匠心是這樣煉成的
吳相艷
小小塑料桶上會(huì)有什么大學(xué)問？
小技工怎么歷練成大工匠?
大工匠精神如何與現(xiàn)代企業(yè)家精神相融合？
在滄縣杜生鎮(zhèn)前史樓村和黃驊中捷工業(yè)園區(qū)，史樹恒帶領(lǐng)他一手創(chuàng)辦的高大宏業(yè)和高大永恒兩所現(xiàn)代化特肥包裝企業(yè)，正默默抒寫著自己的奮斗史。探尋這里面的平凡故事，或許能找到問題的答案。
一 小作坊里的大夢(mèng)想
2010年，跑了5年業(yè)務(wù)后，史樹恒籌集30萬(wàn)元資金，終于建立了自己的特肥包裝廠，專門生產(chǎn)液體化肥塑料桶。那是一個(gè)350平的車間，史樹恒孤注一擲，除了外出跑業(yè)務(wù)，就吃住在里面，開始了一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)征。
那時(shí)，他自認(rèn)為還是個(gè)楞頭小子，憋著一股初生牛犢不怕虎的勁頭，做就要做到最好。
父親并不看好他的選擇。父親更愿意讓兒子跟著自己做紅棗生意，發(fā)不了家，也餓不著，平平穩(wěn)穩(wěn)過一生。
史樹恒不愿走父親的路。從小就跟著父親十里八鄉(xiāng)去收棗，辛苦不說，他覺得自己做不來那種與百姓“分厘必爭(zhēng)”的買賣。棗民渴望每斤棗多幾分，收購(gòu)方千方百計(jì)壓幾分，這里考量的不僅是生意，還有情感。有一次，他跟父親拒收一車劣質(zhì)棗時(shí)，那個(gè)棗農(nóng)撲通一聲跪下了，苦苦哀求。棗收下了，但在史樹恒心中留下深深印痕。
他心里萌生一個(gè)大夢(mèng)想：如果可能，絕不這樣與民爭(zhēng)利，做一個(gè)利國(guó)利民的企業(yè)，坦坦蕩蕩去幫助更多人。
這粒夢(mèng)想的種子，在一個(gè)350平的小作坊里生根發(fā)芽。
老板、業(yè)務(wù)員、技工、搬運(yùn)工，他一人分擔(dān)了所有能干得來的角色。為了打造一個(gè)新模具，經(jīng)常邊查資料邊實(shí)踐，通宵達(dá)旦，徹夜不休。
不敢干、不試驗(yàn)，怎么知道不行呢？失敗了不重來，怎么知道下一次不會(huì)成功呢？
二 他山的石頭
在史樹恒的辦公區(qū)，擺放著上千個(gè)各式各樣、千奇百怪的塑料桶和瓶瓶罐罐。絕大多是他們自己生產(chǎn)的，也有他從全國(guó)乃至世界各地買來的。
史樹恒出差有個(gè)習(xí)慣，每到一個(gè)地方，總是到進(jìn)口商品店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不是去買什么奢侈品，而是去看商品包裝。護(hù)發(fā)、美容、環(huán)保……凡塑料制品的外包裝，都是他獵奇的目標(biāo)。造型美觀的、精巧的、獨(dú)樹一幟的，不管什么商品，不管價(jià)格有多貴，都買下來，帶回來觀摩研究。至于里面是什么“內(nèi)容”，那不是他想要的，能用則用，不能用就倒掉。
有次去德國(guó)出差，他看中了一款花肥的塑料包裝，買下來后，頗費(fèi)了些周折，才把里面的肥料送給一戶人家，抱著空桶，急匆匆趕上了當(dāng)日回國(guó)的最后一班飛機(jī)。
他要的不是“內(nèi)容”，而是承載“內(nèi)容”的“盒子”。
這是一個(gè)現(xiàn)代版“買櫝還珠”的故事，卻揭示了史樹恒一路創(chuàng)新的成功奧秘。創(chuàng)新需要靈感，靈感需要借鑒。史樹恒最擅長(zhǎng)的就是從別的行業(yè)包裝去尋找借鑒的靈感。這些被他成為“他山的石頭”。
他山之石，可以攻玉。在史樹恒這里，“買櫝棄珠”不是一個(gè)不識(shí)珍寶的寓言，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的打開視野，不斷學(xué)習(xí)與借鑒，最終自琢寶玉的故事。
三 兩個(gè)丟失的桶
2022年植保會(huì)（中國(guó)植保信息交流暨農(nóng)藥械交易會(huì)）上，史樹恒帶著他們最新研發(fā)的產(chǎn)品再度亮相展會(huì)。期間，發(fā)生了一件小插曲。兩只新展出的塑料桶不翼而飛。
經(jīng)過主辦方查找，原來是某地同行偷偷拿走了。其用意，不言而喻。
團(tuán)隊(duì)人員執(zhí)意要回，并討個(gè)說法。史樹恒無奈一笑說，隨他去吧，不要也罷！
不是心寬體胖，而是源于深度自信。身為做模具起家的技工，他知道這個(gè)行業(yè)的技術(shù)難度并不太高，雖然自己的團(tuán)隊(duì)一直在創(chuàng)新，并擁有幾十項(xiàng)專利技術(shù)，但想不被模仿很難。明明自己剛辛辛苦苦研發(fā)出來的產(chǎn)品，上市沒多久，對(duì)手就可以堂而皇之地售賣一模一樣的產(chǎn)品。
與其閉門自保，不如敞開胸懷，廣納同行，倒逼自己一路領(lǐng)先，永遠(yuǎn)走在研發(fā)新產(chǎn)品的路上。
一個(gè)自信的大工匠，只是被模仿，從不被超越。
一個(gè)自信的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品不僅遵循國(guó)標(biāo)，更要有自己的廠標(biāo)。
特肥包裝的“抗摔指數(shù)”跌落實(shí)驗(yàn)，國(guó)標(biāo)是5升以上產(chǎn)品，高度為1.2米；5升以下產(chǎn)品，高度為1.5米。來自高大宏業(yè)和高大永恒的塑料包裝抗摔指數(shù)全部為4米！
為什么是4米？因?yàn)榭紤]到叉車的高度，考慮到包裝桶盛載“內(nèi)容”的價(jià)值，因?yàn)橐环N推己及人的情懷。一般叉車都要高達(dá)4米，萬(wàn)一裝卸車的過程中發(fā)生脫離，一個(gè)桶不值錢，里面的特肥損失將是誰(shuí)也不愿看到的。
那就在包裝上做到極致，確保使用自己產(chǎn)品的人“萬(wàn)無一失”。
“同樣的模具，同樣的原材料，同樣的工藝，造不出同樣的產(chǎn)品。因?yàn)槿瞬灰粯?，生產(chǎn)氛圍不一樣?！?/span>
這就是史樹恒的自信。
四 得道者多助
滄縣杜生鎮(zhèn)是全國(guó)有名的藥包材生產(chǎn)基地，從事相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)如群星璀璨。
從350平的作坊，到逾萬(wàn)平的大車間；從一個(gè)人在機(jī)器旁揮汗如雨，到整排機(jī)器人在車間里不知疲倦地精準(zhǔn)勞作，史樹恒坦言，在地方同行業(yè)中，自己的企業(yè)不是規(guī)模最大的，不是起步最早的，但一定是發(fā)展相對(duì)較快的。究其原因，天時(shí)、地利、人和，缺一不可。
他感謝時(shí)代，大力發(fā)展特肥產(chǎn)業(yè)，讓他搭上了農(nóng)業(yè)發(fā)展這趟時(shí)代列車；他更感恩遇見的每一個(gè)伙伴，讓他在成長(zhǎng)的每一步，都邁出了穩(wěn)健的步伐。
當(dāng)自己還在小作坊里摸爬滾打的時(shí)候，是山東壽光一個(gè)客戶的引導(dǎo)，讓他在產(chǎn)品規(guī)格上做出突破；當(dāng)沾沾自喜打開市場(chǎng)逐步壯大的時(shí)候，是北京一個(gè)客戶讓他看到提升產(chǎn)品定位的重要性；當(dāng)困于產(chǎn)品工藝?yán)吓f進(jìn)入瓶頸期的時(shí)候，是來自潮州的生意伙伴讓他看到建立智能化、信息化工廠的緊迫性。良好的合作伙伴關(guān)系，成為企業(yè)發(fā)展壯大的催化劑。
而這一切的核心，源自史樹恒的雙贏理念，利他思想。
有個(gè)上市公司曾經(jīng)是高大宏業(yè)的下游客戶，后來一同行為其低價(jià)供貨。當(dāng)該同行因?yàn)樯a(chǎn)能力有限，反過來請(qǐng)求高大宏業(yè)為其代加工時(shí)，史樹恒沒有選擇代加工，而是大方的把自己現(xiàn)成的模具送給對(duì)方。
“反正放著也沒用了，還不如送人，讓對(duì)方受益，也發(fā)揮了這些模具的作用?！?/span>
“丟了客戶，要反思自己的問題，一定是自己沒有經(jīng)營(yíng)好，不能陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
如今，除了西藏，全國(guó)各地都有史樹恒的優(yōu)質(zhì)客戶。這樣的利他思維，也許是讓史樹恒走得更快更廣的最大原因吧。
“不只是產(chǎn)品合作，更是一份感情的經(jīng)營(yíng)?！辈恢肋@算不算史樹恒的生意經(jīng)。
閆阿姨、趙伯伯……史樹恒言談中，總是低調(diào)、謙遜地把這些人掛在嘴邊。他說，他們都是自己的貴人。
五 初心與使命
從在小作坊苦心琢磨產(chǎn)品工藝的那一刻起，史樹恒給自己的發(fā)展之路做了定位：只做中高端產(chǎn)品，決不降低品質(zhì)。為此，他錯(cuò)失了大量客戶。
一些業(yè)務(wù)員苦苦建議，能不能兼做一點(diǎn)低端產(chǎn)品，市場(chǎng)上這方面的需求量很大??！如果允許，他們將能拉來大量訂單，尤其創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)可以大量獲利。
“堅(jiān)決不能打亂市場(chǎng)定位，寧可丟客戶，不丟品質(zhì)。”史樹恒頂住壓力，堅(jiān)持著自己的初心。
工匠精神需要的倔強(qiáng)與精益求精，已經(jīng)完全滲入他的經(jīng)營(yíng)管理理念。
時(shí)間考驗(yàn)了堅(jiān)守的意志，也檢驗(yàn)了一切。經(jīng)過兩三年的苦心經(jīng)營(yíng)，他的優(yōu)質(zhì)客戶逐步穩(wěn)定并擴(kuò)大。
“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是刻意迎合市場(chǎng)。”史樹恒給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員不斷灌輸這樣的理念。
堅(jiān)持初心不改，用心做，就會(huì)被看見！
當(dāng)然，史樹恒沒有忘記自己創(chuàng)業(yè)之初的另一個(gè)誓言：不與民爭(zhēng)利，做利國(guó)利民的事業(yè)。如今，企業(yè)蓬勃發(fā)展，他在點(diǎn)滴中默默踐行一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)使命。
疫情期間，因消毒產(chǎn)品緊缺，塑料包裝制品陡然緊俏，價(jià)格水漲船高，史樹恒卻做出一個(gè)相反的決定：降低消毒液桶的價(jià)格，以成本價(jià)出售，為抑制飛漲的價(jià)格盡一份綿薄之力。
鄉(xiāng)村、學(xué)校、鄰里，哪里有需要，他就幫到哪里，踏踏實(shí)實(shí)盡一個(gè)鄉(xiāng)村企業(yè)家的本分。
“我忘不了棗農(nóng)的那一跪。哪有容易的生活，每個(gè)人都在努力奮斗吧，盡己所能，能做一點(diǎn)是一點(diǎn)！”
所謂情懷，本不在豪言，而見諸行動(dòng)。
六 瓶蓋上的奧秘
一些液體材料生產(chǎn)出來是有氣體的，怎么讓氣體滲出，而液體不灑？
他們?cè)谛⌒〉钠可w透氣膜上做足了文章。
最初是自己半購(gòu)買半加工，市場(chǎng)上有9毛一個(gè)的，堅(jiān)決不買2毛錢一個(gè)的。雖然做的是包裝，但史樹恒格外珍惜里面裝滿的“內(nèi)容”，那才是消費(fèi)者最終需要的。自己從事的，就是給他們提供最好的保障。史樹恒始終保持著行業(yè)清醒。
一個(gè)小瓶蓋上，醞釀著大匠心。
史樹恒一次次走進(jìn)車間，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始了生產(chǎn)機(jī)器的研發(fā)。反復(fù)錘煉，千百次試驗(yàn)，一次次推倒重來，從安裝透氣塞，到超聲波焊接，到排氣量檢測(cè)，到劣質(zhì)產(chǎn)品自動(dòng)識(shí)別剔除，苦心人天不負(fù)，一整套全自動(dòng)生產(chǎn)線行云流水般銜接下來，產(chǎn)品性能空前提高。
實(shí)際應(yīng)用中，史樹恒發(fā)現(xiàn)，總有一些液體過于粘稠，很容易粘在透氣膜上，影響透氣效果。沒有客戶提出過這方面的要求，但史樹恒看到了，自然裝進(jìn)心里。想客戶所想，也要想客戶所未想，才能產(chǎn)生創(chuàng)新的觸發(fā)點(diǎn)。他們又反復(fù)實(shí)踐，研發(fā)了保護(hù)網(wǎng)技術(shù)，在瓶蓋里巧妙安裝了小小保護(hù)網(wǎng)，成功解決了這一問題。
匠心，也許從來就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中。
十幾年苦心經(jīng)營(yíng)，史樹恒由愣頭小子成長(zhǎng)為穩(wěn)健的企業(yè)家，榮獲的頭銜、榮譽(yù)不計(jì)其數(shù)。他最珍視的是人大代表和政協(xié)委員身份。是社會(huì)認(rèn)同，更是責(zé)任，像鳥兒珍愛著羽毛，他以此更加審慎自己的言行。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廣做慈善，踐行當(dāng)初的誓言。
還有一份榮譽(yù)，他無比珍視，那就是由政府頒發(fā)的“滄縣大工匠”證書。手捧證書的那一刻，他想到了年少時(shí)，在機(jī)器旁通宵達(dá)旦，忘我鉆研的自己。
是的，自己就是一個(gè)農(nóng)村娃，能成為某一個(gè)領(lǐng)域的大工匠，永遠(yuǎn)保持初心，走在生產(chǎn)一線，既謀經(jīng)營(yíng)“道”，更懂生產(chǎn)之“術(shù)”，他覺得手中格外有力，腳步分外堅(jiān)實(shí)，未來更加自信。
吳相艷，滄州市作家協(xié)會(huì)副主席，教育工作者，滄縣政協(xié)委員。畢業(yè)于河北師范大學(xué)歷史系。作品發(fā)表于《中國(guó)政協(xié)報(bào)》《中國(guó)剪報(bào)》《河北日?qǐng)?bào)》《吉林日?qǐng)?bào)》《滄州日?qǐng)?bào)》等媒體，出版散文集《行走的目光》。
