11月26日8點(diǎn)10分，來(lái)自集團(tuán)公司關(guān)工委常務(wù)班子、川渝黔3個(gè)分會(huì)常務(wù)班子、基層站段關(guān)工委常務(wù)副主任或團(tuán)委書記兼秘書長(zhǎng)，92名關(guān)工委常務(wù)副主任為期一周的2024年常務(wù)副主任培訓(xùn)班，在集團(tuán)公司黨校四川郫都校區(qū)“杏壇樓”二樓報(bào)告廳拉開序幕，班主任老師袁敏宣讀了封閉式教學(xué)管理及生活就醫(yī)事項(xiàng)。
集團(tuán)公司關(guān)工委常務(wù)副主任王榮華作了開班動(dòng)員。候海中老師從“中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)立、黨的百年奮斗歷程、悟黨史汲取奮進(jìn)”三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
徐科長(zhǎng)說(shuō):菜園壩高鐵站在年底開工。
下午2點(diǎn)10分，集團(tuán)公司黨校老師廖華，以題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，勇當(dāng)服務(wù)和支撐中國(guó)式現(xiàn)代化的“火車頭”》進(jìn)行了精彩講座。集團(tuán)公司關(guān)工委副主任嚴(yán)中地宣讀了2024年優(yōu)秀通訊員表彰決定，20名在職團(tuán)委書記兼關(guān)工委秘書長(zhǎng)，7名退休“五老”，共27名優(yōu)秀通訊員受到表彰。
表彰結(jié)束，關(guān)工委常務(wù)副主任王榮華主持召開了2024年工作品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)研討交流會(huì)。成都客運(yùn)段、重慶電務(wù)段、貴陽(yáng)機(jī)務(wù)段、成都動(dòng)車段、重慶北車務(wù)段、貴陽(yáng)車站、成都車輛段、什邡瑞邦公司8個(gè)單位關(guān)工委常務(wù)副主任，分別交流了成都客運(yùn)段“彝鄉(xiāng)情慢火車”、重慶電務(wù)段“北碚青工實(shí)訓(xùn)基地”、貴陽(yáng)機(jī)務(wù)段“貴陽(yáng)西運(yùn)用車間青年標(biāo)桿指導(dǎo)組”、成都動(dòng)車段“雷立探傷班名師帶徒工作室”、重慶北車務(wù)段在鄧小平故鄉(xiāng)講好“春天的故事”、貴陽(yáng)車站“貴陽(yáng)北站多彩黔行服務(wù)崗”、成都車輛段“雛鷹培訓(xùn)基地”、什邡瑞邦公司“青工智能制造工作室”工作品創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)公司關(guān)工委副秘書長(zhǎng)呂陽(yáng)，就“關(guān)工委工作品牌創(chuàng)建回顧與優(yōu)化”進(jìn)行了解讀。呂副秘書長(zhǎng)說(shuō):品牌創(chuàng)作工作是全路關(guān)工委2012年提出的，剛才介紹的8個(gè)品牌各有特色，都印入了《集團(tuán)公司關(guān)工委工作品牌畫冊(cè)》，通過(guò)交流，進(jìn)一步優(yōu)化。一、集團(tuán)公司關(guān)工委工作品牌現(xiàn)狀，每4年一個(gè)階段，經(jīng)歷了準(zhǔn)備、申報(bào)、確認(rèn)命名三個(gè)階段，制定了品牌管理辦法，2015年首批命名以來(lái)，召開5次品牌推標(biāo)會(huì)，累計(jì)命名114個(gè)品牌，基本實(shí)現(xiàn)了一段一品牌，其中有3個(gè)單位命名了3個(gè)及以上的工作品牌。去年有5個(gè)品牌首批被全路命名表彰。今年，有27個(gè)品牌上了集團(tuán)公司畫冊(cè)，目前，仍有6個(gè)單位未建工作品牌。二、關(guān)工委工作品牌的8個(gè)特點(diǎn)，一是堅(jiān)持評(píng)選成鐵好青年，連續(xù)9屆評(píng)選了900名成鐵好青年；二是結(jié)對(duì)包保有特色；三是讀書活動(dòng)育人；四是牢記宗旨，提質(zhì)增效，今年發(fā)送旅客3.82億人次；五是法制教育先行，增強(qiáng)青工法律意識(shí)；六是發(fā)揮“五老”作用，“五老”與青工結(jié)對(duì)包保，引領(lǐng)青工成長(zhǎng)成才；七是想青工所需，創(chuàng)建“兩代人”活動(dòng)站，建立了“成渝鐵路展覽館”。投入200余萬(wàn)元，幫困助學(xué)1151人次；八是廣泛開展紅色基因教育。三、品牌創(chuàng)建存在四個(gè)差距，在認(rèn)識(shí)、創(chuàng)建、組織參與、品牌優(yōu)化上存在四個(gè)差距。呂副秘書長(zhǎng)對(duì)下一步“品牌創(chuàng)建”工作提出了很好的意見(jiàn)。11月28日14點(diǎn)20分，集團(tuán)公司關(guān)工委副秘書長(zhǎng)鄧從億解讀了成昆線“彝鄉(xiāng)情慢火車”的來(lái)歷，原宣傳部宣傳科長(zhǎng)夏永敬報(bào)道了成昆線長(zhǎng)期開行扶貧綠皮慢火車，為偏遠(yuǎn)山區(qū)的大涼山彝族老鄉(xiāng)脫貧致富作出的貢獻(xiàn)，在《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道后，習(xí)近平總書記親自批示，國(guó)鐵集團(tuán)采取措施，全國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)恢復(fù)開行了扶貧慢火車，成都分會(huì)指導(dǎo)成都客運(yùn)段創(chuàng)建了“彝鄉(xiāng)情慢火車”工作品牌。常務(wù)副主任王榮華強(qiáng)調(diào):各級(jí)關(guān)工委要擦亮老品牌，優(yōu)化新品牌。關(guān)工委要緊緊圍繞“立德樹人”不斷深化品牌建設(shè)。集團(tuán)公司關(guān)工委副主任嚴(yán)中地作了題為《堅(jiān)持踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，竭力抓好關(guān)工委工作》的講話。講解了從國(guó)家、社會(huì)、公民三個(gè)層面的24字核心價(jià)值觀。即:國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo):富強(qiáng)、民主、文明、和諧；社會(huì)層面的價(jià)值準(zhǔn)則:自由、平等、公正、法治；公民個(gè)人層面的價(jià)值取向:愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。嚴(yán)副主任說(shuō)，集團(tuán)公司有35歲以下青工6萬(wàn)人，通報(bào)了川渝黔鐵路沿線的紅色基地，三個(gè)分會(huì)基層站段關(guān)工委組織青工參觀紅色教育基地。集團(tuán)公司組織4名“五老”走進(jìn)片區(qū)，向41個(gè)單位9000多名新入路青工宣講入路第一課?！俺设F好青年”的表彰，由站段關(guān)工委舉行表彰儀式。繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)工委信息宣傳報(bào)道。集團(tuán)公司關(guān)工委副主任王德安就分管的“五老”隊(duì)伍建設(shè)、“兩代人”活動(dòng)站建設(shè)、主題讀書活動(dòng)、結(jié)對(duì)包保、“五老”工作室建設(shè)、“五老”慰問(wèn)青工等工作講了很好的意見(jiàn)。一是關(guān)于“五老”隊(duì)伍建設(shè)。通報(bào)了全局“五老”隊(duì)伍人數(shù)476人，含100名常務(wù)副主任?！拔謇稀比藬?shù)要與青工人數(shù)、關(guān)工小組數(shù)相匹配。根據(jù)關(guān)工小組的變化及時(shí)調(diào)整“五老”人員。二是關(guān)于“兩代人”活動(dòng)站工作。加強(qiáng)“兩代人”活動(dòng)站建設(shè)管理，完善活動(dòng)功能，使用管理好“兩代人”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)“兩代人”活動(dòng)站管理員適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。三是關(guān)于主題讀書活動(dòng)。安排讀好書，撰寫讀書心得體會(huì)。四是關(guān)于“五老”青工結(jié)對(duì)包保工作。重慶分會(huì)23個(gè)站段有5個(gè)單位為0。請(qǐng)結(jié)對(duì)包保為0的站段常務(wù)副主任要深入思考，查找原因。常務(wù)副主任要以身作則帶頭結(jié)對(duì)，發(fā)動(dòng)“五老”結(jié)對(duì)，對(duì)結(jié)對(duì)的效果，要及時(shí)跟蹤查驗(yàn)。分會(huì)對(duì)上報(bào)資料要審核把關(guān)。五是關(guān)于“五老”工作室建設(shè)。全局已建成命名23個(gè)“五老”工作室?！拔謇稀惫ぷ魇乙修k公室，“五老”活動(dòng)場(chǎng)地，與“工作品牌”結(jié)合，充分發(fā)揮“五老”工作室作用。六是關(guān)于“五老”慰問(wèn)青工工作，與團(tuán)委、工會(huì)一起慰問(wèn)。11月29日8點(diǎn)30，天空一片晴朗，集團(tuán)公司關(guān)工委辦公室佟雷講解了新修訂印發(fā)的《關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)使用管理》。佟雷講解說(shuō)，關(guān)工委召集集團(tuán)公司相關(guān)部門征求意見(jiàn)，對(duì)關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)使用管理進(jìn)行規(guī)范，反反復(fù)復(fù)，歷時(shí)半年多時(shí)間修訂完成。
