在制度建設(shè)上下實(shí)功。出臺(tái)《鄒城市第一書記管理辦法》《壓實(shí)派出單位聯(lián)村幫扶責(zé)任“十個(gè)一”工作措施》等文件，加強(qiáng)第一書記日常管理和服務(wù)保障，明確派出單位聯(lián)建共建任務(wù)，確保第一書記駐得下、抓得實(shí)、干得好。創(chuàng)新工作舉措，建立“周例會(huì)、月評(píng)比、季觀摩”制度，舉辦“最美第一書記”評(píng)選擂臺(tái)賽，以觀摩促學(xué)習(xí)，以交流促提升，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中找差距、補(bǔ)短板、促提升，推動(dòng)駐村幫扶工作高效推進(jìn)、高效落實(shí)。
在信息交流上察實(shí)情。派出單位與幫扶村建立緊密的溝通交流機(jī)制，推動(dòng)“走下去”與“請(qǐng)上來”相結(jié)合。主要負(fù)責(zé)同志親自抓，每半年到幫扶村現(xiàn)場辦公1次，分管負(fù)責(zé)同志全力抓，每季度到幫扶村走訪調(diào)研1次，全面了解群眾急難愁盼。將基層干部“請(qǐng)上來”，第一書記聯(lián)合駐村支部書記，邀請(qǐng)管區(qū)書記、包村領(lǐng)導(dǎo)每季度到派出單位進(jìn)行1次工作交流，及時(shí)掌握村莊發(fā)展需求，凝聚工作合力。新一輪駐村幫扶工作開展以來，已有70余個(gè)派出單位到幫扶村慰問走訪、工作對(duì)接130余次。
在幫扶項(xiàng)目上用實(shí)勁。派出單位每年召開1次黨委（黨組）會(huì)，專題研究聯(lián)村幫扶工作，聽取第一書記幫扶項(xiàng)目匯報(bào)，強(qiáng)化協(xié)同配合，推進(jìn)項(xiàng)目早建設(shè)、早驗(yàn)收、早投產(chǎn)。第一書記充分發(fā)揮部門結(jié)對(duì)、單位聯(lián)村紐帶作用，用好派出單位資源優(yōu)勢，整合市鎮(zhèn)村三級(jí)力量，形成“派出單位+第一書記+幫扶鎮(zhèn)村”工作格局，盤活鄉(xiāng)村特色資源，爭取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果，促進(jìn)農(nóng)民和村集體增收致富。
在關(guān)心激勵(lì)上出實(shí)招。發(fā)揮派出單位堅(jiān)強(qiáng)“后盾”作用，嚴(yán)格落實(shí)第一書記工作經(jīng)費(fèi)和幫扶項(xiàng)目資金，按要求發(fā)放交通補(bǔ)助，每年安排健康體檢，分管負(fù)責(zé)人與駐村干部保持日常聯(lián)系，每季度開展1次談心談話，了解干部思想、工作、生活動(dòng)態(tài)，做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧。派出單位每年到幫扶村走訪慰問1次，加大對(duì)困難群眾等弱勢群體關(guān)懷力度，切實(shí)將黨的溫暖落到實(shí)處，將黨的關(guān)懷送到群眾心中。
在精細(xì)考核上求實(shí)效。發(fā)揮考核指揮棒作用，壓實(shí)派出單位聯(lián)村幫扶責(zé)任，將駐村工作納入鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核、黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評(píng)議、黨政干部問責(zé)體系、干部考核考察內(nèi)容。對(duì)駐村工作實(shí)行考核“六掛鉤”，即第一書記、民情書記、派出單位、幫扶鎮(zhèn)街、第一書記工作隊(duì)、幫扶村相互掛鉤考核。市委組織部會(huì)同鎮(zhèn)街黨（工）委、第一書記工作隊(duì)，通過民主評(píng)議、實(shí)地查看等方式了解駐村工作開展情況，聽取派出單位意見，確保考準(zhǔn)、考實(shí)、考出成效。
（王長鷹）
