聊城市眼科醫(yī)院黨委書記 尹龍祥
日月其邁，時盛歲新。新的一年，聊城市眼科醫(yī)院按照市衛(wèi)健委“改革攻堅突破年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提標(biāo)年”的要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“國考”為抓手，以“學(xué)科攻關(guān)年”為支撐，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營管理，全面提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)三級甲等眼科醫(yī)院，努力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在黨建賦能上再突破
以更高站位筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，筑牢紅色引擎。牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，擰緊黨建責(zé)任，讓黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合，確保醫(yī)院發(fā)展信心不減、方向不偏、目標(biāo)不變、干勁不松。堅持黨管人才的原則，堅持“拔尖”與“寬基”并舉，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，培養(yǎng)一批臨床技術(shù)和科創(chuàng)能力“雙過硬”的中青年骨干人才，持續(xù)擴(kuò)容青年人才“蓄水池”，打造一支高素質(zhì)科研技術(shù)人才隊伍。
二是強(qiáng)化支部建設(shè)，筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。以“一支部一品牌”建設(shè)為抓手，按照黨支部考核、黨員量化積分管理辦法要求，用“實(shí)”的創(chuàng)建內(nèi)容，“活”的創(chuàng)建載體，“顯”的創(chuàng)建成效，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，打造“一支部一品牌、一品牌一特色”的品牌矩陣，增加先進(jìn)黨支部總量，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
三是強(qiáng)化廉政建設(shè)，筑牢自律防線。保持全面從嚴(yán)高壓態(tài)勢，深入開展醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治，持續(xù)推進(jìn)廉潔從業(yè)專項行動，常態(tài)化開展廉政教育，排查廉政風(fēng)險，抓實(shí)建章立制，做好廉政提醒，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重視考核激勵，選樹先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，營造良好的改革發(fā)展環(huán)境。
在學(xué)科建設(shè)上做文章
以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)培育動力源
一是搭建學(xué)科發(fā)展“四梁八柱”，提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。立足眼科主業(yè)，打造重點(diǎn)?？迫?。借力北京同仁醫(yī)院房居高團(tuán)隊工作室，發(fā)展壯大耳鼻咽喉學(xué)科，實(shí)現(xiàn)由“眼科專科”向“五官大?？啤钡耐卣?，構(gòu)建“眼、耳鼻咽喉、消化、職業(yè)病”學(xué)科發(fā)展的大格局。
二是構(gòu)筑專業(yè)防治“高地”，提升職業(yè)病防治水平。發(fā)揮職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)作用，啟動“職業(yè)健康，你我同行”百家企業(yè)職業(yè)病篩查行動，采取職業(yè)健康檢查與健康教育相結(jié)合方式，深入開展粉塵、毒物、噪聲和放射等危害治理，穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)病防治工作擴(kuò)面提質(zhì)，助力我市職業(yè)病防治水平再上新臺階。
三是加快醫(yī)學(xué)視光產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升眼健康服務(wù)水平。借力品牌優(yōu)勢，擴(kuò)容優(yōu)質(zhì)資源，拓展輻射范圍，深入推進(jìn)兒童青少年近視防控?；I建聊城市眼健康科普館，聚焦“一老一小”開展眼健康科普宣教，打造區(qū)域醫(yī)學(xué)視光產(chǎn)業(yè)新特色。
在管理創(chuàng)新上下功夫
以更大力度增創(chuàng)發(fā)展新活力
一是以提高DRG結(jié)付率為重點(diǎn)，提升運(yùn)營效率。深入開展運(yùn)營分析，繼續(xù)優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，有效控制住院費(fèi)用，減輕醫(yī)院運(yùn)營壓力。
二是以控制運(yùn)營成本為重點(diǎn)，降低行政運(yùn)行成本。調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，合理控制人力成本，壓縮藥品材料成本，提升管理效益，降低運(yùn)營風(fēng)險。
三是以提升醫(yī)教研水平為重點(diǎn)，補(bǔ)齊科研教學(xué)短板。按照“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者轉(zhuǎn)強(qiáng)”工作思路，擴(kuò)大四級手術(shù)占比，大力開展日間手術(shù)，深化MDT診療方式改革，繼續(xù)提升“國考”成績。
在需求導(dǎo)向上出實(shí)招
以更實(shí)舉措創(chuàng)造全流程服務(wù)體系
一是提升服務(wù)效能，增強(qiáng)患者就醫(yī)體驗。堅持以患者為中心，繼續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力在優(yōu)化就診流程、改進(jìn)服務(wù)方式、改善就醫(yī)環(huán)境、完善服務(wù)措施上下功夫，提高患者滿意度。
二是完善服務(wù)體系，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療體系。發(fā)揮眼科醫(yī)療聯(lián)盟作用，為基層培養(yǎng)更多留得住的眼科醫(yī)生，推廣更多適宜的眼科診療技術(shù)，建立完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的服務(wù)新模式。
三是做好公益服務(wù)，讓更多群眾得實(shí)惠。實(shí)施好國家衛(wèi)健委“健康快車復(fù)明行—聊城站”大型公益白內(nèi)障復(fù)明項目，為1000余名白內(nèi)障患者免費(fèi)開展復(fù)明手術(shù)，減輕患者負(fù)擔(dān)，打造健康領(lǐng)域“民心”工程樣板。
編輯｜柴士增
來源｜聊城衛(wèi)生健康
