4月8號(hào)，天津建亨埃勒黑勒運(yùn)河27.7km引水隧洞項(xiàng)目召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析總結(jié)，研究部署，確保實(shí)現(xiàn)斯里蘭卡民生工程“南水北調(diào)”重要組成部分TBM2掘進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)目標(biāo)。建亨總經(jīng)理周勤茶出席會(huì)議并講話(huà)，建亨黨支部第一書(shū)記、地下設(shè)備研究院院長(zhǎng)丁永哲至電會(huì)議并明確要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張富強(qiáng)主持會(huì)議，建亨總經(jīng)理助理梁超超，項(xiàng)目中方管理人員參加會(huì)議。
周勤茶強(qiáng)調(diào)，筑牢安全屏障、嚴(yán)格執(zhí)行交接班標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)班即掘進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的關(guān)鍵因素。她指出，要嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制度，嚴(yán)格遵守“八不傷害”“四不放過(guò)”原則，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。要壓緊壓實(shí)、嚴(yán)肅追究班組長(zhǎng)安全責(zé)任，確保執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹本單位安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，督促本班組遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行交接班標(biāo)準(zhǔn)：1.臺(tái)車(chē)軌線(xiàn)不得低于5米；2.運(yùn)輸軌線(xiàn)必須過(guò)噴混區(qū)；3.支護(hù)時(shí)無(wú)論網(wǎng)片掛全斷面或半斷面都要有更換兩步的距離；4.支護(hù)材料余量不得低于6榀、牛腿不得低于12榀；5.廢渣料不能留的太多，應(yīng)及時(shí)運(yùn)出洞外；6.抽時(shí)清點(diǎn)小材料，并及時(shí)補(bǔ)充，確保接班班組接班既能掘進(jìn)。要虛心求教、技不保守，群策群力、互助支持，各班有什么問(wèn)題，或者遇到難題，直接發(fā)工作微信群求助，確保高效高質(zhì)量解決。
丁永哲強(qiáng)調(diào)，斯里蘭卡埃勒黑勒運(yùn)河 27.7km 引水隧洞工程TBM2掘進(jìn)工程是建亨海外最核心項(xiàng)目，是建亨高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)，更是高質(zhì)量推進(jìn)建亨發(fā)展的具體實(shí)踐。他要求，全體參建人員要始終秉承“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、人品、精品”的企業(yè)準(zhǔn)則，全力推進(jìn)高質(zhì)量履約，把該項(xiàng)目打造成尊嚴(yán)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目。他表示，下一步將加大人員考核力度，強(qiáng)化過(guò)程管理。
張富強(qiáng)在主持會(huì)議時(shí)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和工作提出改進(jìn)措施，一是要保證洞內(nèi)3環(huán)管片儲(chǔ)備；二是要按規(guī)定裝碼施工材料，確保運(yùn)輸安全；三是要施工班組長(zhǎng)與調(diào)度準(zhǔn)確溝通；四是要明確皮帶硫化時(shí)間，控制在7個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)；五是管片拼裝手定期開(kāi)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)和技巧。
