說實話，因為當了將近四十年記者的緣故，我在大江南北長城內外采訪過上萬多名各個行業(yè)先進人物，陳光標盡管不是最有錢的，也絕對不是中國捐款最多的民營企業(yè)家，但在我的眼中，他卻是我最感動的公益慈善模范人物。為什么呢？
第一，二十多年以來，在我國每次發(fā)生的大災又難面前，他是第一個不怕苦不怕累甚至死都不怕的民營企業(yè)家，每次都是沖鋒在第一線，從這一點來講他是最責無旁貸的公益慈善先鋒官。
今年12月18日23時59分，甘肅臨夏州積石山縣發(fā)生6.2級地震，造成積石山縣與相鄰的青海省海東市三個縣重大財產損失和人員受災。為了幫助地震災區(qū)民眾早日恢復正常生產生活，全國道德模范、江蘇黃埔再生資源利用有限公司黨委書記陳光標發(fā)起抗震救災愛心行動馳援地震災區(qū)。他不僅連夜組織物資采買、裝車和發(fā)車，并將棉被棉衣6萬件、手電筒5000個、方便面1000箱、衛(wèi)生紙與衛(wèi)生巾1000箱、日用藥品100箱、發(fā)電機100臺、20臺大型設備等共計1300萬元物資，裝滿了73輛大卡車，親自檢查安全無誤，他就親自帶隊馳援甘肅和青海地震災區(qū)，用于受災地區(qū)緊急救援，受災群眾生活救助、救援隊伍支持等相關工作。這讓我十分感動。
第二，從最開始時的捐款幾千萬幾億用真金白銀到如今的捐贈物資，陳光標是最高調的一位也是最較真的這一個，要求把捐款捐物親自繳到災民手中的民營企業(yè)家。
兩年前，我曾從古城西安飛到江蘇南京，到陳光標的家中親自考察了一番，發(fā)現(xiàn)6000多個（張）獎牌獎狀證書被他整整齊齊擺在1000多平方米的房間中，另有5000多面錦旗，20000多條哈達，代表了他對中國公益慈善事業(yè)的不懈追求，災區(qū)政府和人民對他的褒獎和敬意。
“為什么不到銀行直接匯出去就完事，干嘛非要送到受災現(xiàn)場，你不怕死還是不放心？”面對記者的質疑，陳光標說，雖然從中央到地方，各種公益慈善機構都有，但是，“與時間賽跑就是與死神比賽，我必須跑在它的前面！”他說，2008年汶川地震時，他在隨時被山上滾下來的石頭砸中、被泥石流卷走的瞬間，終于悟出了一個道理，“做公益慈善事業(yè)必須爭分奪秒！”他不愿意把自己公司辛辛苦苦捐出的善款因為拖延時間，讓同胞們喪失了搶救的機會，更不需要被個別發(fā)國難財?shù)呢澒巽@了空子去截留，所以他必須親手把這些現(xiàn)鈔分發(fā)到災民手中，把購買的物資送到現(xiàn)場，只有災民們感受到了真金白銀帶來的溫暖，他才能與受災的同胞心連心同呼吸共患難。因此，他每捐出的一筆款，一批物資，送出去時既要逐筆登記，落地時更要落實捐贈去處，究竟是那個縣那個鄉(xiāng)村某個災民手中，他希望心中有數(shù)。這種“較真”也許在某些人的眼中完全沒有這個必要，但陳光標就是一個標哥，他捐贈的任何善款包括物資，他需要的是落實到人，久而久之，他的這種較真給他帶來了撲天蓋地的麻煩，但他并不在乎，因為他說心中永遠無私奉獻就沒有了任何愧疚，坦蕩千秋。
第三，“凡我捐款捐物資的地方，我從不去那里做生意，要項目！”陳光標講，做公益做慈善關鍵是真誠，不能做表面文章，更不能把公益慈善事業(yè)當成一種誘餌！所以凡他捐款捐物資的地方，他從不去那里做生意，更不可能伸手要項目，即使當?shù)卣鸵恍┍痪葦D的人找上門來，他也是一口回絕。
十多年前，當陳光標看到革命老區(qū)延安旱災和貧困時，他先后六次共計捐款兩億元。十多年后，延安搞鄉(xiāng)村振興，江浙一批又一批民企到延安投資項目，陳光標知道后，卻只幫助當?shù)剞r民直播賣貨，但賣出去的貨款他一分不要全部給了果農，往返一趟一分錢不賺還自個賠上路費，當有人說他太傻，他卻說傻了好，只要果農們發(fā)財就行。同樣的道理，10年前，陳光標就向甘肅省獻愛心，受到了當時的省委書記陸昊、省長劉偉平的頒獎和宴請，但他就是傻，不但沒要項目，十年后他又捐了1300多萬元的物資，有人講，“他圖什么呢？”
第四，陳光標自己在生活上十分儉樸，他幫助過的朋友包括災民，99%都不認識。我記得我在南京見他之前，既不認識也沒有任何業(yè)務往來。在他家中和公司見面時，他請我吃飯時就幾個菜，十分簡單，他的早餐甚至都沒有兩百元，有一次我粗略算了一下也就幾十塊。無論是辦公環(huán)境還是家庭住宅，與現(xiàn)代的中國普通城市居民并沒有什么特殊的地方，就連他的兩個兒子，一個叫“陳環(huán)?！?，一個叫“陳光盤”，也是他給改名的，干的也是普通人的工作，并不像許多大佬，子女不是公司高官就是生活特別高大上，一年四季出入特殊場合。最有意思的是陳光標在響應國家環(huán)保節(jié)能減排和光盤行動時，首先從自己做起！而做鄉(xiāng)村振興幫百姓直播賣貨時，他就成了抖音里的網紅，別人賣貨瘋狂的賺錢，他幫延安果農賣貨自己貼上食宿和往返路費。就連我兒子在北京工作時，因為工作壓力大、臉上長痘、不會照料自己的一日三餐，他也要借出差到北京時，帶他到美容店“收拾”一下。兒子因為與他不認識，剛接到他的電話時居然問我，“你就一個小小的老百姓，我是一個剛剛參加工作的小職員，他會來見我？不會是騙子吧？”我反復強調一下，他這個人同普通人并無二樣，兒子無論如何都不敢相信，一個全國叫得響的大佬會見一個陌生的剛剛畢業(yè)工作的學生。其實過了之后，兒子對我笑著講，“陳光標就是一個農民的孩子，有時候真好玩！”雖說見了一面，但陳光標卻成了他們九零后、零零后這代人的偶像。兒子講，他們單位的許多人總是好奇的講，別人賺錢后不是大吃大喝就是周游世界去瀟瀟灑灑，而陳光標賺錢后仍然是一個很窮的小老板、普通市民，“因為他賺的錢也不留給子女，而且公開講，百年后百分之九十九的資產要捐給國家，這世上真很難見到這么傻的傻子！”于是，在很長的一段時間里，我一直在思考，中國成千上萬的民營企業(yè)家，為什么不能涌現(xiàn)出一千個、一萬個、十萬百萬個這種“傻子”呢？
其實，像學雷鋒做好事一樣，一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。同樣的道理，一個民營企業(yè)家做一年兩年公益慈善事業(yè)并不難，難的是一輩子做下去。不論陳光標是高調還是低調，他已做了三十多年，希望全國所有的民營企業(yè)家如果都能堅持三十年五十年，一百年，我想，中國的公益慈善事業(yè)一定會讓國人刮目相看翹起大拇指的！從這一點來講，標哥，你最棒?。ɡ铋L征 陳永利 王貝貝報道）
