年底，正是絕大多數(shù)煤礦反風演習的時間，一來保安全，無論完成還是完不成全年的生產(chǎn)任務，都不重要，也不差那萬二百把噸煤，但不論是出過事還是沒出過事，都不能出事，一票否決還是有威懾力的，前二天剛剛公布的死亡16人的煤與瓦斯突出事故調查報告，就是一個強烈的信號，出事就要出局，年初出的事，在年底公布，就是一種警示：不能出事。二來反風演習是規(guī)定動作，也是必須完成的例行任務。
這不，29號剛剛完成反風任務的小楊煤礦，早班中班因反風休班，夜班恢復作業(yè)活動。剛剛入井的搬家隊從井下打來電話，說組裝間打錨索，上巷的梭車停在機尾沒下來，這邊又有其他隊在作業(yè)，計劃中的轉運設備的工作被無奈地推后，井下人員一次又一次地給調度打電話，總是被一個又一個理由搪塞過去，這些焦急等待的工人都是外來工，又有任務考核，白白混一班，私人老板嘴上不說，可自己心里也不是滋味，你有一千種理由解決，老板只用一招就能讓你無言以對。小老板們掛在嘴邊的二句口頭禪，誰聽了都刺耳，一句是“你得知道是誰給你開的錢！”；一句是“不想干結帳滾蛋?！?/div>
井下電話打到隊部，隊部值班的老鄭讓他們聯(lián)系井下跟班隊長，讓他把其他作業(yè)地點的人員都調到一塊，不能干等，那樣白白窩工，窩一個工，十幾號人，一個班七八千塊沒了，一個圓班下不，窩一天工，二萬多塊打了水漂。
老鄭放下電話，想通過視頻看一看井下的作業(yè)情況，現(xiàn)在煤礦都是一作業(yè)一視頻，“啊，沒有畫面！”老鄭驚嘆道。他一看視頻畫面沒有，想想之前的情況，視頻畫面一會兒少一個，到現(xiàn)在一個都沒有，一看電腦右下角的小地球圖標，老鄭第一時間確定是網(wǎng)絡出了問題，用ping等命令一拼，確定是網(wǎng)絡故障。
老鄭協(xié)理前與網(wǎng)絡打過交道，對此略知一二，第一時間在值班記錄上填寫值班問題后，又拿起電話，按下了9，這是調度室的直通電話， 調度室的值班人員當即回復道：我這兒也是看不清，可能是網(wǎng)絡有問題。
老鄭又在值班記錄本上如實寫下問題的原因。
這頭，老鄭一手放下電話，一手放下手中的筆；那頭，井下又打來了電話。是井下跟班隊長小豆打來了，說人三個地方分三撥兒，不是這個地方干不成活，就是那個地方弄不成事。老鄭也在嘟囔著，不是驢不走，就是磨不轉。凈球事。我這邊視頻也看不到。
小豆提升了嗓門，切眼上口十幾個人在干電氣焊的活，一時半會兒也整不了，弄不好這個班都白白地耽誤了。
老鄭似乎明白了些。埋怨說視頻不能看，網(wǎng)絡有問題，調度室的視頻也不能看，還自言自語地說：他媽的，這視頻壞的真是時候。
小豆不耐煩地說，你看不成，我干不成，弄的啥球事。
老鄭趕緊打岔道：說這有屌用？趕緊干你的活，把三個地方的人集中到一塊，能干多少干多少。給調度室匯報，什么時間就緒了，再各歸原處。
小豆詼諧地說，反正視頻看不到，我可要放開干了。這個班照樣完成任務。
老鄭有點不高興了，摞了一句“別胡球扯了，這是內(nèi)部電話。”。
老鄭從通話中隱隱約約地聽到其他聲音，他不止一次地經(jīng)歷過這些類似的事，總有人對外包隊不放心。
在老鄭掛斷電話前，另一個放下電話的聲音清晰地傳送老鄭的耳朵里。
老鄭心里直發(fā)毛，后脊梁直涼。
實際上這個礦半年時間里，發(fā)生了兩起事故。小事故，攝像頭沒壞。大會小會吆喝懟人；大事故，攝像頭壞了，全礦人可沉著氣，鱉氣都不吭。
老鄭靜下心來，自嘆道：他媽的，對我們不放心？我們看到的是，是他們想讓我們看的，看不到的，是他們不想讓我們看的。日他奶奶，對他們，我們還不放心哩！
