<fieldset id="oqblw"></fieldset>
精華熱點 時代風華：忠誠 干凈 擔當
“忠誠、干凈、擔當”。
這個題目是時代的呼喚，國家領導人確認后提出來的，主要是對黨員干部的要求。
今天難就難在在座的都是企業(yè)家，不一定是黨員，但都是領導者。
所以我今天把題目叫做“新時代領導者的素質(zhì)要求”。雖然是對黨員干部提出來，但對我們今天每一個有志于中華民族復興的人，這個要求都是一樣的，都是有效的。
建設忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，任何一個國家，一個團體，一個民族，不要說復興，就是你的發(fā)展你也需要這樣的隊伍。
在今天，有很大的不一樣，就是我們今天的領導者能不能做到忠誠、干凈、擔當，他絕不僅是潔身自好的問題。你能往前走多遠，你能干多大的事情。你僅僅是小富即安，或者你是雄才大略，我們講什么叫領導者。如果說忠誠、干凈、擔當是對領導者要求的話，今天在座企業(yè)家都是領導者。領導者，就在一定社會組織群體內(nèi)，自上而下率領、引導、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制下屬活動的人，這被稱為領導者。
領導者最典型的權力是“這事我說了算，你說了不算”，這是權力。領導者最大的體現(xiàn)就權力。
按希臘悲劇大師索?？死账怪v，“世間最難以揣測的事物莫過于人的思想和心靈，要想看清楚一個人，最好的方法是將權杖塞到他手里，看他如何行權號令?！蹦阏莆諜嗔Γ愫茈y隱藏自己。你沒有權力，你可以說我遠大抱負，我潔身自好，我是道德楷模。但一旦權力到你手里，索福克勒斯講“人的本質(zhì)在權力中盡顯”。
有些人，當他基礎低微的時候，小心謹慎，勤勤懇懇，任勞任怨。但他一旦到了高位，貪得無厭，貪贓枉法，目空一切。你說這個人變了，很多人變了，他不注意學習，他變了。其實是什么？
索夫克勒斯的話，“人的本質(zhì)在權力中盡顯”，我們講心魔，當你權力小，你的心魔藏起來；當權力一大，魔瓶打開，全部出來了。所以就這種結果，黨的十八大以來，立案審查的省軍級以上黨員干部440人，十八屆中委、候補中委43人，中紀委委員9人，廳局級干部8900余人，縣處級干部63000余人，處分基層黨員干部278000人，追回外逃人員3453名，百名紅通人員現(xiàn)在已經(jīng)60人了。
為什么提倡忠誠、干凈、擔當，不是為了錦上添花，不是我們已經(jīng)做的很好，而是雪中送炭。
在今天執(zhí)政領導權力，在今天的環(huán)境下我們必須要注意這點：忠誠是基礎，最基本的標準；干凈是底線，做人是有底線的，有些東西是不能逾越的；擔當是體現(xiàn)，如果忠誠、干凈，什么都不干，一點用沒有，必須得擔當。
忠 誠
有人說，忠誠是不是東方所特有的？東方的封建社會時間很長，忠君的習慣，君君臣臣、父父子子，是不是封建主義產(chǎn)物。
忠誠，不僅東方，西方也一樣的。美國軍事法典，提出的“忠誠傳統(tǒng)”，說“軍官必須實實在在地忠誠，沒有忠誠就會失去信任，就可能毀掉其被委任或使用的價值?！睕]有忠誠就沒有價值，就失去信任，就沒有委任的價值，沒有使用的價值。
東西方的這點是一樣的。什么叫忠誠，忠于事業(yè)、忠于理想、忠于信念，不是忠于個人。不要以為忠于個人就是忠誠，他是老板我忠于他，他是領導我忠于他，他是一號人物我忠于他，不是。
忠誠事業(yè)、忠誠理想，忠誠信念，這是真正的忠誠。我們這給大家看個例子。司馬遷的《史記》的《絳侯周勃世家》記載：“文帝之后六年，匈奴大入邊。乃以宗正劉禮為將軍，軍霸上；祝茲侯徐厲為將軍，軍薊棘門；以河內(nèi)守亞夫為將軍，軍細柳，以備胡?！薄獫h文帝的時候，匈奴入侵，選了三個大將守衛(wèi)邊關，一個是皇親國戚劉禮，另一個諸侯徐厲，另外是個官銜不大的河內(nèi)守周亞夫，三個人守邊，以備胡。劉禮軍霸上，徐厲軍棘門，亞夫軍細柳，三個軍營。“上自勞軍，至霸上及棘門軍，直馳入，將以下騎送迎?！薄现富实郏角胺絼谲?。文帝到了劉禮的霸上，到了徐厲的棘門，全部都是夾道歡迎，夾道歡送，全部是列隊?！耙讯良毩姡娛苛⒈患?，銳兵刃，轂弓弩持滿。天子先驅(qū)至，不得入?！薄搅思毩鵂I，戰(zhàn)士盔甲全部穿好，弓箭全部張滿，天子先驅(qū)，不讓進去?！吧夏耸故构?jié)直詔將軍：吾欲入勞軍。
亞夫乃傳言開壁門。壁門士吏謂從屬車騎曰：將軍約，軍中不得驅(qū)馳。天子乃按轡以徐行。”——皇帝趕緊派個使臣去了，告訴營門口說這是皇帝勞軍來了。周亞夫知道皇帝視察來了，然后傳言壁門把門開開。壁門站崗的將士對皇帝的從屬說，軍營里將軍有規(guī)定，不得跑馬只得走馬，不許跑起來。天子都得執(zhí)行他的軍營的規(guī)定，勒住馬慢慢地走?！爸翣I，將軍亞夫持兵揖曰：介胄之事不拜，請以軍禮見?！薄娀实鄱疾还?，為什么？鎧甲太硬了，無法跪拜，請以軍禮見，就這樣作個揖就算了。
“天子為動，改容軾車。”——文帝大為震動，面目莊嚴，伏在車的欄桿上檢閱三軍?！俺啥Y而去。既出軍門，群臣皆驚?！薄@細柳周亞夫太狂了，宗正劉禮、棘門徐厲全是夾道歡迎、夾道歡送，這家伙皇帝到了軍營不讓進，見了皇帝也不跪拜，就作個揖就完了，哪有這樣的人？文帝曰：“嗟乎，此真將軍矣！”——文帝，什么叫真將軍，什么叫忠誠。這是真正的忠誠，忠于事業(yè)，忠于信念，忠于理想?；实圩屛沂叄野堰吘晨春昧?，絕不是忠于個人。所以，司馬遷專門寫了《絳侯周勃世家》——周亞夫。
我們的軍隊為什么勝利？當年一、四方面軍分裂，毛澤東、張國燾分裂，紅一方面軍、紅四方面軍分裂。毛澤東稱為“一生中最艱難的時刻，最黑暗的時刻”，比大革命失敗還要慘，大革命失敗國民黨殺我們。
現(xiàn)在紅軍分裂了，張國燾帶領83000紅軍南下，毛澤東率領7000紅軍北上，連張國燾1/10都不到。終于發(fā)現(xiàn)陜北根據(jù)地，到陜北去。
結果，毛澤東的率領的中央紅軍還沒到陜北，紅四方面軍的力量紅25軍軍長徐海東已經(jīng)把陜北全部控制了。陜北肅反擴大化，高崗、劉志丹等干部全部抓起來，紅25軍全部掌控了陜北。
紅25軍是張國燾的部屬，徐海東與毛澤東一面沒見過，毛澤東沒有把握。張國燾在南方另立中央了，毛澤東帶著中央到了陜北。徐海東如果聽張國燾的，中央無立錐之地。
毛澤東沒有把握，給徐海東寫了封信——借2000大洋。徐海東接信，跟軍供給部長問了一下我們還有多少錢，軍供給部長說我們還有6000大洋。徐海東大筆一揮——給，不是借是給，給中央紅軍5000大洋，我們留1000夠了。同時附信一封，紅25軍完全服從中央指揮。
毛澤東一塊石頭落了地。毛澤東后來反復講，徐海東與中國革命有大功的人。徐海東一生征戰(zhàn)9次負傷，其中6次重傷，但他與中國革命最大的貢獻，就是在中國共產(chǎn)黨工農(nóng)紅軍分裂的關鍵時刻，服從黨的指揮槍，服從中央指揮。
徐海東忠于事業(yè)。如果他忠于個人，那他長期領導是張國燾，他他連毛澤東一面都沒見過。徐海東怎么回事，怎么到了關鍵時刻堅持服從中央指揮。
因為那一代共產(chǎn)黨人，終于共產(chǎn)主義事業(yè)。張國燾長期領導，但中央來了全部服從中央領導，大將徐海東就是這樣。
大將陳賡，黃埔一期畢業(yè)，以蔣介石有深厚的關系。蔣介石與黃埔一期組織東征軍，結果東征軍在與廣東軍閥林虎作戰(zhàn)，被林虎的部隊全線沖垮。老蔣當年40出頭，來不及撤退，蹲在地上拔槍準備舉槍自盡。陳賡沖上來，背起蔣便跑，背著蔣跑了三里路，跑過一條小河，弄條船給弄過去，救了蔣一命。
陳賡如果留在國民黨內(nèi)，與蔣介石最深的關系，黃埔一期蔣介石最信任他，提為東征軍警衛(wèi)連連長就是蔣介石的衛(wèi)隊長。東征又救了蔣介石一命，如果留在蔣介石隊伍，如果忠于個人，高官任坐駿馬任騎。陳賡就是不干，就是要跟共產(chǎn)黨走。
后來，陳賡1961年去世，因為去世比較早沒有留下回憶錄。為什么堅決跟共產(chǎn)黨走，后來我們也沒太搞清楚陳賡當時的這個決心。
后來，還是臺軍退役將領到大陸來訪問，才透露這個細節(jié)。臺軍退役的中將，他是原來蔣介石侍從室的副官，陳賡當年是他的老領導。他說，陳賡當年是我的老班長，我的老班長看不起蔣不是因為別的什么事，就是一件事，蔣在指揮作戰(zhàn)之余總是打開收音機收聽上海的股市。
就這件事看不起蔣，說蔣不是真正的革命者，你革命北伐、統(tǒng)一中國，你看上海股市，你賺了多少賠了多少。
當然，我們今天的領導，我們必須得看申市股市，今天領導不看申市股市，你怎么指導經(jīng)濟建設。但當年你是北伐，北伐軍總司令老看申市、老看上海股市。
陳賡覺得蔣是商人不是革命者，不跟他干，要走。找了個理由，母親病重，我得回去看看。蔣介石很生氣。陳賡講過，蔣那么聰明的人，我哪騙得了他？蔣介石臉拉的很長：“你真的要走嗎？”陳賡說，“我真的要走?！笔Y介石說：“好，你走吧！你再不要回來！”
陳賡一去不返，沒有回家看母親，到蘇聯(lián)學習?；貒谏虾８芏鱽碜龅叵鹿ぷ?。周恩來又派陳賡到張國燾領領導的鄂豫皖蘇區(qū)，出任紅四方面軍師長。
在一次戰(zhàn)斗中，陳賡身負重傷，鄂豫蘇區(qū)無法救治，秘密的把他遣送上海，在我們黨所掌握的一所教會醫(yī)院給陳賡治傷。陳賡生性喜動，上海又熟，傷治得差不多了，跑到戲園子里面看戲，被叛徒認出在戲園里被捕。
老蔣一聽抓了陳賡，非常高興，立即解送南京，只是找更好的醫(yī)院給他治傷。然后，派人通知陳賡：“委員長馬上來看你”，陳賡說：“我不見他”，來人說“不是不見，走到門口馬上進來了”，陳賡聽見走廊上蔣介石講了：“陳賡在哪里，陳賡在哪里”，眼前沒有辦法，抓起張報紙往臉上一糊，躺在床上看報紙。
老蔣一進病房，以為陳賡真的在看報紙呢。老蔣就慢慢的往左面繞，陳賡把報紙往左面擋；老蔣慢慢往右面繞，陳賡把報紙往右面擋，就擋了個來回。
蔣介石聰明人，他知道陳賡不見自己，勃然大怒，拂袖而去。在走廊里講：“怎么搞成這個樣子了，怎么搞成這樣子了”。走到走廊盡頭，蔣一句話“給他治好傷”。我們看陳賡大將傳那一段，最后陳賡大將他沒有回憶，最后的回憶是中國軍事大百科。
我特別感興趣，陳賡怎么從上海脫逃、怎么從南京脫逃。我們的軍事大百科講了，最終在地下組織幫助下得以從南京脫逃。其實，老蔣不放你，任何人無法脫逃。
老蔣最后還采取了中國社會最傳統(tǒng)做法，你救我一命，我償你一命，我們倆以命抵命。
近代以來，中國沒有哪一個政治團體，像中國共產(chǎn)黨這樣擁有如此眾多的為了理想拋頭顱灑熱血、前赴后繼義無反顧舍身忘死的奮斗者，他們不為官不為錢，不怕死不怕苦，只為主義，只為信仰。
你看張國燾長期的部屬徐海東跟著毛澤東，你看蔣介石最信任的學生陳賡，跟著主義跟著共產(chǎn)黨。共產(chǎn)黨勝利是有資格的，沒有這個資格你怎么能獲得勝利。
這叫忠誠，不是忠于個人，是忠于事業(yè)、忠于主義、忠于信仰。今天的華為不是這樣嗎？我跳到華為，從陳賡、徐海東跳到華為。你看華為的藍軍是干什么的，就給華為找毛病。
任正非講，現(xiàn)在社會上吹華為的太多了，沒人說華為毛病了。投入大量資金，組織藍軍找華為的毛病。2008年，當時華為準備以80億美元賣掉終端業(yè)務，不干終端了，不要直接對消費者，我們TOB不TOC，不對直接對商業(yè)，我們直接對這些大的用戶，不對消費者。準備把終端賣了，這是任正非的決定。
最后，請藍軍提意見，藍軍指出“端、管、云”三位一體，終端決定需求，提出“放棄終端，就是放棄華為的未來”的研究報告，直接否定任正非的意見，而且否定非常徹底，就是你放棄華為的未來。
任正非最后接受終端業(yè)務保留手機，才有今日輝煌與發(fā)展。2008年，任正非都想不到今天發(fā)展到什么地步。
今天華為員工18萬，15萬做管道，就直接對各個供應商。基站路由器服務器15萬人做管道，這15萬人到2023年做管道，能達到1300億美元；3萬人做終端，2023年3000億美元。這是戰(zhàn)略，任正非講，要想升官先到藍軍去，不把紅軍打敗不要升司令，紅軍司令如果沒有藍軍經(jīng)歷，你就不要再提拔了。
你都不知道如何打敗華為，說明你到天花板了。
什么叫忠誠，你要想辦法打敗自己的組織，你對組織忠誠。任正非著名的口號“面向客戶，背向領導”。任正非要求，我到任何地方去檢查工作，當?shù)刂鞴苷l到機場接我就地免職。你們是對客戶的，不要整天來伺候我，我就是隨便看看，檢查你們工作就行了。
結果，墨西哥的華為地區(qū)事務部老總不知道，或者以為任正非說說而已，他真到機場去接，當即免職。別人很可能求情了很多，墨西哥總部的領導很能干很能干的，犯忌了。
我三番五次講，不要到機場來接，他到機場來接就地免職。
什么叫忠誠，我們今天要理解忠誠，圍著領導轉，圍著個人轉，他喜好什么，我供應什么，那叫忠誠嗎？什么叫忠誠，真正忠誠是這樣。
