了當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)條件，而且群眾通過(guò)承攬工程、出讓土地、從事服務(wù)業(yè)等大大增加了收入，2002年全縣農(nóng)民純收入達(dá)到1698元。三是帶動(dòng)了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。僅2002年，我縣二、三產(chǎn)業(yè)就獲得了10692萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入，調(diào)整了縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快了全縣各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展。四是擴(kuò)大了城鎮(zhèn)待業(yè)青年的就業(yè)面。永鉆公司先后錄用待業(yè)青年1200多名，緩解了就業(yè)矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。五是油田勘探工作有了重大突破。近兩年又找到了雙河、永寧和紙坊3個(gè)油田，控制含油面積459平方公里，控制儲(chǔ)量近1億噸，為持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是積極幫助重點(diǎn)工程和公益事業(yè)。永鉆公司在企業(yè)留利中拿出30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建永寧中學(xué)，籌資500萬(wàn)元投入甘志路加寬工程，200萬(wàn)元投入志旦路改造，還出資80萬(wàn)元幫助順寧鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚菜80棚，資助永寧鎮(zhèn)麻灣村引進(jìn)良種羊，實(shí)行舍飼養(yǎng)羊，推動(dòng)了全縣整體工作的超常規(guī)快速發(fā)展。
注：本文表于2003年12月30日《延安日?qǐng)?bào)》（下午版）頭條
是關(guān)于永寧采油廠(chǎng)的唯一一篇被收進(jìn)“志丹書(shū)庫(kù)”的作品。
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