恒大的教訓(xùn)
陳振民
經(jīng)學(xué)習(xí)思考，恒大有如下幾條教訓(xùn)——
①當(dāng)年沉醉于房地產(chǎn)火爆，進(jìn)款如流，以為將永遠(yuǎn)如此，便缺乏節(jié)約意識，盲目地用完、分光、吃凈，未留必要基金以備不測。
②在房改政策“風(fēng)起清蘋之末”時，未能見微知著，還在大量借貸，大量圈地建房，結(jié)果限貸、限建、限售、限購的政策性房改齊圪嚓嚓地形成大風(fēng)，經(jīng)營鏈條立即斷裂，購買力一下萎縮，形成大量房產(chǎn)積壓賣不出去，進(jìn)而又形成很多爛尾樓。企業(yè)收入頓時陷于停滯，難以自爬。
③目前主要矛盾不在給銀行還貸，因是分散在多家分支機(jī)構(gòu)和多家銀行，且是有抵押的合法貸款。欠上游供貨款因多是老客戶，并有契約，也好商量；任務(wù)主要傾斜于滿足已交首付的購房之需和企業(yè)收入進(jìn)帳。
④鑒此，保交樓融資在急，尋求合作伙伴在急，企業(yè)內(nèi)部節(jié)流與奉獻(xiàn)在急，制訂和履行公益、公基兩金制度在急。
……
好在恒大在許家印主持下正在記取教訓(xùn)，掙扎著自奮自救，這是一種積極的態(tài)度，而且逐步見效。國家都在設(shè)法幫其加快速度擺脫困境，輿論上給予熱情鼓勵也就理所應(yīng)當(dāng)了。牢記: 恒大畢竟是中國規(guī)模很大的著名民營企業(yè)，其承擔(dān)的就業(yè)、納稅和社會公益的擔(dān)子是很重的。我們都應(yīng)促其生而不應(yīng)促其死，都應(yīng)知其困而思解其難。
