胡洪煒班長是±800千伏特高壓線路帶電作業(yè)“世界第一人”，從業(yè)23年來，胡班長一直奮戰(zhàn)在“大國重器”“中國名片”的超高壓輸電線路帶電作業(yè)領域。百米高空、百萬伏電壓、百斤工具，高空、高危、高壓，帶電作業(yè)消除電力“大動脈”隱患，是胡班長的“絕活”。胡班長說：“在一線作業(yè)時可以看到最美的風景”。胡班長強調：創(chuàng)新工作室在進行創(chuàng)新攻關的同時，也應該重視工匠技能和工匠精神的傳承，在順應數(shù)字時代發(fā)展進行創(chuàng)新攻關的同時，工匠精神要持續(xù)傳承，胡洪煒創(chuàng)新工作室凝聚了從50后到00后不同年代的職工，師徒們擰成一股繩，共同守護萬家燈火。
近年來，國網湖北深入推進產業(yè)工人隊伍建設改革，著力暢通職工成長通道。針對人才發(fā)展體系不完善、評價機制不適應、結構性矛盾突出等問題，構建了并行互通的“3+1”人才體系（職務、職員、工匠+領軍人才）和“兩類三級”（科學技術類、經營管理類；優(yōu)秀、高級、杰出）創(chuàng)新型人才體系，搭建技能運動會、勞動競賽等素質提升平臺，培養(yǎng)造就更多高技能人才和創(chuàng)新型人才，“3+1”人才體系打破了薪酬“天花板”，為職工成長搭建了競技舞臺，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
黃南班長引導大家思考新質生產力應該如何在現(xiàn)代工人中落地，黃南班長認為新質生產力對于不同的人不能一概而論，可以結合不同工人的特殊性將新質生產力劃分為不同層次，不同層級的職工對新質生產力有不同的理解和追求，處在不同階段的職工應該結合自身實際攻克不同層次的新質生產力。
資深專家劉繼武強調，必須要將知識管理融入未來職工技術創(chuàng)新的發(fā)展中，在有理論支撐的基礎上，注重原始知識的獲取、知識的有效分享、知識的點對點部署，在此基礎上進行創(chuàng)新，并進行再積累與再創(chuàng)新。
至此，調研活動圓滿結束，相信產學研合作未來會結出更豐碩的成果。
