新質(zhì)生產(chǎn)力是既可持續(xù)發(fā)展又共同富裕的生產(chǎn)力
張道子
新質(zhì)生產(chǎn)力是過去一年的十大流行詞匯之一，經(jīng)過今年的兩會，更成為2024年的主題詞。那么，什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？它的本質(zhì)特征是什么？目前，權(quán)威的說法是新質(zhì)生產(chǎn)力有四大特征。一，擺脫了要素驅(qū)動的傳統(tǒng)擴張模式，二，由顛覆性創(chuàng)新驅(qū)動，三，全新產(chǎn)業(yè)鏈條，四，符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。顯而易見，四條歸起來就是一句話，即:新質(zhì)生產(chǎn)力就是高科技生產(chǎn)力。這當然是正確的，但是我們應(yīng)當清楚，高科技不是一蹴而就的事情，更不是一個號召就能解決的問題。而且問題在于我們面對中國的現(xiàn)實是生產(chǎn)力遠沒有達到高科技生產(chǎn)力的水平。而是企業(yè)普遍存在著壽命短，不可持續(xù)發(fā)展的問題嚴重，特別是民營企業(yè)，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，企業(yè)平均壽命只有二年半的時間。這里邊，既有政策多變，或左或右，朝令夕改的問題，同時也存在企業(yè)缺乏內(nèi)生動力的問題。一般企業(yè)，第一代企業(yè)家還能維持下來，但到第二代就維持不下去了。在我們中國極少有百年老企，企業(yè)沒有足夠的年限，不僅不可能使產(chǎn)品向更精細化，更科學(xué)化發(fā)展，更重要的是第一代企業(yè)家的創(chuàng)新精神失傳了。與此同時，企業(yè)內(nèi)生矛盾不斷，勞資關(guān)系不溶恰，員工隊伍不穩(wěn)定，員工不把企業(yè)當作自己的家，員工與業(yè)主互不信任，貧富兩極分化傾向嚴重，員工仇富心態(tài)明顯，這些既造成了不能共同富裕，又造成企業(yè)沒有可持續(xù)性。如果不考慮到中國所面臨的現(xiàn)實生產(chǎn)力水平，而是一味強調(diào)高科技生產(chǎn)力，這只能說明國家的投資方向而已，并不能說明我們的現(xiàn)實生產(chǎn)力水平，更不能說明現(xiàn)實生產(chǎn)力發(fā)展方向的客觀必然性。這樣做的結(jié)果，我們就有可能再度重復(fù)"一天等于二十年"的歷史笑柄。為了從根本上解決不可持續(xù)發(fā)展和貧富差距過大的問題，我們的新質(zhì)生產(chǎn)力就必須是既可持續(xù)發(fā)展又共同富裕的生產(chǎn)力。那么，怎么樣才能做到既可持續(xù)發(fā)展又共同富裕呢？員工持股制是解決這兩個問題的可行之道。因為，無論是可持續(xù)發(fā)展，還是共同富裕都是一點一點積累起來的，而不是一句話，一個口號就能解決的。
實踐離不開理論，世界上最早也是最權(quán)威的經(jīng)濟學(xué)著作是號稱經(jīng)濟學(xué)之父的英國經(jīng)濟學(xué)家，哲學(xué)家亞當斯密，它的《財富論》，(也譯作《國富論》或《民富論》)。書中提出著名的財富三分法，即:地租歸地主，工人得工資，業(yè)主得利潤。這種經(jīng)濟模式統(tǒng)治了世界幾百年的歷史。至今，我們的企業(yè)，無論是民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，無論是私有制企業(yè)，還是公有制企業(yè)，都是沿用的這種經(jīng)濟模式。所以說，我們的國有企業(yè)本質(zhì)上還是國家資本主義企業(yè)。因為，工人除過得到工資之外，沒有參與任何利潤分配，這才是造成社會分裂為階級的根源。
首先試圖改變這種貧富階級分化制度的是成熟的資本主義企業(yè)。其典型代表是日本的松下集團。日本松下集團每年年終，都要拿出三分之一的利潤，無償分配給員工，正是這一制度，從而創(chuàng)造了百年不倒的日本松下集團神話，使得日本松下集團成為世界頂級大企業(yè)。中國的富人也曾償試改變貧富階級分化的制度。典型代表是晉商。晉商實行的是員工持股制，他們叫身股制。正是由于實行了身股制，才成就了晉商興盛時期五，六百年的基業(yè)，成為中國歷代經(jīng)濟之最。
其實，當代的華為也有這個意思，所以，華為才能走到中國科技的頂端。
這里我們必須注意，無論是日本松下集團，還是晉商，或者是華為，他們都有可持續(xù)發(fā)展和共同富裕的實踐，但是，都沒有上升到理論的高度，都未能總結(jié)出像亞當斯密的<財富論>那樣的制度性原理。
馬克思的《資本論》為我們提出了制度性原理，但他否認資本也能帶來價值和剩余價值，忽視了企業(yè)在剩余價值生產(chǎn)過程中的作用。正確的價值是勞資價值，正確的剩余價值是勞動與資本共同帶來的。真實的企業(yè)利潤是由企業(yè)及其產(chǎn)品的水平和社會適應(yīng)性以及勞動力和企業(yè)決策人的正確決策共同形成的。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟制度叫勞資互股制。這種制度是人類歷史上最合理的制度，它必然引領(lǐng)人類的未來社會，并且會成為人類未來社會的主流經(jīng)濟制度。
所以，企業(yè)利潤的分配比例應(yīng)當是6:3:1。就是利潤的六成應(yīng)歸企業(yè)，三成應(yīng)分配給員工，業(yè)主的收益只能占一成。員工的三成股權(quán)，不需要自己再掏錢購買，而是只要在崗，就有股權(quán)。由此可見，日本松下集團每年拿出三分之一的利潤無償分配給員工是符合經(jīng)濟規(guī)律的。這也說明，企業(yè)主過去替企業(yè)背了許多惡名。其實，這百分之六十的利潤既不能歸業(yè)主，也不能歸于工人，歸于工人那是分光吃盡，企業(yè)就要破產(chǎn)，歸于業(yè)主，如果把它花掉，不用于企業(yè)的周轉(zhuǎn)，企業(yè)也要破產(chǎn)。企業(yè)主只是企業(yè)應(yīng)得百分之六十利潤的看護人而已。這同時說明，過去業(yè)主確實是多吃多占了工人的勞動所得。
這種631比例，只是指一般企業(yè)而言，具體到每一個企業(yè)，則各有不同。高科技企業(yè)和資金密集型企業(yè)，企業(yè)股可以占比多一些，而勞動密集型企業(yè)則員工股可以占比多一些。具體情況，以各自企業(yè)的有機構(gòu)成為尺度。
這是一種利益共享，風險共擔的制度。既可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又可以實現(xiàn)共同富裕，比殺富共貧的老路強多了。
新質(zhì)生產(chǎn)力必然引起生產(chǎn)關(guān)系的進步，可以更充分地調(diào)動全員職工的內(nèi)生積極性，所以，如果一個企業(yè)實行員工持股制，那么，這個企業(yè)就有可能成為華為。如果一個地區(qū)的企業(yè)都實行員工持股制，那么，整個地區(qū)就可以成為松下集團，如果一個省都能實行員工持股制，那么，全省就可以重整晉商的威風，比當年的晉商更普遍化，更整體化。如果全中國實行員工持股制，那么，中國的經(jīng)濟就可以真正引領(lǐng)世界的經(jīng)濟潮流！這才是新質(zhì)生產(chǎn)力的威力之所在。
作者主要專著
《互補論》 山西人民出版社
《絕對相對力學(xué)》 陜西科技出版社
《絕對相對哲學(xué)》 陜西科技出版社
《絕對相對經(jīng)濟學(xué)》陜西科技出版社
《常道》 陜西科技出版社
《統(tǒng)一力學(xué)》 待出版
《三元世界哲學(xué)》 待出版
手機 14703479837 郵箱：lfzhangshubin@163.com
